信息窗

民兵与前线英雄开展竞赛自去年三月以来,济南机床一厂武装部采取专题讨论、写慰问信、捐慰问品、组织演讲会、报告会、收看录像等方式,在民兵中广泛开展向前线战士学习的活动。某部侦察连是一个有历史荣誉的连队,他们感谢机床一厂民兵对战士的理解和支持,建议与机床一厂民兵开展讲理想、讲道德、守纪律、比贡献的同龄人竞赛活动,这一建议得到全厂民兵的积极响应。     

家信同样表心声

随着电信事业的不断发展 ,电话已成为最快捷的联络方式 ,一些官兵热衷于打电话 ,而不愿动笔写家信。为何热了电话冷了家信 ?是父母希望听电话而不愿看家信吗 ?让我们听听部分父母的心声。家信的份量重如金古时有“烽火连三月 ,家书抵万金”的古训。当今家信的份量几何 ?笔者通过问卷调查和其它方式对部分战士家长进行调查 ,结果表明 :他们希望孩子打电话 ,更希望他们多写家信。新战士小王的母亲讲 ,小王到部队后两个多月的时间 ,只给家里写了一封信 ,虽然每星期都打电话 ,但比起来还是信重要 ,电话听着虽然亲切 ,但家信却可以随时拿来看 ,每…     

“听党指挥”作为强军目标的重大意义

听党指挥是党在新形势下强军目标的首要内容.把“听党指挥”作为强军目标,深刻揭示了军队建设的内在规律,抓住了新形势下我军建设的关键环节;实现“听党指挥”强军目标,必须从思想上政治上组织上全面铸魂聚气.     

云南陆军讲武堂与“重九”起义

1911年辛亥革命爆发,云南奋起响应,最早是滇西“腾冲”起义,接着是昆明“重九”起义,敲响了清王朝在云南统治的丧钟。辛亥革命研究权威章开源、林增平评价说：“云南省城起义,是除武昌首义之外,独立各省革命党人组织起义中,战斗最激烈,代价最巨大的一次。”革命志士牺牲150余人,负伤300余人。作为起义核心骨干力量的云南陆军讲武堂师生,身先士卒,冲锋陷阵。起义军总司令蔡锷一直在前线指挥全军,直到战斗结束。李根源指挥部下攻城时,跳战壕扭伤了脚踝不能行走,由两个士兵搀扶着继续指挥战斗。     

弘扬太行精神 高奏爱国强音——记爱国主义教育示范基地八路军太行纪念馆

在太行革命老区武乡县城西的凤凰山下,坐落着由邓小平同志亲笔题写馆名的“八路军太行纪念馆”。在这里,每一副照片,每一张挂图,每一件物品都呈现出巨大的生命力和感召力,唤醒人们对历史的记忆,昭示和激励着后人。抗日战争期间,八路军总部转战太行,在武乡砖壁、王家峪等地长期驻扎,朱德、彭德怀、刘伯承、邓小平等八路军首长运筹帷幄,指挥着整个华北前线的抗日游击战争,部署与指挥了粉碎日军的“九     

围绕强军目标 塑造我军形象

习主席站在时代发展的高度,提出了“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的强军目标,不仅给我军指明了中国特色强军之路,也为铸就新时期我军形象奠定了基础。 一、铸牢强军之魂,树立巩固党的执政地位的“中流砥柱”形象。我军作为党领导下的人民军队,肩负着巩固党执政地位的神圣使命。习主席把“听党指挥”作为党在新形势下强军目标的重要内容,是总结中国革命和建设实践经验得出的科学结论。在新形势下,我军必须继续铸牢“听党指挥”这个强军之魂,毫不动摇地坚持党对军队绝对领导的根本原则,     

空中“飞虎”——美国援华志愿航空队的传奇经历

在第二次世界大战的中缅印战区,曾经活跃着一支由美国志愿人员组成的航空队——“飞虎队”。他们出生入死,打击日寇,屡立战功,驰名世界。 “飞虎队”的历史是与一名叫作陈纳德的人紧密联系在一起的。可以毫不夸张地说,没有陈纳德,就不会有赫赫有名的“飞虎队”。 克莱尔·陈纳德,1893年出生于美国得克萨斯州。第一次世界大战爆发后,陈纳德进入哈里逊堡军     

“基地”新头领 ——扎卡维

2月11日,美国军方将截获的一封秘密信件公之于众,因此一名叫阿布·穆萨卜·扎卡维的人物走入人们的视野。虽然现在人们已经知道,扎卡维是“基地”组织新一代领导人中的代表性人物,但对于他的身世却知之甚少。扎卡维何许人也? 1月中旬,美国的官方抓到了一个身带密信的人。通过审讯,他终于说出来这封信是由扎卡维——一位以雄辩的口才和残忍著称的恐怖分子头目写给本·拉登的,上面写着:“伊拉克兄弟仍希望生活在安全的环境中,但我们多次告诉他们,安全和胜利不可兼得。”从信的内容可以看出,他正与“基地”     

美军在关岛举行大规模海空联合演习

由美国太平洋司令部指挥的“勇敢之盾-2007”大规模海空联合军演8月6日在关岛附近海域拉开帷幕。此次军演规模堪称关岛历史之最，7天之内共计动员两万人、300多架各型战机以及包括“斯坦尼斯”号、“小鹰”号和“尼米兹”号三大航母战斗群在内的28艘船舰参演，而且美国军方一改往日的高调，没有邀请任何国家观察员。     

搞好直招士官队伍建设

一、管思想，打牢听党指挥、献身使命的思想根基。直招士官起点高，在部队却仍然是“小学生”，具有参军热情高却人伍动机多元、文化素质好却不良习气明显、民主意识强却纪律观念淡薄、思想较成熟却集体观念缺少等特点，必须加强思想教育，搞好思想引导。这对于他们迈好军营第一步，打牢听党指挥、献身使命的思想根基至关重要。     

拿破仑巧施“处罚”

一次作战中,拿破仑手下两个屡立战功的团队,因士兵意志动摇而丢失了阵地。拿破仑把这些表现动摇的士兵集合起来,以悲伤和愤怒的声调斥责道:你们不应该在慌张中放弃自己的坚固阵地。拿破仑说着,命令身边的参谋长在这两个团的军旗上写一句不祥的话:“他们不再属意大利方面军了。”士兵     

“率义之谓勇”

军人卫国,战士作战,都离不开“勇敢”二字。孙子称:“将者,智、信、仁、勇、严也”,他把勇敢当作了军人的五德之一;曹操论将,认为“当以勇为本”,没有勇气便什么都谈不上;克劳塞维茨也认为胆量是军人最可贵的品德,“有卓越智力作指导的胆量是英雄的标志”。刘伯承讲:“两军相逢勇者胜”;毛泽东则多次讲到要提倡勇敢战斗、不怕牺牲的精神。可以说,古往今来,凡能征惯战的将帅,凡战功卓著的英雄人物,都无不推     

做一个有信仰、有追求、有担当、有操守的人

“讲政治、顾大局、守纪律”是政治干部的立身之本、任职之道、处事之基,必须把它作为一种人格力量来强化,作为一种精神境界来追求,作为一项政治要求来坚守,真正扎根于头脑．落实到行动。一是政治坚定,做一个有信仰的人。信仰是人生的方向。核心价值观的第一奈就是“忠诚于党”,这是每名军人最基本的信仰。每名党员,在入党的第一天,就要在党旗下宣誓“为共产主义事业奋斗终身”,忠诚和信仰便深深地融入血脉与灵魂。从“砍头不要紧,只要主义真”的誓言到“为了新中国,前进”的呐喊,从“没有条件,创造条件也要上”的决心到“共产党员跟我上”的号召,共产党人为了信仰而不惜献出一切的呼喊,始终是我们高举旗帜、听党指挥、履行使命的强大动力。     

提高人武部领导干部和党委班子的“五种能力”

人武部是地方县(市、区)党委、政府抓人民武装工作的职能机构。编制体制调整后,人武干部职数少了,工作任务重了,对领导干部和党委班子的能力素质提出了更高的要求。新世纪新阶段,要着眼增强凝聚力、战斗力和创新力抓班子、建队伍,全面提高人武部党委班子和领导干部的能力素质,推进人民武装工作创新发展。一是要提高把关定向的能力。能够从思想上政治上掌握部队,确保军令政令畅通。自觉坚持廉洁奉公、恪尽职守、按章办事,做到听指挥、守纪律、顾大局。不滥用职权,不滥行交往,坚决抵制腐朽思想文化的侵蚀和“酒绿灯红”的影响,始终保持政治上…     

搞好三个结合 营造学员队良好环境

学员队管理是院校教学管理和行政管理的重要组成部分,学员队的管理质量一定程度上反映了军队院校的整体管理水平。就目前中高级指挥院校实际情况看,学员队管理者还要更新管理理念,由传统的"管住"向"管好"转变,切实提高管理质量和管理效益。一、坚持抓正规化建设与日常性管理相结合。中高级指挥院校的学员,既有来自师团级部队的,也有来自军级以上单位和总部机关的参谋、干事、助理员和领导,甚至还有高级领导干部。他们当中的大多数人在原单位都是管人管事的人,平时公务比较繁忙,到院校学习后,很多人抱着"学习学习、联系联     

美军强迫伤病士兵上前线

伊拉克战争和阿富汗战争不仅成了吸金“无底洞”，还让美军兵力部署提襟见肘。据报道，美国陆军为保持人员上的优势，有时竟将受伤和患病士兵派到伊拉克前线“充数”，这让美军士兵怨声载道。近日，美国广播公司记者就采访到了有同样遭遇的几名美军士兵。根据他们的描述，即便这些士兵提供的医学诊断显示他们的身体状况确实不适合上战场，但指挥官还是不断向他们施压，要求他们勇敢面对现实，必须一同前往。在万般无奈之下，3月23日，     

“梦幻舰队”走出的四位美国总统

在第二次世界大战的太平洋战场上,曾活跃着“两支”令日本海军闻风丧胆的美军舰队,他们分别是由哈尔西上将指挥的第三舰队和由斯普鲁恩斯上将指挥的第五舰队,他们交替出现在太平洋水域,轮流实施对日军的打击,最终取得了太平洋战争的胜利。日军直至战败也没有搞清楚,美军为什么能有如此强大的海上力量。几十年过去后,人们才从揭秘的资料中得知,原来那并非是两支舰队,而是由两套指挥机构指挥的一个“梦幻舰队”。这是美军太平洋战争后期实行的新措施,他们为太平洋舰队配备了两套司令部指挥参谋人员。在哈尔西指挥下,番号为第三舰队;在斯普鲁恩斯指挥下,则称之     

论我军创建时期听党指挥原则的确立

胡锦涛同志在纪念长征胜利70周年大会讲话中指出：“建设一支听党指挥、服务人民、英勇善战的革命军队,是革命的依托、民族的希望。”这是新形势下党对人民军队的政治要求。“听党指挥”就是坚持党对军队的绝对     

提高机关干部建言献策水平

实现党在新形势下“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的强军目标,需要机关干部努力提高建言献策水平,积极发挥参谋助手作用,为党委领导实施决策和指挥管理提供前瞻性、实用性、科学性的意见建议,切实当好“耳目”和“外脑”。     

做善止流言的智者

不久前,一位领导同志在与他所在的领导班子成员谈心时 说,近两年来,他总碰到一些人以一副“关心”的热心肠．在 他面前讲别人的“不是”。可他每遇此事．都毫不在意,一听 了之,未进其心。虽然此事较为普通,但可以看出．这位领导 同志却是一位大雅大度而又高明的智者。 在现实生活中,无论是领导干部,还是平民百姓．都会 遇上这样的事。因为从古至今．“哪有人前不说人．哪有人后 不被说”．似乎成了难以根除的社会劣根。但对来自各方面 的流言蜚语．听与不听,信与不信．却不是一个简单的问题． 它既折射出一个人的人格品质．更反映出一个人明辨是非的 能力素质。特别是对领导干部来说．更是如此。