贫困县里的“武书记”——记吉林省汪清县委书记、人武部党委第一书记王晓东

吉林省汪清县委书记王晓东,在带领县委“一班人”抓经济建设的同时,不忘国防建设,认真履行人武部党委第一书记的职责,坚持把武装工作纳入县委常委会和县长办公会的议事日程,把民兵工作经费纳入政府财政预算,把民兵扶贫参建活动纳入“两个文明”建设规划之中,使全县民兵参建工作走在了延边州前列     

湘潭县积极引导民兵建设新农村

专武干部既是民兵预备役工作的一线组织者和指挥者,又是军队与地方加强联系的桥梁和纽带,地位重要,作用突出。当前,随着地方人事制度的不断改革以及军队体制编制的不断调整,专武干部队伍建设出现了一些不容忽视的矛盾和问题,突出表现为:有的专武干部存在“短期思想”“、过渡意识”,把工作岗位视为个人进步的跳板“,人在曹营心在汉”,没有把主要精力用在搞好本职工作上;有的专武干部“专武不专”,本职工作与兼职工作本末倒置“,种了别人的田、荒了自己的地”;有的专武干部工作能力差,只能当“传声筒”、“收发室”,工作长期打不开局面。在新…     

党管武装办实事 民兵工作上台阶——记中共大足县委关于党管武装工作的二三事

中共四川省大足县委为使党管武裝落到实处,切实加强对武装工作的领导,始终坚持做到“四个纳入”、“四个到位”。“四个纳入”即:一是坚持把武装工作纳入党委、政府议事日程,摆到应有的位置;二是把党管武装纳入县委、县府和镇、乡党委、政府主要领导职责之一;三是把武装工作纳入县委、县府和各级党委、政府工作的一项重要内容;四是把武装工作纳入全年目标量化管理。“四个到位”即:一认识到位。二是领导到位。     

濮阳县委“一班人”心系国防办实事

河南省濮阳县委“一班人”心系国防办实事,积极为武装工作排忧解难。在县委书记、县人武部党委第一书记张建国的带领下,濮阳县对武装工作实行了“四个纳入”,即:把武装工作纳入党委政府的议事日程,形成一个整体;把武装经费纳入财政预算,形成一个保障;把专武干部纳入党政干部管理范围,形成一个体系;把拥军优属纳入领导干部的考核内容,形成一个目标,从而有效地将武装工作纳入到全县经济和社会发展总体规划,有力地促进了该县经济建设与武装工作的协调发!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!展。“大道理要讲,具体事也要做”。由于历史原因,…     

安全工作也要经得起摔打

多少年来,部队一直把抓安全工作作为重中之重的一件事。诸如“安全是保底工程”,“安全工作六十分”,“安全工作是底线”,“安全工作是高压线”等等,大家都耳熟能详。最近,又有同志把安全工作形容为“易碎品”,听来发人深省，确有耳目一新之感。但如果不能正确领会，也可能使这部分同志感到压力太大，背起沉重的思想包袱，甚至会让“易碎品”这样的字眼捆住了手脚。     

莫让“能者”一人“劳”

“能者”即综合素质过硬或某项专业技艺精湛之人。在单位和行业中,“能者”往往是排头兵、顶梁柱、多面手,对单位建设起着至关重要的作用。“能者多劳”既是“能者”这一地位作用的必然结果,也是领导和群众给予“能者”的褒奖。但时下却有一种对“能者”使用的不正之风,如一些领导图省事,把工作全部交由“能者”办理,把能者多劳变成了能者“独”劳。如此一来,尽管领导省心省力了,却给“能者”和单位带来诸多的负面影响。其一,能者“独”劳不利于调动每个人的积极性。由于领导者经常把工作交给“能者”办理,使其他同志产生“此事非能者莫属”…     

迪庆军分区以“三个代表”思想为指导扎实开展民兵整组工作

高原藏区民兵工作如何适应军事斗争准备、西部大开发和维护藏区稳定的形势?云南迪庆军分区通过开展“民兵应急分队、对口专业分队、技术分队和信息网”整组工作,探索出了中心工作搭台、民兵工作唱戏的路子。为了解决高原藏区民兵工作“三难”问题,他们首先从增强“四个意识”入手,把民兵工作摆上了重要位     

“双支”花开别样红——抚顺军民用雷锋精神推动“双支”工作纪事

曾三次蝉联全国“双拥模范城”,有着光荣“双拥”传统的“雷锋城”——抚顺,军民携手高举雷锋精神旗帜,把“双拥”向“双支”拓展,用雷锋精神推动“双支”工作,涌现了一个个感人的故事,为“双支”工作增添了新亮点。     

“一人一部”唱大戏

常言说:“独角戏难唱”。然而,河南省新野县城关镇武装部长贺占勤,一人一台戏,却把该镇的民兵工作搞得红红火火,各项工作冒尖,连续5年该镇被县委、政府和县人武部评为“民兵工作先进单位”。 1994年,一纸调令贺占勤同志由县人武部政工科干事出任城关镇武装部长。城关镇是县各项工作的“窗口”单位,多年,沿传下来的“一人一部”编制状况,给开展工作带来了很在的压力。凭着对事业的高度负责精神和强烈的进取意识,他“生旦净末”一人演,硬是把该镇民兵工作玩得“团团转”。上任伊始,他根据城关镇基层民兵组织建设状况,制定     

油城民兵练兵忙

黑龙江省大庆市龙凤区人武部把学习贯彻中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》精神作为一项主要任务,与时俱进,创新抓落实,使民兵工作着眼“战场”,适应“市场”,服务“市场”,把国防建设与经济建设有机地结合起来。图     

树立正确的人才观念

莫把人才当“奴才”,搞“顺我者昌,逆我者亡”,以个人好恶代替用人标准。我们讲干部要德才兼备,但现在的这个“德”有时往往在选拔任用干部时成了平时听话、用着顺手的代名词。而干部的能力素质强弱与否,工作政绩如何,不是靠实践成果的检验,往往也要靠领导的首肯方可。这往往导致一些本来敢想敢干有思想有热情的干部屡屡碰壁之后开始审时度势,把“争取领导”当成了工作的第一需要,把领导满意不满意作为完成任务的出发点和落脚点,而放弃了个人主观能动性和创造性的发挥。这样,就把一些对我们事业发展极为有利的可贵的“闪光点”当…     

善统 会分 有度

党委(支部)书记在班子中地位作用重要,工作头绪繁多,各种矛盾交织,许多问题都会汇聚在书记头上。处理好了,工作就会游刃有余,事半功倍;处理不好,就会难以招架,阻力重重。因此,善统,会分,有度,是书记必不可少的工作方法。善统,就是善于把事物间的复杂关系、工作中的诸多矛盾统一起来,通盘考虑,整体谋划,有序推进。把上级多头的指示命令“揉”起来落实,把下面的各种情况“总”起来分析,把各方面的工作“合”起来抓好,使“一班人”发出一个声音,形成一个口径,拧成一股绳,鼓成一股劲。防止和克服顾此失彼、抓一漏万、各自为战、各行其事等问题的…     

深入开展“共建共管共保安全”活动之我见

武警部队执勤训练工作会议结束后,各单位认真抓了会议精神的传达贯彻,开展了共建共管共保安全“三共”工作,目前这项工作的发展势头比较好。但有些单位落实“三共”工作的力度不够大,我认为在如何把活动引向深入方面考虑得不多、功夫下得不够。要把“三共”活动引向深入,必须把握好以下五个方面。     

智力拥军助蛟龙腾飞

“双拥工作与时俱进,必须以瞄准‘两场’(市场与战场),提高‘两力’(生产力和战斗力)为核心,服务和保障部队‘打得赢’、‘不变质’;部队战斗力上去了,发展社会生产力才更有保障”。珠海市的双拥共建工作坚持做到“三纳入”“四共同”“五同时”。即把双拥工作纳入党委、政府和驻军领导的议事日程,把双拥工作经费纳入财政预算,把双拥光荣传统和国防教育纳入全民教育和部队政治教育内容;共同建设特区,共同守卫海边防,共同培育“四有新人”,共同享受改革开放成果;在抓经济建设的同时关心部队建设,在部署经济工作的同时部署双拥共建工作,在改善人民群众生活的同时改善部队官兵的生活,在到有驻军的海岛检查工作的同时看望当地驻军,在组织人民群众欢庆节日的同时专门安排慰问驻珠军警部队。     

切实抓好十八大精神“三进入”工作

推进十八大精神“三进入”工作,要在深化思想认识上下更大功夫,进一步把使命感、责任感、紧迫感“强化”起来;在“系统进教材”上下更大功夫,进一步把进入内容、课程设置、教材编写、教案修改“规范”起来;在“生动进课堂”上下更大功夫,进一步把教学课堂、网络课堂、实践课堂、生活课堂“丰富”起来;在“扎实进头脑”上下更大功夫,进一步把坚定信念、站稳立场、能力转化、工作落实“促进”起来.     

润物细无声

2000年4月,俞大凯走上了四川省青川县人武部政委的岗位。他按照上级党委的指示,结合当地的实际,把党委班子建设放在了各项工作的首位,把开展“三讲”和学习“三个代表”的重要内容作为提高整个“班子”成员政治理论水平和增强革命事业心的有效途径,抓好“一班人”的理论学习。一年多来,人武部不但赢得了地方领导     

正确引导士兵兴趣 提高管理工作效益——从基层部队管理的“疲兵”政策说起

有的带兵人把战士的兴趣爱好看作“无事生非”、“精力过剩”，为了拴住战士采取“疲兵”政策，人为增加“无效工程”，把战士折腾得筋疲力尽。结果非但收不到良好的管理效果，反而造成了工作中的“走过场”、“磨洋工”现象，大大束缚了战士个性和创造性的发展，甚至引发严重的对立情绪。     

誓做“三好部长”——记湖南省娄底市娄星区区委书记周世辉

湖南省娄底市娄星区区委书记兼人武部党委第一书记周世辉,躬身实践“三个代表”重要思想,始终把做好武装工作作为自己的重要职责,使娄星区武装工作上了一个新台阶。大家亲切地称周世辉是武装工作的好“宣传部长”、好“组织部长”、好“后勤部长”。     

民兵网苑

基层新曲 ★民兵工作如何适应“市场”和“战场”的需要,湖北省黄石市黄石港区人武部及时转变观念,大胆改革创新,与时俱进地开展工作,把城市民兵组织建设从国有大中型企业向社区转变,取得了明显成效。     

“龙头”效应——泰安军分区加强民兵应急分队建设纪实

近几年来,山东泰安军分区始终坚持抓“龙头”、带一般的工作指导思想,把民兵应急分队建设摆到突出位置,大大提高了民兵工作的质量和效益。对此,来军分区检查工作的山东省军区司令员张齐红少将评价很高:“你们抓工作抓到了点子上!”