“两防”工作的“堵”与“疏”

一、着眼“硬件”建设 ,在“堵”上下功夫。古语说 :“亡羊补牢 ,未为晚矣。”虽然部队事故案件时有发生 ,但不能像有的同志说的“全军几百万人 ,要完成训练、演习等那么多有危险的任务 ,出点事故、案件是难免的”。这是一种不负责任、推脱责任、自我安慰的消极思想 ,万万要不得。那么 ,如何“补牢” ,如何“堵”呢 ?(一 )发挥组织功能 ,打牢“堵”的基础。“两防”工作不是单靠某个领导、几个干部就能解决的 ,必须依靠组织的群体力量 ,群策群防。①充分发挥党委、支部抓“两防”的力度。党委、支部要把“两防”工作放在部队全面建设的“重…     

预防事故 保证安全

预防事故,保证安全是部队建设的一项基础性、全局性、综合性工作,是部队战斗力的重要组成部分。安全工作做不好,事故案件不断发生,必然削弱部队的战斗力。事故不是偶然的,不是孤立的,不是不可以避免的。抓好安全防事故工作应遵循以下五条规律。一、树立安全意识是防事故的根本。“教育和督促军队人员树立安全意识”是《安全工作条例》提出的安全工作的基本任务的第一条。只有具备强烈的安全意识,才能产生积极的抓安全工作的行动。(一)有责任意识。“责任重于泰山”,“安全重担万人挑,人人肩上有指标”,只要层层都有责任心这一条,安全工作就…     

切实做好“两防”工作

在 新的形势和新的任务面前 ,切实做好“两防”工作 ,确保部队纯洁、稳定与安全 ,是当前海军师团政治工作实践中极其重要的课题 ,同时也是确保从政治上、思想上、组织上为“不变质”提供可靠保证的重大政治问题。“两防”工作不是中心 ,影响中心。必须认清特点 ,迎难而上 ,多深入基层摸“信号” ,少浮在上面等“警报” ,瞄准基层打主动仗 ,确保部队纯洁、巩固与安全。(一 )内外形势变化时 ,沉到基层及时抓。抓基层建设 ,针对国内外形势的变化 ,要自觉用党的路线、方针、政策规范部队 ,指导基层牢牢守住政治思想阵地 ,确保部队始终坚持全心全…     

加强制度建设 抓好“两防”工作

“防事故、防案件”是部队的一项经常性的重要工作。“两防”工作开展的好差,直接关系部队的安全和稳定,关系部队全面建设和战斗力的提高,关系部队自身的形象。实际工作中,我们也看到,由于一些单位领导工作指导思想不够端正,对“两防”的认识有偏差,工作中也出现一...     

抓好安全管理促建设

安全预防是部队的一项基础工作,直接关系到部队的全面建设和战斗力的提高,必须高度重视,切实抓好。要着眼新时期部队建设特点和治军规律,紧紧围绕新形势下“部队怎么管,事故案件怎么防”这个主题,努力在抓根本、打基础、求实效上下功夫。增强安全管理工作的科学性和有效性。     

浅谈《孙子兵法》在部队安全防事故中的应用

《孙子兵法》中所蕴含的军队管理理念对部队的安全防事故工作有着高度的借鉴意义。从各级指挥员是部队安全防事故工作的主导，有效预防各类事故案件指挥员应具备综合的管理素质，明确部队安全防事故工作是全体官兵的共同责任三个方面，对《孙子兵法》在部队安全防事故中应用的合理性进行了分析。     

运用系统思想抓部队安全工作的认识和思考

一、贯彻系统思想的整体性原则,站在部队建设全局的高度抓安全 整体性是系统思维方式的基本特征,它存在于系统思维运动的始终,也体现在系统思维的成果之中,它要求我们在思维过程中必须把整体作为认识的出发点和归宿,把每一个具体的系统放在更大的系统之内来考察.安全工作是部队全面建设的基础工程,贯穿于战备、训练等工作和生活全过程.如果就安全抓安全,就事故防事故,是抓不好安全工作的.     

善于在“动态”中抓管理

下基层检查“两防”工作时发现,一些单位在营区内抓管理有板有眼,有章有法,可一到营门外就乱了“阵脚”,出现了这样那样的问题,以至发生事故、案件和军民纠纷,严重地影响了野外训练任务的完成。单位主官也因此怨声载道:部队外出执行任务,“聚起来一大堆,撒出去看不见”,给落实一日生活制度、抓好“两个经常性”工作等带来了相当大的困难。     

走出“四个误区” 实现“三个不发生”——贵州兴义军分区抓好安全工作的经验

贵州兴义军分区在抓安全防事故工作上,创造了连续3年实现“三个不发生”的好成绩,先后被成都军区、贵州省军区评为营区综合治理和安全管理先进单位。 一、走出“人散难管”的误区,切实在提高官兵思想觉悟上下功夫 军分区党委理清工作思路,转变工作作风,     

“金牌”与“底牌”

对于军队而言,“金牌”指抓部队要出成绩、得荣誉,“底牌”指抓部队要打基础、无问题。在日常工作中,有些官兵把荣誉看得过重,想方设法,绞尽脑汁,甚至以牺牲做人原则、安全底线等来换取“金牌”;有些官兵为了保证“底牌”不出问题,不敢不愿去争取“金牌”。这些想法都不科学、不可学、不可取。笔者认为,“金牌”与“底牌”同等重要,二者是辩证统一的关系。     

坚持“五个到位”打破管理工作的墨菲定律

<正>墨菲定律揭示了一种社会及自然现象,即事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。从部队管理的角度看,防事故、防案件工作是一项经常性的重要工作,是各级领导、各级机关和各级干部骨干共同的重要职责,必须高度重视。在部队管理工作中要想破除墨菲定律,必须坚持“五个到位”,做到齐抓共管,综合治理,平战结合,预防为主,扎实工作,把贯彻落实全面从严治军方针、加强部队安全稳定工作的各项要求真正落到实处。要把问题想到位。     

向心理学要“钥匙”——云南边防某团开展心理学教育纪实

在新形势条件下,怎样增强防事故、防案件的预见性、针对性和有效性?云南边防某团把心理学教育引入部队思想政治工作之中,把对官兵进行心理承受能力教育作为一项经常性思想工作抓好抓实,培养了官兵良好的心理素质,有效地预防了官兵因冲动、自控力差而发生的事故和案件。部队连续8年无事故无案件。前不久,中央电视台军事频道播出了他们心理学教育的经验做法。     

指导基层抓“两防”

近年来,无论是机关还是各级领导,对基层“两防”工作都十分重视,不少领导还深入基层单位对“两防”工作的开展进行具体的调查、研究、探讨和帮促。但现实中仍存在一些薄弱环节和问题,主要表现为：（一）“一阵风”走过场。每年的法制教育,专项治理,“两防”工作检查,敌社情调研,在机关、在下部队工作组方面表现为轰轰烈烈、热热闹闹。而具体到基层,往往就是几天时间或几个星期来应付,除此之外的时间,基层领导被繁多的事务性工作困扰而无法过多关注“两防”工作。（二）“一招鲜”争彩头。“两防”工作年年喊,年年抓,但具体工作…     

打赢“安全稳定保卫战”要选好“作战样式”

安全稳定工作不是中心、影响中心,不是全局、牵扯全局。抓好部队安全管理,就是一场任务艰巨的"保卫战",要想打得赢必须选择好"作战样式",以正确灵活的"战略战术"为部队安全发展保驾护航。一、不能打"遭遇战",要打"阵地战"古人云:"防为上,救次之,戒为下。""预防为主"的安全管理工作原则提醒我们,抓安全稳定工作必须预设坚固阵地,筑牢防线,御安全事故于阵地之外,打一场安全稳定的"阵地战"。而不能等到出了问题,与事故"遭遇"了才来仓促应对,那样得来的必然是惨痛的教训。     

重视“最前沿”部队的防间保密工作

“最前沿”部队是指驻扎在改革开放最前沿,处于军事斗争准备最前沿。两个“最前沿”的特点使这些部队成了敌特窃密、渗透、破坏的重点,同时也使这些部队的防间保密工作更显重要与困难。积极深入地研究这些“最前沿”部队防间保密工作的难点与对策,进一步做好安全保卫工作,是当前军事斗争准备工作进一步深入开展的重要保     

做好油库“两防”工作

８４３７部队党委认为,“两防”工作不是中心影响中心,不是全局却牵动全局。作为以油料保障为中心任务的油库,如何抓好“两防”工作,确保使命任务的圆满完成和整体建设水平不断提高？他们的经验和做法是：（一）突出抓根本,管好班子。党委班子是部队建设的领导核心,决定着部队建设的正确方向和质量。为此,他们抓住根本,突出把党委班子管住、管严、管好,使班子成员人人都在管理之中。强调领导干部要讲学习、讲政治、讲正气,应该自尊、自省、自警、自励,在各方面以身作则,树立好的榜样。（二）注重抓关键,管住思想。行为受思想的…     

应增强抓安全工作的五种意识

安全工作是各项工作的保障,它贯穿于部队建设的全过程,牵扯到日常工作的方方面面,因此,强化抓安全工作意识势在必行。一是增强政治意识,从讲政治的高度抓安全工作。抓好安全稳定工作,事关部队建设的顺利开展,事关部队战斗力的生成和提高,事关官兵自身的生命安全,因此,要把安全工作作为政治问题来看待,作为政治任务来完成,组织和落实好安全工作。二是增强科学意识,遵循客观规律抓安全工作。工作中造成对安全防事故工作不利的原因虽然很多,但最主要、最核心的一条就是不按客观规律办事。因此,抓安全工作,必须强化科学意识,从思想认识上做到警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真,只有这样才能牢牢把握安全工作的主动权。三是增强法规意识,依据法规制度抓安全工作。军无法不立,法无严不威,法规制度作为军队建设的规范和总结,是作好安全稳定     

“赶时间”更要“抓质量”

抓紧做好军事斗争准备，各级要把工作“往前赶，往实里抓”，以只争朝夕、时不我待的精神做好一切准备工作。但“赶时间”不能忽视“抓质量”，尤其抓部队战斗力建设，更要贯彻落实科学发展观，坚持速度与效益并重，努力提高工作的质量和效率，实现部队建设又好又快发展。     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

“贴身书记”马敬洪

“我是第一政委,部队建设我的责任重如山!”这是四川省绵阳市常务副书记马敬洪的一句口头禅。他从去年3月兼任四川预备役师高炮团第一政委以来,坚持用“贴身到位”的作风抓部队工作,用“创一流”的标准抓部队全面建设,以对部队建设高度负责的态度履行着第一政委的职责。