旅团抓基层工作落实要防止和克服四种倾向

新的《军队基层建设纲要》对旅团党委机关抓基层提出了新的更高的要求.从调查情况看,旅团深入抓基层需要注意防止和克服四种倾向.一、防止和克服“急功近利”的倾向,在全面打牢连队基础上下功夫抓基层要着眼于打基础,着眼于加强全面建设,着眼于部队战斗力的提高,这个指导思想,在旅团党委和机关中,理论上是清楚的,思想上明确的、现在的问题是,在实际工作中贯彻落实不够.有的只重视抓“特色”、创“名牌”,用“尖子项目”、“拳头产品”装璜门面,代替基层全面建设;有的只图出名挂号,围绕检查评比和竞赛抓工作,搞建设只搞“马路连”,抓工作只抓评比前;有的抓工作只顾     

人武系统科技练兵应注意克服几种倾向

军分区、人武部在抓科技练兵工作中,应注意防止和克服以下几种倾向:一是要防止和克服“科技练兵是野战部队的任务,与民兵、预备役工作无多大关系”的模糊认识。要把统一广大官兵和民兵、预备役人员的思想认识作为开展科技练兵的首要问题来抓,要通过广     

区县人武部抓基层民兵建设应放下团级单位的架子

区县人武部虽是团级单位,但在编干部最多的十几人,少则几号人,实际上是团的架子,班的编制,既是机关,又是基层。这就要求人武部领导在抓基层民兵预备役建设的工作指导上必须放下团级单位的架子,防止和克服四种倾向:一是重大事、轻小情倾向。有人认为,人武部是团级单位,党委班子是抓大事、把方向的,具体工作大部分由乡镇武装部抓落实,结果是“大的”落了空,“小的”没管住。辩证法告诉我们,     

克服抓基层的四种倾向

克服抓基层的四种倾向汤明成一、克服“重心移位”的倾向,真正把部队工作的重点放在求真务实打基础上。基础性的建设谁都知道重要、管用,但是实践中在指导思想和工作重心的掌握上却容易出现“移位”现象。一是务虚不务实。喜欢提盖天的口号,定不着边的标准,名曰“不怕...     

按照科学发展观要求推进部队基层建设

按照科学发展观要求推进部队基层建设,要坚持以兵为本,充分发挥基层官兵在基层建设中的主体作用,防止和克服“重物轻人”的倾向;要坚持统筹兼顾,推进基层建设全面协调可持续发展,防止和克服“以偏概全”的倾向;要坚持建战结合,不断提升基层战斗力,防止和克服“建战游离”的倾向。     

抓基层建设要有好作风

民兵基层建设不是空喊一阵就抓好了的。从目前情况看,要防止和克服三种倾向。作风正,抓基层才能硬。口头喊得响,声势造得大,缺少真劲实劲的倾向.过去我们的一些事情往往是“雨过地皮湿”,上面叫一下子,下面抓一阵子,很难在基层单位生根、开花结果。这里面既有思想作风上的差距,也有一个工作标准和质量问题。民兵基层建设的标准,应该定在经得起平时和战时检验这个标准上。显然,这不是喊几句,抓一阵能     

后勤规范化管理贵在经常抓

后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面,是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理,功夫在平时,关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够,抓管理工作时紧时松等不良倾向,坚持在经常抓、抓经常上下功夫,真正把经常性管理工作当日子过,确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。     

抓工作落实要注意克服四种倾向

抓落实,是部队和各级机关一项长期而艰苦的工作。在抓落实的过程中,要注意克服四种倾向: 一是克服急功近利,热衷于争名得彩的倾向。各级领导抓基层、抓落实要持之以恒,要有“当官一任为几任负责”的思想,对上级布置的单项任务,舍得下功夫,对基层连队经常性、基础性建设更要投入主要精力,使其上档次、上台阶。另一方面各     

人武部建设需克服五种倾向

在市场经济条件下,加强人武部建设,需注意克服五种倾向: 一是克服经费来源过于依赖财政拨款的倾向,下大力开展“以劳养武’”活动。目前,经费紧张制约民兵、预备役工作,这是个普遍存在的问题。产生这一问题的主要原因之一,是一部分领导过份依赖地方财政拨款,缺乏抓创收的积极性和主动性。片面认为“武装工作是党委、政府工作的一部分,布置工作就得     

倾心尽力抓武装——对新形势下抓好党管武装工作的思考

加强党管武装工作,是地方党委、政府和各级领导义不容辞的职责。新形势下,如何确保党管武装落到实处,促进国防后备力量建设科学发展,我认为关键是要在倾注真情上下功夫,在真抓实管上做文章。提高认识,倾心爱武装。在当前全面建设小康社会和推进我军新时期军事变革的新情况下,各级领导只有     

基层党委（支部）书记培训要防止和克服三种倾向

一、防止和克服“为了培训而培训”的倾向,注重在端正指导思想上下功夫。 对新任职党委（支部）书记进行培训,是引导书记队伍工作入门的有效办法。但是,由于工作冲击或重视不够,有的单位组织培训随意性较大,出现走过场、应付差事的现象。为此,要切实纳入年度工作抓实抓好。     

注重“六个结合”防止“六种倾向”

在新的形势下,后勤工作要实现保障有力,必须做到六个结合,防止六种倾向。把当家的权力与管理的责任结合起来,防止只当家不管家;把依靠上级支持与自己解决问题结合起来,防止只会伸手、不想动手;把执行标准与严格管理制度结合来,防止供应标准与管理制度分家、供应与管理脱节;把管钱管物与教人育人结合起来,防止见物不见人;把提高经济效益与增强保障能力结合起来,防止只强调经济效益、忽视保障能力;把层次管理与以点带面结合起来,防止工作单打一、一般化。     

部队后勤建设落实科学发展观应把握的几个问题

在部队后勤建设中落实科学发展观,要克服重生活轻战备的现象,切实抓好保障力的生成提高;要克服重硬件轻软件的现象,始终在抓管理求效益上下功夫;要克服重使用轻培养的现象,建设过硬的后勤人才队伍。     

摒弃抓基层中的倾向性问题

改进抓基层的作风和方法,解决好抓基层中的倾向性问题,是部队各级领导机关应当着力解决的一个重要课题。掌握了这门学问,就可以大大减少抓基层工作中的盲目性、片面性和随意性,增强自觉性、科学性和有效性。一、防止和克服领导机关抓基层的“本位”倾向,坚持依据《纲要》抓创新。调查中感到,有的领导机关抓基层受“本位”思想约束,不注意探讨研究基层建设的特点规律和新情况、新问题,凭老经验、走老路子,抓基层的方法简单,往往是一线平推,基层建设缺乏应有的节奏和活力;有的抓基层固守传统观念,按纲统揽基层建设的意识不强,计…     

规范抓基层的秩序

规范抓基层的秩序董本柏坚决克服“政出多门”倾向,牢固树立“党委统、机关合”的意识,依靠严密的组织计划来规范抓基层秩序《纲要》是新时期军队基层建设的总纲,它不仅规定了基层建设的标准和内容,同时也规定了领导机关抓基层的责任和方法。现在有些单位,说起来是党...     

解决“机关指导不得力”问题

当前 ,“机关指导不得力”是制约《纲要》全面落实的一个重要因素。因此 ,要全面落实《纲要》 ,必须认真解决好“机关指导不得力”的问题。一、克服一般号召多、具体措施少的倾向 ,在抓具体上下功夫。一般号召多、具体措施少 ,是目前“机关指导不得力”的具体表现之一。对基层只提一般要求、不说具体办法 ,只管下任务、不管教方法 ;部署工作照抄照搬 ,制定规划空喊口号 ;讲问题不讲具体人、具体事 ,泛泛而谈 ,一概而论等等。一般号召看上去似乎轰轰烈烈 ,决心很大 ,干劲很足 ,其实是哗众取宠 ;看上去工作抓得很紧 ,其实并没有落到实处。这是…     

“讲政治顾大局守纪律”要谨防不良倾向

开展“讲政治、顾大局、守纪律”学习教育活动,要注意防止和克服“表态化”倾向,靠实实在在的行动把讲政治具体化;防止和克服“本位化”倾向,以更加宽广的胸襟把顾大局落到实处;防止和克服“特殊化”倾向,用严格经常的要求把守纪律一以贯之.     

管在重点上 管出活力来——谈党管武装怎么管

做好新形势下的党管武装工作,必须在真抓实管上下功夫。 把好方向,抓住重点。新时期党管武装,必须做到“五个管好”:管好建设方向,保证党中央、中央军委关于民兵、预备役建设的方针、政策的有效贯彻落实;管好领导指挥,保证后备力量建设的最高领导权、指挥权集中于党中央、中央军委;管好思想政治建设,保证广大民兵、预备役人员自觉抵制     

深入学习贯彻（三个代表）重要思想要在具体化上下功夫

近几年特别是党的十六大以来,我们始终把学习贯彻“三个代表”重要思想作为首要的政治任务来抓,注重以具体求深入,以实在、管用的措施促进学习落实,防止和克服了一般号召和大而化之的倾向,取得了明显成效。     

8710部队加强基层财务人员培训

8650部队坚持以武器装备安全管理为重点,用“五抓”促管装,部队已连续23年实现“三无”。他们坚持向管理要效益,向制度要“两率”,用“五抓”促管装。一是抓主官思想再教育,克服了领导干部思想麻痹多,忧患意识少：抓正规建制单位多,抓小、远、散单位少;下部队巡视多,深知、真知、亲知部队装备管理情况少的现象。二是抓司、政、后机关合力共管,