新形势下加强人武部建设“三法”

人武部收归建制后,面临着几个新的问题:一是个别地方政府部门对人武部关心支持的力度有所减弱;二是条令条例意识淡薄,管理松懈、作风松散、纪律松弛的“三松”现象普遍存在;三是少数人敬业精神不强,业务水平不高,工作标准低等等。进一步加强人武部建设,当务之急是要做好三个方面的工作。     

基层建设争创一流

山西省潞城市人武部山西省潞城市人武部着眼抓基层打基础,明确提出基层武装部和民兵营连建设要进一步提高工作标准,敢于迎难而上,不断争创一流。人武部要求干部职工、专武干部和民兵营连干部在抓基层建设中要保持"不断超越、追求卓越"的高要求和"创造一流、打造精品"的高标准,坚持把创造一流业绩、打造精品工程作为工作标准贯穿到基层各项工作之中,     

励精图治 艰苦创业——武宁县人武部正规化建设纪实

江西省武宁县人武部党委“一班人”带领干部职工以艰苦创业、争创一流的精神,努力加强正规化建设,使人武部建设呈现出良好势头。今年3月,江西省军区季崇武副司令员来人武部检查工作,称赞人武部营院建设井然有序,正规化建设搞得好,标准高。     

信息网站

黑龙江省呼玛县人武部开展"四查四看"活动,深入学习党纪政策法规。即:查学习的自觉性强不强,看是否做到主动学习;查执行法规的标准高不高,     

务实政委——冯铁山

河南省平舆县人武部政委冯铁山,人们都说他是一位实干家。他忠诚于党的武装事业,任职两年多来,时刻用自己的模范行动带领“一班人”艰苦创业,开拓奋进,使全县民兵预备役工作有了突破性进展。 1993年元月,冯铁山服从组织安排,到平舆县任县人武部政委。他上任后,经过几天的走访调查,发现专武干部年龄老化,结构不合理;干部队伍“青黄不接”、“一潭死水”;大部分“青年民兵之家”丢了牌子、散了摊子;有的专武干部纪律松散、工作标准不高……平舆县是全国穷得有名的贫困县之一,人武部本来就底子薄,基础设施差,干部自身又处于这种状况,能搞好民兵工     

奋发图强求发展——四川宜宾市翠屏区人武部落实《三年建设规划》初见成效

位于三江之畔的宜宾市翠屏区人武部在前进中求发展,使人武部全面建设和民兵预备役工作取得了显著成绩:2000年,区委被省委评为党管武装工作先进单位,区人武部通过省军区全面建设达标验收;2001年,区人武部被省军区评为先进党委、先进人武部,被省征兵领导小组评为征兵工作先进单位;2002年,又被成都军区国防动员委员会评为国防后备力量建设先进单位。     

人武部应关心新调入干部

人武部收归部队后,经过近三年的调整,一批在人武战线上工作多年,年龄偏大,文凭偏低,又为人武部建设作出过贡献的老武装,逐步离开人武战线到地方工作;而一批来自作战部队,有一定专业知识、年龄较轻的干部充实到人武部,为人武系统输入了新鲜血液,也使人武部干部结构产生了一些新的变化:一是外地干部增多,本地同志减少;二是单身干部增多,家门口同志减少;三是年轻干部增     

海拔高标准不降低

位居平均海拔3000多米的四川省康定县人武部,坚持“海拔高标准不降低,经济落后工作要领先”,瞄准两级军区《人武部建设三年规划》标准,建设武装工作“一线指挥部”,被四川省军区树为“老少边穷”地区人武系统正规化建设先进典型。三年来,这个人武部在上级和地方党委、政府支持下,克服资金困难,     

人武部干部选拔任用之我见

县级人武部是民兵预备役工作的“一线指挥部”,干部素质的高低将直接关系到民兵预备役工作的好坏。从人武部体制变更以来的状况看,选拔任用干部应着重在三个方面下功夫: 坚持标准,量才选拔任用。人武部干部的选拔,除坚持“四化”和德才兼备的标准外,尤其应具备三点:一是应具备吃苦耐劳精神。人武部干部长年累月在乡村,没有吃苦耐劳精神,没有无私奉献精神是不行的。     

建功岗位勇争先——记信阳县人武部部长谢文友

近两年来,位于大别山下的河南信阳县人武部,在收归军队建制后,创造出了一个又一个辉煌:人武部工作连年被上级评为先进,共捧回从     

刊中报

四川省万源市人武部紧密联系推进中国特色军事变革,坚持把党员先进性标准贯穿到具体工作中,较好地发挥了党员干部的先锋模范作用。该部党委结合具体工作,对党员的先进性标准进行细化,并对党员干部提出明确要求。针对少数党员干部工作标准不高、能力不     

立足现有编制 优化配置人力资源

军分区、人武部现有的工作运行机制效率不高,重要原因之一是人力资源配置不科学.目前,军分区、人武部存在着人少事多的矛盾,一方面,干部人手紧缺、工作压力较大;另一方面,职工和战士队伍的作用又没有充分发挥出来.对此,应按照"科学设岗、合理定位、明确职责"的原则,对干部、战士和职工进行重新洗牌和分工.     

把工作的“表尺”定向新世纪——记成都市龙泉驿区人武部部长匡正祥

“匡部长工作标准高,眼光看得远,是一个爱武敬业的好领导”、“匡部长抓工作不仅有预见,更有远见,真不简单。”凡是到成都市龙泉驿区人武部检查工作的上级军区首长,大都会留下这样的赞许。 从匡部长带领人武部官兵新建“龙泉驿区国防教育训练中心”一事中,你就可以看出他的创业精神和远见卓识。 “没有困难,我们当兵干什么?” 匡正祥由人武部军事科长走马上任人武部部长是1993年的事。他接手的是一个什么样的“摊子”啊:人武部办公条件简陋,干部住房紧张,近百万元债务象沉重的巨石压得他喘不过气来。上任伊始,地方有的朋友还常提起5年前人武部官兵“吃便餐”的事情,令他惭愧不已。那是80年代后期,人武部院门有一个旱厕所,每年,部里都将大粪卖给附近生产队,积攒的几百元钱在春节给全体官兵改善一次伙食。因为卖大粪赚的钱少,     

基层人武部正规化建设存在的问题及对策

当前,基层人武部正规化建设“四难”问题较为突出。即:标准难统一,场地难落实,经费难保障,工作难开展。这些问题如不认真解决,将影响基层人武部建设的整体水平。笔者认为应从以下四个方面入手:     

不断跨越新高度——山东邹城市人武部加强全面建设纪实

1996年以来,邹城市人武部全面建设实现了一次又一次惊人的跨越:民兵军事训练、民兵富民工程、武器装备管理、基层建设、国防教育等十几项工作先后受到总部、大军区、省军区和军分区的表彰;人武部连续两年被山东省军区评为先进党委,1998年被济南军区     

“对症下药”求实效

四川广元市朝天区人武部紧密联系实际,按照“四自”要求找准干部队伍建设中存在的薄弱环节,制订整改措施,切实抓好落实,有力地促进了人武部全面建设又上新台阶。 人武部根据了解和征求的意见,对存在的问题,统一了共识:一是个别同志理论水平不高,政治敏锐性不强,存有模糊认     

红军故里创业人——记河南省罗山县人武部政委易明中

河南省罗山县人武部政委易明中。他任职三年来,艰苦创业、勇于进取,使一个后进人武部面貌大改观,工作大发展,谱写了一曲创业进取的新篇章。 善于凝聚人心的“班长” 1996年4月,易明中由光山县人武部部长调任罗山县人武部政委、党委书记。当时,县人武部基础设施建设在信阳军分区倒数第一,干部职工情绪低落,多年与先进无缘;由于调整交流渠道不畅,专武干部工作积极性不高。凭着24年武装工作的经历,     

尚武奋进之歌——记山西省长治市城区人武部部长文姜全

说起自己,他的话很少;说起工作,他的话滔滔不绝。这是山西省长治市城区人武部部长文姜全给人的最初印象。走进城区人武部,走近文姜全,你会真切地感受到这位人武部长的人格魅力和拥有的骄人业绩:自2003年以来,城区人武部连续5年被省政府、省军区表彰为先进人武部;2004年被总政表彰为预备役军官登记统计工作先进单位;2005年被国防部表彰为征兵工作先进单位。他本人多次被表彰为优     

洒向武装都是情——记内蒙古新巴尔虎右旗旗委书记段志强

近年来,内蒙古新巴尔虎右旗人武部先后被呼伦贝尔市评为“文明卫生标兵单位”,被分区评为武器装备管理先进单位、党风廉政建设先进单位、边防工作先进单位,2004年、2005年连续两年被分区评为先进人武部,2005年10月又被评为全国民兵预备役政治工作先进单位。说起段书记,人武部干部职工都会赞叹地说:这些成绩的取得,都渗透着旗委段书记对武装工作的心血和汗水。     

也看“说”得怎样

“不看说得如何,要看做得怎样。”这句正确无误的话,用在党管武装工作上,有时倒过来讲同样具有辩证道理和实际效果。某领导无论任县长还是书记很少给人武部直接批条子、拨票子,但走到哪里就把武装工作重要性讲到哪里。人武部领导说:“这种舆论支持,不亚于经费上的支持。”某贫困县对人武部经费支持力不从心,县领导鼓励人武部艰苦创业之际,组织各单位前往参观,号召全县学习军队好传统、好作风,使人武部威望日高,武装工作开展得非常顺利。某市委书