四川黑水县人武部严格把握四个环节 促进民兵组织建设

近年来,四川黑水县人武部在抓基层民兵组织建设中,结合本县实际,把握好合理编组、配好干部、整顿组织、开展活动四个环节,有力地促进了全县基层民兵组织的落实。 坚持合理编组,保证人员落实。他们在乡(镇)和森工企业都建立了民兵组织,并按照基干民兵的基本条件,对18至28岁的退伍军人和经过训练的人员及时进行登记统计,编入民兵组织。在民兵组织的编成上,他们针对全县民兵相对稳定、流动性小的实际,实施了“便于领导,便于活动,便于执行任务”的原则,并随着农牧业生产和基层行政组织的变化及时调整。严格按照“三     

合理调整 民兵组织——关于深化民兵工作调整改革的述评之二

民兵组织建设是民兵工作的基础。深化民兵工作调整改革,第一步是要搞好民兵组织调整,这是搞好其他各项改革的前提条件。在新的历史时期,民兵组织调整,要着眼适应新时期军事战略方针的要求和建立社会主义市场经济体制的新形势,适当压缩基干民兵的规模,合理调整组织布局;扩大基干民兵的组建范围,改进编组原则和编组方法;优化基干民兵的组织结构,实行分类建设;完善流动人员管理办法。通过调整民兵组织,在保持普遍的民兵制度,进一步健全民兵组     

组织调整 向未来打赢聚焦——与时俱进调整民兵组织推进城市民兵建设跨越式发展

内容提示 民兵组织建设是民兵工作的基础。民兵组织建什么、怎么建,必须从民兵战时可能担负的任务出发,充分考虑各地所处的战略位置和经济发展水平等情况,坚持“编为用、建为战”的原则,与时俱进深化调整改革。在组织布局上,实现以国有企业为主体向企事业单位和多种所有制企业编组转变,逐步形成以企事业单位为基础、以大中型企业为骨干、以街道为依托的城市民兵组织布局;在组织结构上,实现以步兵分队为主向以专业技术分队为主转变,逐步建立和完善以专业技术分队为主体,以防空分队、应急分队为重点,科技含量较高、专业种类较全的城市基干民兵组织结构:在编组方法上,实现由单一编组模式向多样化编组模式转变,按照有利于组织领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则,突出编组重点,实施灵活编组,使兵员配置更趋合理,组织结构进一步优化,技术含量明显提高。努力建设一支政治可靠、组织健全、训练有素、装备良好、保障有力的城市民兵队伍,确保执行任务时能够“召之即来,来之能战”。     

新形势下加强民兵基层建设的若干思考

不断加强民兵基层建设,努力把民兵基层组织建设成为组织健全、政治合格、训练有素、作风优良的战斗集体,是民兵工作健康发展的根本保证。新形势下,切实加强民兵基层建设,应该从以下五个方面入手:一是要创新民兵编组方式。市场经济条件下,农村青年民兵外出务工的现象比较普遍,农村基层民兵组织有编无兵的问题比较突出。为此,应该按照“有利于领导、有利于提高质量、有利于开展活动,有利于执行任务、有利于均衡负担”的原则,合理调整民兵组织组建地域,进一步扩大编组范围,逐步由农村向城市、由国有大中型企业和集体企业向“三资”企业和民营企…     

配齐编制 人员编足 质量编好——四川蓬溪县人武部民兵整组的做法

今年,四川蓬溪县民兵整组工作,紧紧围绕“两场”需要,在改进编组方法、扩大组建范围、改善整体结构上下功夫,使民兵组织建设逐步形成了规模适当、布局合理、结构科学、重点突出、机制完善、法规健全的新格局。深化民兵组织整顿调整改革,做到编组科学、结构优化、管理有序。 一是改革创新,做好先行试点工作。为增强民兵整组工作的针对性和有效性,他们组织人员深入基层,认真细致地调查     

解决“四个问题” 提高民兵整组质量

组织整顿是民兵建设的基础工程。从民兵组织建设的现状看,新形势下提高民兵组织整顿质量,必须重点解决好“四个问题”。(一)把落实民兵编组作为基础问题来解决。民兵编组是民兵组织落实的基础。在市场经济体制下,人员流动性大、企业所有制性质多元及生产经营不稳定,因而应采取灵活多样的形式落实民兵编组。专业要求较强的队伍,可在一定区域内抽编,联片建连,由县(市、区)人武部直接管理;技术要求不高的分队,以乡镇、街道联片建连,由基层武装部管理。党组织健全、兵员较少的企业,够建一个班(排)的就编组一个班(排);党组织不健全、兵员又较多的…     

抓好城市民兵的科学编组

加强新形势下城市民兵组织建设,关键在于进一步改革民兵编组,建立起与“市场”和“战场”需要相适应的民兵编组形式,有效地保证城市民兵工作的落实。 改进民兵编组方法,合理调整组织布局。城市民兵组织布局,要以任务为牵引,坚持平战结合,视企业发展变化,灵活调整,做到重点突出、科学布局、使用方便。在编组规模上,应坚持大中城市多编、小城     

加强城市民兵建设应采取的五项播放

深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单     

延庆县人武部积极开展技能培训

北京市石景山区人武部根据驻区国有企业机构改革、人员精简，可编民兵数量减少的实际，积极在全区非公企业中建立民兵组织，壮大民兵队伍。过去，首钢是该区编组民兵的主要单位，所编民兵占全区民兵总数一半以上。随着首钢的逐步迁出，大型国有企业人员在区内有所减少。而市场经济的发展．带动了区内非公企业不断增加，储备了许多兵员。人武部领导根据实际，经常带领人员深入基层调研，宣传国防法、民兵法。指导非公企业建立民兵组织。目前，全区符合条件的76家非公企业全部建立了民兵组织，促进了武装工作有效落实。     

企业民兵组织落实要求真务实

作为国务院十六个试点城市之一的太原市,今年在民兵组织调整中,采取“随企业机制转变,合理调整民兵组织布局,适应企业结构调整,适时进行科学编组,按照人员流向灵活确定建制”的方法,使民兵组织真正落到了实处。     

改进民兵编组办法 巩固农村民兵组织

河南省罗山县针对农村民兵组织建设出现的新情况、新问题,在民兵组织调整方面进行了积极大胆的探索,以改进编组形式为切入点,以巩固农村民兵组织为落脚点,促进了民兵组织调整向深层次、全方位发展,逐步形成了一个以行政生产组织为主体,以主要方向、重要部位为重点,以各种实体为依托,多种编组组建形式并存的新格局,基本达到了“减少数量、合理布局、突出重点、分类建设”的要求。主要做法是:     

加强和改进民兵组织建设“三要”

民兵组织建设是民兵全面建设的基础。新形势下,要着眼遂行任务要求,紧贴经济社会环境,大力加强和改进民兵组织建设,不断夯实民兵工作发展的基础。(一)要调整结构布局。突破大致均衡分配民兵编组任务的传统做法,根据安全环境和"双应"任务,科学调整地域布局与组织结构。将民兵编组重点向大中城市,向沿海、沿边、沿战役通道,向战备重要方向、     

改革民兵组织建设初探

民兵工作要适应改革开放形势发展的要求,就要对民兵组织建设进行改革。过去的民兵组织建设是立足于早打、打大战、打核战和在计划经济体制下而组建的,组织机构复杂,队伍庞大,人员素质不高。因而,面对国际国内形势的变化,民兵工作的改革就势在必行。改革要做到“两个适应”,抓好一个重点。 一、适应市场经济体制的要求,合理调整民兵编组。 在计划经济体制条件下的民兵组织编组不可能适应市场经济体制的要求。农村民兵编组要打破村组界限,以乡村企业为主体来建立民     

流动民兵：在务工地有个“家”——广东省湛江市开展外来民兵“三个就地”工作的实践与思考

随着社会主义市场经济的深入发展，城市和经济发达地区的外来务工人员越来越多，其中不少是民兵及符合加入民兵组织条件的青年。因此,要加强和改进城市民兵建设，在这些流动人员中拓展民兵组织成为当前民兵建设的必然趋势。广东省湛江市军地领导着眼新时期民兵建设方针政策。不断解放思想、大胆创新，在流动民兵中开展了“就地编组、就地训练、就地执行任务”的“三个就地”工作，趟开了一条城市民兵建设的新路子。他们的做法给人启示．     

企业实行股份制 民兵组织不动摇

加强民兵、预备役工作,搞好民兵工作“三落实”,第一是组织落实。在市场经济条件下,强调搞好民兵组织建设显得更加重要。在社会主义经济体制建立的过程中,企业或新建立,或破产,或合并,或重新组合;人员或外出,或进来,编兵单位和劳力将呈变动状态。一句话,兵员将随着市场转。因此,民兵组织建设必须调整改革,使民兵编组与市场经济相适应。     

后备力量建设来稿摘编（10则）——民兵预备役工作改革要有新意

当前飞速发展的社会主义市场经济，在给民兵预备役建设创造了众多发展机遇的同时，也带来了一些新情况、新问题，这些问题主要反映在“六难”上：一是民兵编组落实难。多年来，我国的民兵组织一直是以国有大中型企业为主编组，而且也曾创造过辉煌的成绩。但目前这些企业的效益下滑，又多年不招青工，许多企业已出现了“有组织无民兵”的问题。而现有许多新兴企业，特别是一些外资、合资企业，青工多且素质好，但却没有编组民兵，出现了“有兵无组织”的问题。人武部门想在这些企业建立民兵组织，又缺少法律依据。二是训练层次提高     

适应企业转制特点 改进城市民兵编组

随着国有大中型企业改革、改组、改造步伐的加快,企业所有制结构多元化的生成、发展和完善,对以国有大中型企业为主体建立民兵组织的传统做法产生了强大冲击,严重地影响了民兵组织的稳定和建设质量。主要表现在以下几个方面:一是部分国有大中型企业经营困难,民兵组织逐渐萎缩;二是生产经营组织和规模变化频繁,民兵组织不够稳定;三是多种所有制经济体制的建立,有“兵”无“组”的矛盾日趋突出;四是民兵编组结构不尽合     

人防专业队伍纳入民兵组织应注意的问题

<正>人防专业队伍纳入民兵组织,与民兵组织统一编组、统一训练、统一管理,对于增强建设质量、提高遂行任务的能力有着重要的作用。但人防专业队伍有其自身的内在属性,在基本职能、组织结构、担负任务、管理使用等方面与民兵组织有着许多不同之处。因此,人防专业队伍纳入民兵组织,既要着眼其内在联系,积极做好两者的结合,实施一体化建设,又要针对各自特点进行分类指导,提高两支队伍整体建设水平。     

加强外来打工民兵管理 按属地组建临时民兵连

古城襄阳县人武部将来自9省52个县的2万多名外来“打工仔”收编入当地民兵组织。至此,这些外出打工的“游兵散勇”有了“归宿”。 随着市场经济的发展,民兵别土离乡、务工经商已成为普遍的社会现象,也冲击着民兵组织按传统的编组方法。对此,襄阳县人武部根据外来务工经商的青年民兵众多的情况,首先按属地、分行业在外来民工中建立民兵组织。同时,选配优秀的民兵干部担任企业和民兵组织的领导。其次把外来民兵和当地民兵单编或混编成民兵建制序列,并制定了一系列包括组织建设、政治教育、军事训练、生产责任、执勤巡逻     

民兵编组改革刍议

在建立市场经济新体制中,随着农村产业结构的调整,企业经营机制的转换,使得现有的民兵组织与流动兵员管理不相适应,单一的民兵编组形式与多种经营形式和多种产业结构不相适应,传统的民兵编组方式与第三产业的发展和乡镇企业的崛起不相适应。因此,民兵编组必须进行改革。