企业的“舒筋活络散”──资金的使用

企业的“舒筋活络散”──资金的使用刘泽企业经营方针确定之后,开始运作的首当其冲的问题便是资金,在由计划经济改为市场经济的今天,资金作为最敏感的话题,时时困扰着企业领导人的神经。就目前来看,资金来源主要有两个方面,一是银行贷款,二是回收货款。而企业活力...     

军办企业资金紧缺的内因

当前,不少军办企业资金紧缺的问题十分突出。本文侧重“内因”分析,认为:一是决策失误,资金投向不合理。二是产销失衡,资金动态运用不畅,效益受损。三是监督机制不全,资金控制不力。针对现状,要从加强决策层的素质培养、强化资金效益观念、建立严格的约束机制方面积极采取对策。     

对军队企业资金紧缺问题的思考

资金紧缺是军队企业所面临的突出问题,它严重制约着军队生产经营的发展。其原因既有生产成本增长过猛、资金来源渠道不畅等外部因素,也有企业的自身固定资产投资膨胀、管理不善等内部因素。解决这一问题主要依靠企业强化管理,增强竞争能力,但根本的还是在于优化企业资源配置,规范企业利润分配,抑制企业资金需求过度扩张。     

浅谈预算资金计息与管理

军队预算资金计息是适应市场经济需要,实现军费有偿运作的重要举措。针对预算资金计息带来的新情况、新问题,有预见性地做好资金供应管理工作,是当前需要认真研究解决的课题。1.计息带来的正效应。一是实现了军费有偿运作。军费是维护和提高部队战斗力的物质基础之一。军队预算资金计息,充分体现了国家对军队建设的关心,是军队资金管理的一次变革,不仅可以提高军费运作效益,而且对于改善资金供应,深化后     

军民融合项目资金保障机制创新

"十三五"规划纲要鲜明提出要"探索建立军民融合项目资金保障机制"。通过分析军民融合项目资金保障机制创新的内在与外在动因,提出"合理定位协调政府、企业与资本市场的关系""坚持多元可持续的资金保障机制实现机理""立足国家能力、资本活力和法律规制平衡"三位一体的机制创新价值目标,由此提出军民融合项目资金保障机制框架建议,即融合引导机制、激励机制、风险防控机制、市场机制的机制框架,形成首尾相联、运作有序的管理闭环。     

军队生产经营资金现状透视

军队生产经营资金是在军队生产经营过程中所形成的相互依存,相互制约的物资货币表现,是人、财、物货币化了时空组合,体现着军队生产经营单位的投资权益和投资风险。分析研究当前军队生产经营资金现状,找出资金管理上存在的问题,制订出加强资金管理的措施,对促进部队生产经营的健康发展,提高经费自补能力,具有重要意义。军队生产经营资金结构和特点军队生产经营资金来源结构。一定数额的资金来源是生产经营的基础,军队生产经     

以劳养武园地

时下同劳武企业厂长交谈,普遍反映:资金太紧张,日子难过。言下之意是想请领导协调点资金或贷点款,以解烧眉之急。 资金紧张,目前是一个共性问题,国有企业、乡镇企业都存在,只是劳武企业更严重一些。搞企业得有资金,谁有资金谁就能在市场竞争中占有主动权,游刃有余,谁的日子就好过。然而,在当前资金普遍紧张的情况     

解决军队资金管理问题浅探

研究和解决新形势下军队资金管理工作中存在的问题,对于确保资金供应,增强部队经费保障能力,提高军事经济效益具有十分重要的意义。一、军队资金管理存在的主要问题当前在军队资金管理上存在的问题,既有体制方面的,也有管理方面的。从管理方面看,归纳起来主要有以下几个方面:1.资金分散严重,条块分割,多头管理。一是财务管理体制不顺,财力分散,导致资金多头管理,形不成合力。二是资金管理机构较多。目前全军管理资金的中心有结算中心、办事处等。以结算中心     

浅谈军队生产经营中的资金筹措问题

近两年,全军上下广泛开展了生产经营活动,出现了多种形式的生产实体,收到了明显的经济效益。但是,随着生产经营的不断深入,经营项目的日益增多,投资规模逐步扩大,带来了一个突出并亟待解决的资金短缺问题。因此,搞好资金筹措,积极组织资金调节,对于生产营经的顺利发展起着关键作用。下面就怎样进行生产经营中的     

如何加强生产经营资金管理

近几年,在党的改革开放方针指引下,部队的生产经营初步形成了一套完整体系,军事经济效益、社会效益显著提高,为弥补国防费不足,改善部队生活,支援地方建设起到了重要作用。然而,我们也应当看到,当前,如何管理使用好生产经营资金,使本来不足的资金发挥最大的使用效益,这是需要我们认真对待的问题,笔者就此谈些看法。一、完善管理体制,疏通资金渠道部队生产经营财务不同于预算财务,它有其自身的特点。生产经营财务主要控制管理生产经营过程中的资金运动,通过资金有效地运动从而获得增值。这就要建立和完善一套与之相适应的财务管理体制,以保证资     

建立适应市场经济的军工企业资金运营机制

建立适应市场经济的军工企业资金运营机制庄德亮当前,在深化改革、转换经营机制的新形势下,许多军工企业都存在着资金利用率低、资金紧张、成本高、效益差等问题。要解决这些问题,企业只有建立适应市场经济的资金运营机制,才能以最经济的办法筹集资金,以最合理的标准...     

营运资金结构分析

营运资金通常是指一个企业的流动资产减流动负债后的余额。在营运资金与流动资产、流动负债所形成的这种结构中,流动资产拥有量及其内部结构,受企业所处行业及规模限制而相对固定,其对应的权益即流动负债与营运资金,则形成此消彼长的关系。营运资金比例高,企业不仅     

强化资金时间价值观念

当前,军队的生产经营正处于改革、开放、搞活的有利时机,同时又面临着竞争性强、风险性大、“夹缝求生”的严重挑战。在这种情况下,资金是每个生产经营单位赖以生存、发展的血液。可是,有些单位一方面资金紧缺,难于满足生产经营发展的需要,另一方面对现有资金又不能科学地利用,充分发挥其应有的效能,从而影响了生产经营的顺     

资金管理:军队财务工作中一项重之又重的任务

目前,军队资金管理工作中存在着预算经费供应失衡,装备费指标下核迟缓,生产经营及基本建设借支量大,当年预算外收入自收自支,资金分布高度分散等问题。究其原因有资金管理模式及方式、资金管理部门、资金投向及用途、资金运行环境等方面。全面彻底地解决以上存在的问题,必须进一步完善资金管理的宏观调控体系,优化资金配置,完善财务立法,净化资金的运行环境,培养复合人才,不断提高分析问题、解决问题的能力。     

谈预算资金生息后的资金供应管理

预算资金生息,对增加各级党委的机动财力,弥补经费不足,缓解供需矛盾,起到了重要作用。文章根据预算资金生息后容易出现的问题,提出了推行预算拨款有价运行、加强资金调度等进一步加强资金供应管理的措施。     

关于公安现役部队资金使用效果的考核问题

如何对公安现役部队资金使用效果进行考核分析以合理安排各项资金的分配使用,发挥资金使用最大效能,本文就资金使用效果的基本含义,采用了哪些对策提高资金的使用效果等问题做了较为实际的探讨。     

食品工业应作为我区支柱产业

食品工业应作为我区支柱产业全亚平农业是我区的主要优势之一,但在建设项目的确定和建设资金的投入上以往更多的是强调扩大耕地面积,提高产量,这在温饱问题尚未解决的时期是必需的,但在今天以实现小康为总目标的形势下就显得十分不足了。资源优势如不能转化为商品优势...     

拓宽渠道 走出资金紧缺的困境

资金紧缺,是制约农副业生产快速发展的一个因素,而且带有一定的普遍性。因此,拓宽渠道,加强资金筹措,是农副业生产发展的迫切需要。笔者就此谈点粗浅的看法:建立农副业生产发展基金。军区先拿出300—500万元作为底金,实行借贷付息的办法定向投入到农副业生产中,主要用于农用技术研究、     

关于经济适用住房资金筹措的探讨

随着集资建房与经济适用住房政策并轨，今后，部队不再组织集资建房。发展经济适用住房是目前和今后一个时期内解决部队干部住房问题的一条有效途径。从集资建房经验到新建经济适用住房的实践看，要把关系到部队广大干部切身利益的好事办好、办实，首先就要解决建设资金筹措的问题。本文就部队经济适用住房资金筹措问题作粗浅的探讨。     

作战资金动员探析

作战资金动员机制应包括目标形成、信息传导和利益协调三个方面的内容。目前,作战资金动员系统存在着机构设置不合理,供需主体模糊;机制运行不畅,军地衔接不够紧密;信息化建设滞后,动员时效受限等问题。优化作战资金动员机制,应科学设置动员机构,确保战时作战资金动员顺利实施;加快信息化建设,构建战时作战资金动员的信息化平台;健全法规体系,为作战资金动员机制的运行提供制度保障。