对当前人武干部队伍建设的调查与思考

最近,我们邵阳军分区对所属县、市(区)人武干部队伍情况进行了专题调查。总的感到,自人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设状况是好的,但也存在一些不容忽视的问题,亟待认真研究解决。 一、人武部“家门口”干部多,有亲人团聚、生活安定的优势,利于干部队伍的思想稳定,但外界干扰导致工作不专心的问题也比较突出 据统计,我分区所属各县、市(区)人武部中,本地干部占89％。这些“家门口”干部避免了夫妻分居之苦,消除了亲人怀念之忧,91.8％的不愿意转业到地方     

做好转业待安置干部的教育管理工作

转业待安置干部不是“边缘人”,不能放松对他们的教育管理工作。最近,我们对部分转业待安置干部的现实思想进行了专题调查。总的感到,这些转业待安置干部思想积极向上,具有较强的大局观念,对即将回地方工作有良好的心态和思想准备;能够用纪律规定约束自己,保持了军人应有的作风和形象。但我们在分析时也感到,目前转业待安置干部存在的一些心理倾向应引起各级高度关注。(一)想前途忧后路的心理。调查中他们对此普遍反映强烈,企盼自己回地方能有一份理想的工作,即使选择复员和自主择业的干部也想再找一份合适的工作。特别是一些想易地安置但又…     

“临渊羡鱼”与“退而结网”

“临渊羡鱼”与“退而结网”陈子升当前,一些官兵受社会上“下海”经商浪潮的冲击,思想出现波动,颇想到“海”中游一游,但苦于“军人不准经商”的限制,他们就感叹“军队不是干事业的地方”,“要想奔小康,趁早脱军装”,抱着“混”的想法等待转业,饱食终日,不思进...     

重视加强对“老化”干部的教育管理

随着军队改革的不断深入,高素质的年轻干部越来越成为各级领导关注的热点,而“老化”干部则由于年龄偏大,素质偏低等一些客观原因,容易被领导忽视,从而产生一些消极抵触情绪,对部队全面建设造成不利影响。(一)不思进取。部分“老化”干部认为自己年龄大是致命伤,已无法适应形势发展要求,属于淘汰品,感到本职工作干与不干、干好干坏一个样,反正前途无望,从而丧失工作的积极性、主动性。(二)行为偏激。部分“老化”干部对现状心怀不满,对领导提无理要求,闹转业、要交流、思提拔,等等。领导稍不能满足,便在工作中闹情绪、使性子。(三)心态失衡…     

军转干部工作初期八大提醒

军转干部工作初期,是指报到之后的3-6个月。这个时期,面对新的岗位,新的环境,新的面孔,对于开展新工作、开创新局面、军转干部心里有许多计划和蓝图。但是,由于军队和地方的不同,往往事与愿违,不尽如人意,并由此产生这样或那样的想法。严重时还会情绪低落、精神抑郁。那么,怎样能够顺利度过“郁闷期”呢？本文给出了八项提醒,仅供刚刚转业和即将转业到地方工作的战友们参考。     

军转干部的贴心人——记海军驻东北三省转业干部移交组组长郝青旭

“不干则已,要干就要争取干得最好,要始终把百分之百作为工作的执着追求。”这是海军驻东北三省转业干部移交组组长郝青旭上校经常说的一句话。他是这么说的,更是这么做的。1991年走上海军某部队分管干部转业工作岗位,1996年被任命为转业办主任,1998年被海军派往驻东北三省转业     

体制编制调整改革期间转业复员干部政策问答——军区政治部干部部李炳军部长就体制编制调整改革期间有关军转安置问题答记者问

中央决定对军队体制编制进行调整改革。2004-2006年,全军(含武警部队)将有20余万名干部退出现役转业到地方工作。最近,军区政治部干部部部长李炳军,就军队体制编制调整改革期间有关军队转业复员干部的移交安置政策,回答了记者的提问。     

创新平台

坚持以人为本 做到“四个到位” 切实做好干部转业复员工作;用科学方式加强后勤建设;加强对军队退休党员的管理     

解读一些人武干部的“难”“忙”“忧”

有的人认为,“在人武系统干,压力不大,工作轻松,比在作战部队舒服多了。”也有的人认为,“人武部的干部每年也就是征兵的那段时间忙点,平时闲得没什么事……”。 然而,当你深入到军分区的工作中去,当你和人武部的同志“亲密接触”一番,耳闻目睹的却截然不是那么回事,恰恰相反,我们却时常听到他们说:“难!”“忙!”“忧!” 这每一个字里都交织着矛盾和困难,这每一个字里又汇聚着人武系统干部的努力和艰辛。为此,济南军区政治部的李居清、吴四清、徐强同志通过专题调查有关人武干部,试图为排解“难、忙、忧”“把脉问诊”,期望能引起大家更多的关生。正如某军分区一位主要领导所说:“我们不怕当前武装工作中存在的问题与矛盾,可怕的是不敢正视和面对这些问题与矛盾。”我们期待并相信,有了大家的共同关注,共同努力,一些人武干部的“难、忙、忧”,将会逐步地远离我们。     

综合报道

四川简阳市人武部三名转业“老武装”转变择业观念,“待岗”不下岗,加紧学习现代科技知识,全面增长才干,积极创造择业上岗条件。 该市人武部的三名转业军官,曾移交地方又收归军队并担任领导职务,在武装战线上最短的也干了25个年头,他们政治素质、纪律观念、协调能力和敬业精神强,多次受到当地政府的表彰,在转业安置方面很受地方组织人事部门青睐。年初三名同志确定转业地方工作后,思想不松,作风不散,干劲不减,加紧自修     

军转干部:需要一个创业论坛

今年3月31日,由国家人事部《中国人才》杂志社主办、北京直世物业管理有限公司承办的“自主择业转业军官创业论坛”,在北京“四季香山”举行。国务院军转办、全军转业办、军队驻京各大单位转业办有关人员,特邀专家学者以及全国部分省市军转办领导和自主择业转业干部代表出席论坛并发言。在中共中央颁布《军队转业干部安置暂行办法》、实施军队转业干部自主择业安置方式的第五个年头,自主择业转业军官创业论坛——作为主办方一种价值理念的实践模式,在众多“方法论”中浮出水面。尽管主办方对这次论坛刻意低调,并有意模糊“首届”字眼,但并不妨碍此次论坛成为宣传,鼓励、引导自主择业军官就业、创业的一个崭新风向标。有如全军转业办公室滑兵贤副主任所说:“专门为自主择业转业军官打造的创业论坛,在全国尚属首次,这样的形式很好,可以长期办下去。”与会者普遍认为,军转干部需要这样一个创业论坛。     

做好干部转业复员工作应注重把握的几个问题

一是要科学拟订转业复员计划。从近几年的情况看,一些单位在确定转业复员数量时存在一定的随意性：有的不看所属单位干部超缺情况,分配指标搞“一刀切”;有的受多腾出位子好调动干部积极性的思想支配,申报指标盲目性较大。这种眼睛只盯着转业复员指标,而无视编制和工作实际的做法,对干部队伍建设极为不利,因此,各级必须牢固树立编制就是法规的思想,在拟订转业复员计划时,要严格执行总部和军区有关政策规定,合理确定转业复员数量。在分配各职级转业复员指标时,应综合衡量所属单位干部队伍状况,既不能“平均分配”,也不能把驻地条件好、超编干部多的单位指标转嫁给驻地偏远、缺编干部多的单位。总之,要通过安排转业复员,真正使本单位干部的超编数量明显下降,缺编数量相对减少,干部队伍结构有所改善,整体素质有所提高。     

巴中市人武部以“四个结合”保内外稳定

四川巴中市人武部把保稳定保平安纳入重要议事日程,他们结合实际,注重“四个结合”,效果明显。 一是重视军队阵营稳定和现役干部情绪稳定相结合。市人武部党委针对部分干部转业的转业、复员的复员、退休的退休的思想情况,认真做好工作,要求现役干部过好组织纪律关、生活作风关、军事训练关、功名利禄关,不断加强对邓小平军事理论和党的十五大精神学习,紧紧团结在以江总书记为核心的党     

加强转业干部安置期内管理

认真搞好转业干部安置期内管理教育 ,是各级党委、政治机关加强对干部转业工作组织领导的一项重要内容 ,也是保证干部转业计划落实、圆满完成干部转业任务必须抓好的一个中心环节。然而 ,由于安置期跨年度、时间长、人员流动性大以及安置工作改革的复杂性等因素 ,使安置期内转业干部的管理教育存在难度大、人员散、效果差等问题 ,甚至出现“挂空挡”现象。有的干部一旦被确定转业后 ,在主观上降低了标准 ,放松了要求 ,认为现在已经是还军于民了 ,因而对组织的要求也有所听、有所不听 ,走留过于随便 ,使部队很难做到适时召回进行教育 ;一些单…     

自谋职业路在何方──部分转业军官自谋职业者谈访录

自谋职业路在何方──部分转业军官自谋职业者谈访录韦钦云,张恒才市场经济使人才资源和物质资源达到了合理配置,也为军队转业军官参与市场竞争创造了良好环境。一方面,军队干部转业安置统包统分的办法已同社会上逐步确立的“双向选择”原则出现了矛盾;另一方面,军队...     

高学历干部为何频频闹转业?

随着我军现代化建设步伐的加快,越来越多的高学历干部加入军队的行列。他们的加入,不仅给军队输入了“新鲜血液”,还将逐渐成为我军现代化建设的“生力军”。最近,笔者就高学历干部在部队基层的工作情况作了系统的调研,总的看,大多数高学历干部能扎根基层,安心本职,但也有极个别高学历干部存在着思想不稳定,工作积极性不高,想转业到地方发展等不良思想问题和倾向。对此,许多基层单位没有多少管用的对策和招数,从而影响着部队的建设和发展。例一:某部一名计算机专业博士生,在部队工作一个阶段后,发现离军营近在咫尺的一条电脑街上,像他这样的…     

建立军队转业干部住房补助基金的构想

军队转业干部住房补助基金,是指军队干部转业到地方工作时,随退役费发给个人用于购建住房的一种福利性基金。如何建立这一基金?总体构想是:从我军实情出发,充分利用社会保障机制,采取个人利益与集体利益兼顾的原则,从现役干部工资总额中提取一定比例基金,加上军队住房公积金以及地方财政部门提供的部分专项基金,在现役干部正常转业后不再住用军队住房的条件下,由军队后勤财务部门按规定的标准一并发给个人,用于在地方购建住房。     

一位转业干部的亲身求职体会

在转业命令下达之前,我手头总有一些零散的事务要处理。因此,转业求职的“前期工作”一直没有展开。事实上,我也不知道究竟该如何展开。直到3月下旬,总装召开2005年军转干部形势报告会之后,才真正清楚军转安置的总体情况、安置的去向、安置的方法与步骤,以及如何选择安置单位等。由此,我的转业求职工作才提上了日程,开     

请不要妄自菲薄

最近,党和国家隆重表彰了140多名“全国模范军队转业干部”。有人说,这些人运气好,轮到我们转业时,安置都困难,更别说干多大的事情了。的确,新形势给转业军官的安置提出了许多课题。但是,转业军官中的那些佼佼者,他们靠什么取得成功的呢?据调查分析表明,他们都有良好的政治思想素质、强烈的革命事业心、较强的组织管理能力和较快适应新环境     

自主择业,你该了解哪些政策

根据中发[2001]3号及其配套文件的有关规定,本期就自主择业军队转业干部安置管理的具体问题进行解读。自主择业的条件军龄满20年的师、团、营级职务(含相应职级文职干部和享受相当待遇的专业技术干部)军队干部,本人提出申请,经组织审核批准,可以选择自主择业。自主择业的军队转业干部由政府协助就业、发给退役金。安置地点选择自主择业军队转业干部安置地点一般有以下几种选择:1.由其原籍或者入伍时所在省(自治区、直辖市)安置。2.可以到配偶随军前或者结婚时常住户口所在地安置。3.夫妻同为军队干部且同时转业的,可以到任何一方的原籍或入伍地安置,也可到符合配偶随军条件的一方所在地安置;一方转业,留队一方符合配偶随军条件的,转业一方可以到留队一