加速改制步伐 构建母公司框架

河南红宇机械厂为加快民品分离分立工作的步伐,推动民品的快速发展,遵照“精干军品主体,放开民品经营,推进三个分离,实施战略重组,发展高新技术,培训核心业务”的改革发展思路,于今年制定了工厂改革改制总体方案。该方案的主题是加速改革改制步伐,构建母子公司体制框架。具体说就是将工厂整体改制为国     

必须强化同步改革

党的十五大以后,企业进行改制,以建立现代企业制度为重点的配套改革正在逐步深化,改革政策陆续出台,这些给人民武装工作带来了一些新情况和新问题。比如,在改革行政管理体制和党政机构的情况下,怎样进一步加强党管武装;企业改制后,实行干部招聘,鼓励干部分流办实体的情况下,怎样做好基层武装干部的思想稳定工作;随着国有企业改制,企业改制后,剩余人员大量裁减,职工老化,民兵来源不足,如何解决“有兵无组织,有组     

调整思路 依法强兵——对改制企业民兵工作的调查与思考

据徐州市有关部门统计,随着党的十五大精神的深入贯彻,全市目前已有5128家国有和集体企业实行了经营机制改革,其中实行股份合作制的企业2164家,通过拍卖、转让、兼并、租赁及其它形式实行改制的企业2964个。企业产权改组和经营机制改革给企业民兵工作提出了一系列新的课题。日前,我们对徐州城区国有企业改制后的民兵工作情况进行了调查。     

动力来自创新——贵州航天电器股份有限公司提升能力促发展

这是一个全新的企业,一个正在奋飞的企业。贵州航天电器股份有限公司(航天电器),2001年12月由原朝晖电器厂和朝阳电器厂改制而成,改制前两个工厂的年总产值仅为2500万元,改制当年产值1亿元。2004年7月26日贵州航天电器股份有限公司2570万股“航天电器”A股在深交所成功挂牌上市。2004年公司完成工业总产值1.85亿元;实现销售收入1.51亿元,利润4523万元,职工人均年收入26000元。2005年,该公司良好信誉赢来更多订单,企业面临着从未有过的交付压力与质量压力。针对严峻的生产形势,公司管理层提高认识,积极采取各种应对措施,一切工作都围绕满足…     

充分发挥工会作用 确保企业顺利改制

永红针织总厂2003年10月正式进入政策性破产程序,较为平稳地完成了破产改制工作,进入了新的二次创业阶段。总厂工会在企业实施破产改制工作中,围绕中心,服务大局,解放思想、开阔思路,注重调查研究,创新工作方法,协助农十二师清算组和企业党政领导,把改革推进的力度同职工群众可以承受的程度统一起来,在妥善处理、协调劳动关系和涉及职工利益的各种复杂问题和矛盾中发挥重要作用。一、加强党委对职工思想政治工作的领导,加强工会工作,保证企业在破产清算改制期间党群组织体系完整、运转正常并继续发挥作用永红针织总厂在进入政策性破产清算程…     

思想政治工作在军企破产改制中的应用

为适应国家重点保军和国防科技工业结构调整的需要,加快军工企业改革和脱困步伐,稳妥实施“分立破产,重组改制”,是国防科技工业近年来探索出的一条军工企业改革脱困的成功之路。在这个探索中,思想政治工作在军工企业破产改制中发挥了“不可低估”的重要作用。因此,认真研究军工企业破产改制中如何发挥思想政治工作的作用,具有十分重要的现实意义。一、做到“两个统一”,是军工企业破产改制顺利进行的领导保证。在军工企业实施“分立破产,重组改制”,并不是所有企业领导班子的思想都是通的,有相当一部分企业领导班子担心,将一个具有“光荣历…     

开展标准化工作 企业增效益

河南红宇机械厂全面开展标准化工作,取得了明显的成效,1999年实现扭亏增盈,2000年第一季度又呈现好势头。具体说,就是军、民品生产销售成绩显著;科研开发工作有了新的进步;企业改革、改制工作进展迅速;从严管理取得明显效果。     

谈企业改制中涉及债权债务的法律规定

朱镕基总理在九届人大三次会议上作的政府工作报告中指出:“实现国有企业改革和脱困三年目标,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,在大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。这是今年政府工作的重中之重”。为了落实朱镕基总理的指示,切实搞好企业改制工作,避免企业在改制过程中对企业的债务不作清理和清理不彻底而遗漏债务,或者漠视债权人利益,擅自转让债务,甚至故     

企业改制形势下标准化工作改革探讨

当前,兵工企业正处于加快由计划经济向市场经济转变,建立和完善现代企业制度,实施公司化改制的关键时期,企业的内部条件和外部环境发生了很大的变化。面对大量新情况和新问题,本文就如何推进兵器行业企业标准化工作改革,使之适应新的形势,更好地促进企业快速发展,增强竞争力进行探讨。一、企业改制形势下标准化的作用企业标准化工作是一项涉及新产品研制、工艺准备、生产准备、生产管理、质量管理和经营管理全过程的综合性、系统性很强的技术经济管理活动,是企业技术、管理系统中的一个重要组成部分。在企业改制建立现代企业制度过程中,必须…     

军工事业单位转制上市途径的思考与建议

<正>前言2016年,国家下发《涉军企事业单位改制重组上市及上市后资本运作军工事项审查工作管理暂行办法》等一系列文件,提出军工单位要实施证券化改革,要求除少数企业外,都要通过资产重组、上市、互相参股、兼并收购等多种途径推进股份制改造。对于军工企业类资产可以直接进行资产证券化改革,对于军工研究所资产要先进行转企改制,再进行资产证券化改革。     

新形势下怎样创新企业思想政治工作

思想政治工作是我党的优良传统,是经济工作和其他一切工作的生命线。在企业改革改制力度不断加大、现代企业制度逐步建立健全的新形势下,企业的经营形态、结构形态等都呈现出相应变化,员工的思想状况也发生了改变,一些深层次的矛盾随之暴露出来。相应地,研究企业思想政治工作艺     

企业改制后民兵工作的现状和对策

江苏省南通市以轻纺工业为主,自1995年11月起,就以产权制度改革为突破口,由点到面推行企业改制。迄今已有7647家企业完成改制,其中4328家组建股份合作制企业,并推行企业配套改革,日臻完善。所有这些企业都有职工股份。改制面占设有基层人武部单位的92％。     

“钢铁劲旅”是这样铸就的——江苏省淮钢特钢集团加强民兵建设的经验

1996年，从国有企业向国有控股企业转型，合并5个部门处室，精简80余人，民兵组织却从1个连发展到6个；2002年，改制为社会法人股企业，精简5个处室，机关人员减少了30多人，民兵组织却增加到9个连1个排；2006年6月，公司完全改制为民营企业，武装部和民兵组织在改制过程中不但被悉数保留，而且武装工作还被纳入企业年度目标得以量化和加强。3次改制，企业得到发展壮大，     

红宇厂强力推出军民品科研开发奖励方案

为了深入贯彻党的十五届四、五中全会精神,积极推进工厂技术创新和改革改制工作,进一步激发工厂科研人员的积极性、主动性和创造性,加快新产品科研开发步伐,建立充满活力的科研人员激励机制,日前,河南红宇机械厂制订了《军民品科研开发奖励方案》,从制度上保障科研人员有劳必得,多劳多得。 该奖励方案规定：工厂的所有军民品科研均实行所长领导下的项目负责人制,科研人员的科研成果奖励提成与科研项目分阶段完成情况、各阶段费用控制情况及产品投放市场后实现的销售利润挂钩。为了确保军民品科研队伍的素质和人员稳定,在定岗定员…     

国企主辅分离改制分流的难点及对策

中央、国务院提出的鼓励有条件的国有大中型企业实施主辅分离、辅业改制政策对国有企业来说是一次历史机遇,有利于加快企业发展,促进企业资产结构、组织结构、人员结构的优化,对实现企业精干壮大主业、放开搞活辅业、促进国有企业改革和发展具有积极作用。然而,国有企业的主辅分离改制分流是一项法律和政策性很强的工作,不仅涉及企业的资产处置、职工的劳动关系、辅业的改制问题、改制方案及报批程序问题,而且,还涉及企业的稳定及职工的心理承受能力。一、主辅分离改制分流的难点制约国有企业发展的一些深层次的矛盾是历史形成的,要解决这些…     

861厂军调：为打造核心竞争力“加油”

861厂在军品生产能力调整实施过程中,全面培养企业军品的核心竞争能力,注重把调整与技术改造、企业改制重组、科研条件建设密切结合。通过调整,工厂保军的设备、人员、面积分别减少53.6％、44.7％、36.7％,精干了军品主体、优化了资源配置,企业核心业务得到极大提升和发展。军品调整项目于2001年6月开始实施,2003年3月通过国防     

企业倒闭:民兵武器装备何处安“家”

多年来,一些国有企业的民兵武器装备特别是高炮等重装备都存放在企业里,由企业的民兵来定期保养。在山东省兖州市,随着国有企业的改革改制,原来效益比较好的像肉联厂、毛条厂、煤机厂等国有企业,由于不能适应市场经济的发展而倒闭、破产或改制为民营企业。企业的倒闭和改制,不     

军工科研院所改革已进入实施阶段

正军工科研院所是国防武器装备研制生产的生力军。推进军工科研院所改革是中央分类推进事业单位改革的重要组成部分。近日,国防科工局联合中央编办、财政部等了个部门印发了《关于中国兵器装备集团自动化研究所转制为企业的实施方案的批复》,标志着军工科研院所转企改制进入最为关键的实施阶段。军工科研院所转企改制的方案途径军工科研院所转企改制的目标是建立现代企业制度,其实质是通过改制,有效解决生产经营类军工科研院所事企不分、产权单一的矛盾,完善创     

小鸟为何飞高了

陵川机械厂电器分厂１９９８年５月实行模拟股份合作制,至今才一年多的时间,发生了令人赞叹的可喜变化。改制前销售收入为５９万元,改制后猛增为２１６万元,实现利润１１万元。　　是什么原因使这个只有正式职工１８人、临时工１００多人的分厂插上了腾飞的翅膀呢？近日,我们对电器分厂进行了调查。　　电器分厂组建于１９９２年,改制前资产仅８３万元,在职工１６人,主要产品为车用线束和电器自控块。前６年由于工厂放权让利不到位,分厂员工,尤其是管理层积极性不高,年产值一直在５０万元左右徘徊。１９９８年４月,工厂认为电器…     

抓住机遇营造稳定和谐的创业环境--核工业集团公司七一九矿调整改革纪实

确保国有资产不流失、切实维护职工群众的正当利益、保持企业安全稳定,是国企改制工作面临的三大难题。怎样破解这些难题,笔者在对核工业集团公司七一九矿调整改革工作的调查中找到了答案。七一九矿是国家投资建设的大型铀矿冶联合企业,始建于1969年6月,1983年6月正式投产。由于资源枯竭,于1994年将两个主要矿井关闭,至2001年,全矿累计亏损