“回头看”的艺术

“回头看”作为一种首长机关通过对已抓过的工作反复查、反复抓,从而促进工作落实和质量提高的方法,在实践中具有积极作用。“回头看”要取得好效果,需要讲究艺术,把握好“五忌五要”。忌看“昔”不看“今”,要摒弃成见。当机关运用“回头看”的检查方法时,常常出现“新见”顺着“成见”倒,机关干部顺着首长看法倒等现象。即当首长或机关人员初次检查时一旦对被查单位形成了先入为主的看法,“回头看”的结果往往与初次印象极其相似。主要是因为首长或检查人员抱有成见。即使被查单位已经有了很大改观,但是初次检查结果在他们脑子里打下了很…     

用科学的方法抓基层

《军队基层建设纲要》指出:“加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持把工作重心放在基层,把基层建设的状况作为检验领导机关工作的主要标志”。各级党委首长和机关要“实施对基层建设的科学指导。”领导机关要切实履行好抓基层的职责,就必须认真按照科学发展观的基本要求积极探索适应新形势、完成新任务、谋求新发展、实现新跨越要求的领导艺术,努力掌握科学的领导方法。     

将军给我洗袜子

将军给你洗袜子?别吹了,你算哪根葱啊? 我,帅兵一个,特点就一个,聪明。今年新兵连一结束,就被连长“一见钟情”了,破格任命为通信员,相当于连部的“办公室主任”,累是累了点儿,无所谓了,好歹也是“机关待遇”呀! 去年7月,集团军首长下基层蹲点,说是抓“活鱼”。巧了,1号首长点名要到我们连。还没来得及感慨一下,指导员就一脸庄严地敲打我:“思想要重视,手脚要勤快,若有半点儿问题,嘿嘿……”     

机关干部办事要点

机关干部作为各级党委和首长的“外脑”“智囊”,是军队领导机关的一支重要力量,是部队党委和首长命令、指示的执行者,学会办文、办会和办事是必备的基本素质,而办事则涉及到每一项具体的工作,对于机关干部而言,也是基础中的基础。提高机关干部办事能力,要着重从办事的基本程序、基本要求和注意事项三个方面把握。     

准确领会首长意图

准确领会首长意图,高质量地落实好首长交办的事项,是机关干部必备的能力素质。结合工作实践,我认为要准确领会首长意图,必须从准、细、快、严、实上入手。受领任务时要突出一个“准”字。首长交办的事项,大体都由三个要素组成:一是内容———办什么事;二是时限———什么时间完成;三是要求———工作标准、注意事项等。机关干部在接受首长交办的事项时,一定要把这三个要素搞清楚。当首长交待的任务比较混乱繁杂时,要用这三个要素加以归纳整理;当首长交待的任务过于简单时,要用这三个要素加以发挥,并请首长认可;当首长交待的任务超越客观实际…     

机关干部要学会按程序办事

俗 话说 :“没有规矩 ,不成方圆。”我军的各级领导机关 ,既是同级党委、首长的办事机关 ,又是领导的“参谋部”、“智囊团” ,是部队建设的决策中心和各项工作的“指挥部”、“执行部”。工作的政策性强 ,涉及到部队建设全局。要提高机关工作的效率和质量 ,充分发挥领导机关的职能作用 ,作为机关干部 ,必须首先学会按程序办事。因为按程序办事 ,是遵循机关工作规律的必然要求 ,是提高工作效率的最佳手段 ,是提高工作质量的有效方法 ,是加强机关正规化建设的惟一途径。当前机关干部在按程序办事中容易出现的问题 ,主要表现在以下几个方面 :(…     

做好“学”的文章

机关干部常被称做是党委首长的“外脑”和“智囊”，不同程度地参与领导决策，其谋略水平的高低直接影响机关办事的质量。机关干部身居“高位”，为更好地参与领导决策，实践中要善于做好“学”的文章。一、学“老鹰捉小鸡”，善于高处着眼看问题。机关干部在“参谋”过程中，要使自己的建议更多地进入党委领导的高层决策之中，就必须站到一定的高度去观察、分析和谋划问题。（一）高瞻远瞩。完成分内工作、履行好本职职责是机关干部义不容辞的责任，但能够提出与党委首长达成一致的建议来，还需要把站立点提到新的高度。具体地说，就是要打…     

向人才和科技要效益——山东省人武系统建立“小机关、高效率”工作机制启示录(下)

当前,以信息化为主导的新军事变革风起云涌,日新月异。在这个变革的年代, 人才和科技是人们谈得最多、遇到最多的字眼。同样,按新的体制编制运行后,部队和人武系统对人才和科技的需求,也显得比任何一个时期都迫切。经过一年的磨合运转,从山东省军区首长机关到基层都深切感到,要在人武系统构建起“小机关、高效率”的工作机制,唯有向人才和科技要     

为家乡建设努力作贡献

人们常说:“为官一任,振兴一方”,“要想有地位,就要有作为”,但怎么振兴?如何才能有作为呢?自担任武装部长以来,我就深深意识到:“必须以部为家,以武为业,扎扎实实干工作”。 1986年,正遇上人武     

有感于首长当“参谋”

机关,作为党委的办事机构,有为党委和首长当好参谋的责任和义务.然而,现在机关为首长当参谋的较少,更多的是首长给机关当“参谋”.     

特别关照

我是1996年12月参军入伍的。离家时,父母叮嘱我:"在家靠父母,出门靠老乡。到部队见了老乡,可要多攀着点儿。"俗话说,美不美,家乡水;亲不亲,故乡人。对父母所说的"攀着点儿",我心领神会。说来也巧,从鱼米之乡来到千里之外的塞外军营,新兵班长竟然是我的老乡。我找来地图查了查,从我家到班长家,距离不到100公里,连方言都非常相近。我有意跟老乡班长"套近乎",天天有事没事喊着"班长好",端茶倒水忙前忙后,目的只有一个,让班长"特别关照"我这个小老乡。班长是全团出了名的训练尖子和优秀班长,每年都要给全团进行一些班训练课目演示。这不,入营才一个月,班长就要带领我们给全团新兵进行队列演示。演示前,机关首长来连进行课目审查验收。当进行到齐步间隔两步走时,我一紧张,将间隔两步走成了间隔三步,把全班队形搞得乱糟糟。机关首长说,新兵紧张,情有可原,正式演示时不出错就行了。首     

努力提高预备役部队首长机关训练质量

首长机关是部队的“龙头”,其训练水平直接影响到部队整体作战能力。为此,必须紧密结合实际,把握重点问题,着力提高预备役部队首长机关训练质量,推动预备役部队建设全面发展。 完善训练调控机制。建立健全训练调控机制,是提高首长机关训练质量的有力保证。一要法规调控。预备役部队寓兵于民、亦兵亦民的特点,使首长机关训练人员、时间难落实的问题比较突出。为此,必须强化按纲施训、依法治训意识,针对现役军官和预任军官的不同特点抓好     

从幕后走上前台——我军首次依托院校组织部队指挥对抗演练

7月上句,我军首次依托院校组织的部队首长机关指挥对抗演练,在南京陆军指挥学院拉开帷幕。来自济南军区、南京军区、成都军区和空军的4个师首长机关编为“红军”,逐次与院校模拟“蓝军”展开网上自主对抗。     

提高人武部机关训练的思考

人武部机关编制调整改革后,干部少.训练专业种类多,人武部首长机关训练面临新课题、新困难。要完成首长机关训练,指挥民兵预备役部队训练.必须坚持科学发展观,努力提高首长机关训练质量。一、把握首长机关训练发展的正确方向。一是要确立任务牵引的观念。仗怎么打,兵怎么练,必须以"人武部训练大纲"为依据.贯彻战训一致的原则,根据人武部所担负的任务明确训练课题,细化训练内容,制定训练标准,切实把担负任务的要求贯穿到军事训练的各个方面。二是要树     

做一名＂接地气、蓄底气、扬正气＂的机关干部

机关干部是首长的参谋助手,因其地位特殊、工作繁杂、责任重大,所以被称为首长的“外脑”和“智囊”。要当好一名称职的机关干部,学问很多,技巧不少。机关干部只有自觉做到善于调研以接地气、勤于修炼打牢底气、坚守原则弘扬正气,才能在履职尽责中有所作为。     

军分区开展“科技练兵”应注意的几个问题

当前,“科技练兵”正在全军展开。针对军分区的特点,开展科技练兵应着重把握以下几个方面: 首先,要增强首长机关和广大官兵开展科技练兵的自觉性。针对有些     

在理顺四个关系中提高抓建质量

为全面加强部队建设,旅团一级要紧紧围绕“工作规范化、建设标准化、落实精细化、加快现代化”目标,高标准落实《纲要》要求,注重在按纲抓建中理顺四个关系。 一、理顺党委、首长和机关之间的关系,解决政出多门、条条下达的问题,切实加强组织领导,在工作规范化中加强统筹 机关政出多门、条条下达,是导致机关乱忙、基层忙乱的直接原因,既分散了机关精力,又干扰了基层秩序。分析原因,其根子就在于没有理顺党委主动性、首长创造性和机关积极性之间的关系,没有很好贯彻落实《纲要》提出的“统筹安排工作,不要政出多门”的要求。     

“牢骚蛋”戏说交班会后

每天上午8时,福建省宁德某预备役海防团值班室,都要召开一个精炼的交班会。值班员的汇报简明扼要、值班首长的讲评言简意赅,前后不到一刻钟,决无拖延。风趣的人说:是海上的台风把拖拉习惯刮跑了;明白人说:是新班子改革务实的“台风”将冗长的会风压短了。长期以来,海防团对每天的例行交班十分“重视”,参会人员众多,从团领导到机关干部乃至有关士官、职工悉数参加。有时等人就要耗去一二十分钟。交接中,领导总是你“指示”几点,我“强调”几句,部门首长再“补充补充”,值班员与股长营连长不是被表扬肯定,就是检讨表态……几乎开成工作布置会、学习研讨会和经验总结会……耗去一两个小时是常事。久之,大家习以为常,讲究快节奏高效率的干部也慢慢染上了麻木推诿和拖拉作风。     

李世明司令员在成都军区抗震救灾总结表彰大会上的讲话(摘要)

同志们:在军区部队担负的汶川抗震救灾任务总体上圆满完成之际,军区隆重召开抗震救灾总结表彰大会。在此,我代表军区党委、首长和机关,向参加抗震救灾的全体官兵和民兵预备役人员,致以崇高的敬意!到表彰的先进单位和个人,表示热烈的祝贺!向军委首长、总部首长机关对军区部队长期以来的关心、关怀和有力指导,表示衷心的感谢!向四川省广大人民群众在省5·12抗震救灾指挥部指挥长刘奇葆书记、副指挥长蒋巨     

增强机关党支部教育管理和监督党员能力应处理好几个关系

《党支部工作条例》规定了机关党支部在机关工作中起“协助”、“监督”作用,不领导本单位的业务工作。这一规定既明确了机关党支部的性质和职责,又进一步明确了机关党支部的领导关系,便于机关在实际工作中贯彻执行。机关工作事关全局,牵一发而动全身,而机关工作要靠机关党员干部来进行,且常常要一个人独挡一面,是党委和首长进行决策的参谋和助手。为此,要高标准、严要求地加强机关党员干部队伍的监督和管理,必须处理好以下几个关系:处理好组织集体管与制度规范管的关系。抓好各项制度的落实是防止党员思想失察、行为失控、道德失范,全面提…