新干部怎样尽快适应岗位要求？

新干部到新的工作岗位，既要面对环境的反差、工作的压力，又期待适应岗位、官兵认同，如果对部队对岗位对自己缺乏正确的认识，很容易在价值取向、思想心理方面发生问题。新干部怎样才能尽快适应岗位要求呢？     

军转干部如何尽快缩短“适应期”

任何人对岗位的转换、角色的变化都有一个了解、熟悉、适应的过程,军队干部转业走上新的工作岗位,也不例外。研究如何使转型期顺利、适应期缩短,对军转安置工作和转业干部本人,都很有现实意义。 转业干部刚到地方工作所谓的“不适应”主要表现为三个方面:(一)心态上。很多转业干部刚走上岗位仍然眷恋着军旅生活,怀着一种失落感。有的感到,经过各种考试、考核、考察,费尽周折地分配到工作单位后,还没有安排到自己理想的岗位,脸上无光;还有一些同志期望值过高,到地     

新任干部如何顺利开局？

新提升干部上任后 ,能否尽快适应新的岗位 ,打开工作局面 ,不仅是对自身能力素质的综合考验 ,而且是树立个人威信 ,扭转工作停滞和被动局面的关键环节。那么 ,在新的工作岗位上如何确保开局顺利呢 ?(一 )以谦虚谨慎的态度进入角色。一个人能提升职务 ,应当说其素质、基础是可以的。但要看到 ,不同的领导层次对其领导素质有不同的要求。职务提升了 ,能力水平不会“水涨船高”。岗位变了 ,工作的要求和标准变了 ,个人素质方面的“短板”就会更加明显。新提升干部惟有虚心向新的同事和部属学习 ,不断弥补新职务与素质之间的差距 ,才能尽快找到…     

树立政治工作新观念

随着社会主义市场经济的不断发展．人们的观念、要求、愿望、爱好、思维方式和生活方式都在发生变化。作为思想政治工作．其思维方式和工作方法如果还是保留在原来的思想观念水平上,不重视或不注意自身的改革与发展,那就不能适应现代化建设的需要,就不能有效地开展思想政治工作。所以,努力开创新时期思想政治工作的新局面,就必须树立适应社会主义市场经济要求的新的思想观念。     

基层新任主官工作如何开局

在基层部队人员调整过程中,许多干部走上了主官位置。他们热情似火、踌躇满志,力求在新的工作岗位取得新的成绩。可是面对新环境、新工作、新人员,有些基层新任主官或者茫无头绪、或者顾此失彼、或者无的放矢,没有解决好“如何开局”这个问题。这种情况必然在一定程度上影响到部队的各项建设。要想迅速打开局面、顺利开展工作,基层新任主官必须思路对头、方法得当。循序渐进。凡事都要遵循一定的规律,顺之,则事半功倍;逆之,则事倍功半甚至劳而无获。开展工作也是一样,先做什么,后做什么,不能凭主观想象,而应按照一定步骤逐渐展开。(一)先调…     

基层主官六字诀

在“新”字上思进取新上任的基层主官,如何尽快适应新的工作岗位,打开工作局面?(一)上任新的岗位头脑一定要清醒。不要被进步冲昏了头脑,切莫忘记新的责任,要常思新单位在发展建设中可能遇到的困难和肩上承担的责任,要有压力,并把压力转化为动力。(二)履行新的职务形象一定要庄重。基层主官的形象庄重与否将直接影响下一步工作的开展。因此,在仪表上要给人一种干净利落的形象,在行动上要有一往无前、打不倒压不垮、“泰山压顶不弯腰”的精神,在思想上要有很强的服从意识和时间观念,在工作上要雷厉风行,既要注重小事,更要重视抓好大事。(三)…     

如何面对初下连队后的挫折感

随着3个月新兵训练生活的结束,新战士将迎接一个新的环境,接受一次新的考验,跨出一个新的起点,而摆在新战士面前最现实的问题就是下连队后的专业任务分工,根据部队建设发展的需要,他们将被分配到不同的岗位上。专业任务分工不可能满足每一名战士的理想选择,难免会有一些战士产生挫折感,也会有一些战士因不能很好地适应新任务而产生压力。为此,我们特意开出一剂“药方”,帮大家“把脉诊治”。     

中国特色军事变革对军队政治工作思维创新的新要求

中国特色新军事变革的形势任务,对军队政治工作提出了新的挑战,特别是在履行“两个提供”的历史使命上提出了更高的要求。在这种情况下,推进政治工作创新发展,必然要求在政治工作的思维创新上要取得新突破。政治工作的思维创新,要在从机械化思维向信息化思维、从间接性思维向直接性思维、从“事本”思维向人本思维、从强制型思维向民主型思维、从执行型思维向创造型思维、从封闭型思维向开放型思维等六个方面加快转变。     

到中流击水——塔河县人武部部长张维银践行先进性纪实

保持先进性是对每一位共产党员的要求,尽管不同的工作岗位有不同的标准和要求,但有一点是共同的,那就是要胜任本职岗位,完成各项任务,就要积极进取,以时不我待的紧迫感,不断学习新知识,新技术,改善知识结构,全面提高素质,适应军事斗争准备的需要。张维银是一名普通的人武部部长,他努力践行“三个代表”,以一种“不能让汗水白流”的拼搏精神,扎扎实实地抓好武装工作,争先创优,多出成果,多出人才。他情系事业,爱洒热土,心系打赢,用战斗力标准作为衡量一切工作的出发点和落脚点,高标准地完成工作任务,为广大党员特别是基层领导干部树立了榜样。     

要重视做好“新武装干部”的工作

编辑同志: 最近,不少人武部补充进了新干部。这些干部到新岗位后,工作、生活难免会遇到一些实际问题,因此,各级领导要十分重视做好这些“新武装”的接收、教育、排忧解难工作。     

国防生干部素质“短板”问题探析

目前，已有数万名毕业国防生走上工作岗位，他们中多数能够适应岗位需要，胜任本职工作，涌现出不少先进代表。但从部队反映的情况看，还有少数国防生干部对军人职业缺少认同，不能安心国防事业和本职岗位；相当一部分国防生干部进入角色较慢，与基层岗位要求差距较大，素质结构中存在明显的“短板”。准确定位国防生干部素质“短板”，全面把握产生“短板”问题的原因，是推进国防生培养工作健康发展的前提。     

轮岗利于人武干部素质提高

提高人武干部素质的途径和方法是多样的,如学习培训、交流锻炼等。笔者认为,轮岗也是提高人武干部素质的重要途径。 轮岗有利于提高人武干部的政策理论水平。人武部自1996年归建以来,部分人武干部长期在一个工作岗位上从事单一性工作,造成思想僵化和保守,缺乏开拓创新精神,对自己不能高标准严要求,出现了“不求有功,但求无过”、“只求过得去,不求过得硬”,以及不按《条令》、《条例》办事等问题。实行干部轮岗工作制度化,能够有力地促进人武干部不断学习掌握新岗位的知识和技能,以自觉适应新的工作的需要。通     

努力提高新干部实际工作能力

由于编制调整和部队建设所需,许多野战部队的基层干部交流到预备役部队,怎样使新干部尽快熟悉新情况,适应新岗位,实现从“野战军”到“预备役”、从生疏到胜任的转变,结合实际情况,立足岗位工作,强化“传承”措施,是不断提高干部胜任本职工作的重要途径。     

提高基层政工干部素质

新军事革命不断向纵深发展 ,现代战争从形式到内容都发生了重大变化 ,为“打得赢”提供强大精神动力的任务更加艰巨 ;西方敌对势力加紧对我“分化”、渗透和破坏 ,为“不变质”提供可靠政治保证面临严峻形势。新的形势对政工干部提出了更高的要求 ,而部分基层政工干部的综合素质还不能完全适应新形势、新任务的需要。因此 ,我们必须按照江泽民同志在中央思想政治工作会议上的讲话中提出的“必须建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的专兼结合的思想政治工作队伍”的要求 ,抓好基层政工干部队伍建设 ,努力提高政工干部的全面素质 ,不断提…     

按照新修订的《党委工作条例》推进党委工作创新发展

贯彻落实新的<党委工作条例>,应当充分认清形势任务要求,按照新条例提升党委工作的起点和层次;紧紧围绕中心任务,遵循新条例聚焦党委工作的领导效能;着力强化依法办事,依据新条例规范党委工作有效运行,努力推进部队党委工作创新发展.     

树立政治工作的新观念

随着社会主义市场经济的不断发展,人们的观念、要求、愿望、爱好、思维方式和生活方式都在发生变化。作为思想政治工作,其思维方式和工作方法如果还是保留在原来的思想观念水平上,不重视或不注意自身的改革与发展,那就不能适应现代化建设的需要,就不能有效地开展思想政治工作。所以,努力开创新时期思想政治工作的新局面,就必须树立适应社会主义市场经济要求的新的思想观念。社会主义市场经济的新观念是一组观念群体。这个观念群体基本上可以分为四大系列：第一大系列是物质利益观念群,它围绕着如何取得和对待物质利益而派生出的一系…     

新任指导员如何踢好“头三脚”

对于刚刚走上指导员工作岗位的同志来讲，迫切地想踢好“头三脚”，迅速进入情况，打开工作局面。因此，能否掌握“踢”的艺术，是一个至关重要的因素。     

做好新形势下“两个经常”应着力解决的问题

经常性思想工作和经常性管理工作,是我军的传家宝,是《纲要》规定必须落实的重要内容。新的历史条件下,“两个经常”面临很多新情况新问题,需要积极适应形势发展变化,着力在解决突出矛盾问题上下功夫,使“两个经常”工作常抓常新、见到实效。一、贯彻育人为本。实现“两个经常”的功能融合。着力解决起点不高的问题。“两个经常”说到底是做人的工作。贯彻以人为本,发挥“两个经常”的融合互补功能,是做好“两个经常”下作的本质要求。     

“初岗效应”与指挥人才的培养

在部队工作时间长、岗位变化多的人,大多有这样的经历,每次工作调动,初到新岗位的一两年间,为了尽快适应新岗位的需要,往往学习更认真,工作更敬业,生活上也相当谨慎。有人将这一现象称之为“初岗效应”,认为“初岗”时期往往是一个人学知识最刻苦、能力素质提高最快的时间段之一。有的还半开玩笑地说．如果在一个岗位干四五年，后两三年的工作靠吃“初岗”时一两年的“利息”也能胜任。     

四川预师某炮兵团着力提高干部队伍素质

“团队要发展,思想打头阵”,这是四川预师某炮兵团抓好部队建设的成功经验。 今年以来,预备役部队进入了全面调整改革阶段,干部成份新,部队建设起点低,质量要求高,成为该部队新的特点。为适应建设需要,团党委“一班人”紧紧抓住思想政治建设这一主线,下大力做好“人”的工作,引导