改建后人武部建设主要抓什么?——总参动员部陈超部长答记者问

全国县(市)人武部改归地方建制后,人武工作如何开创新局面?为此,记者采访了总参动员部部长陈超同志,请他回答了记者提出的一些问题。问:县(市)人武部改归地方建制后,人武部建设的当务之急是什么? 答:人武部改归地方建制后,当务之急是稳定思想、理顺关系、熟悉业务、转变作风,开创民兵、预备役工作的新局面。问:你能否具体谈谈怎样抓好这几个方面的工作? 答:稳定思想,就是要深入学习中央5号文件和军委加强国防后备力量建设的方针、政策,认清职责,坚定信心,振奋精神,把精力集中到做好人     

争做精神文明建设的先锋——致广大人武干部、预备役人员和民兵的拜年信

在喜迎新春佳节之际,本刊编辑部向全国广大人武干部、预备役人员和民兵,致以亲切的问候和节日的祝贺! 过去的一年,是国防后备力量建设指导思想实行战略性转变之年,同时也是个丰收之年。全国的民兵和预备役工作展现出喜人局面:县、市人武部改归地方建制圆满结束,并且很好地迈出了第一步;     

县人武部改归地方后的喜与忧

县级人武部门改归地方建制近一年了。事实证明,人武部改归地方建制.减少了军费开支、有利于地方党委加强对民兵、预备役工作的领导,这是我们的喜。然而喜中有“忧”、概括起来为“三难”:     

处理好部团关系的几点体会

人武部改归地方建制后,与预备役团另设党委,分开办公。二者的任务,对象基本一致,很多工作交织在一起。那么,如何搞好部团协调、造成一个齐心协力抓民兵、预备役工作的良好局面呢?     

牢记作为军事部的职责

人武部的工作职责人武部改归地方建制后,其性质和工作任务不变,负责辖区内的民兵和兵役工作,主要职责是:负资民兵组织建设和武器装备的管理; 负资民兵、预备役人员的军事训练和政治教育, 负     

凝结成坚强的战斗整体——襄樊市(县、区)人武部党委建设纪事

市(县、区)人武部党委是武装工作的领导核心,处于民兵预备役工作“一线指挥部”的关键位置。近年来,在发展市场经济的新形势下,他们是怎样加强自身建设,为国防后备力量建设提供坚强的组织保证?带着这个问题,笔者采访了湖北省襄城、宜城、老河口等市(县、区)人武部。 一对军政搭档 襄城区人武部政委杨进堂,在人武部改归地方建制时先与刘怡生部长搭班子,后又与陈德先部长搭班子。无论是谁,作为一个单位的     

“天下虽安 武不可废”——记新泰市委书记亓志文心系国防后备力量建设的事迹

1990年8月12月下午3时。济南军区五所礼堂,张灯结彩,座无虚席。县级人武部改归地方建制后,全区首次民兵、预备役工作会议在这里隆重召开。台上,一位专程从北京赶来的将军,把一个光彩熠熠的“民兵预备役工作先进个人”奖状递给新泰市委书记元志文,深情     

恋武装炽热似火

湖北钟祥市人武部政委万星火,正如他的名字一样,对党的武装事业有着火一般的热情。 1972年,万星火从野战部队调到钟祥市人武部工作,至今已22个春秋。不论岗位几经变化,还是职务不断升迁,年龄逐渐增大,他对武装事业始终炽热似火。1986年县(市)人武部改归地方建制后,许多人武干部纷纷调到家乡工作,万星火却依然扎根在钟祥,把深沉的爱倾注在民兵、预备役建设上。对待工作,万星火有着火一般的激情,火一般的作风,火一般的力量。他不知疲倦地奔波着,一行行脚印留在城乡的民兵连队。在市场经济条件下,基层民兵阵地建设曾一度处于低谷。为走出低谷,他一个乡镇一个乡镇抓落实,使基层民兵阵地得以巩固和完善。目前,全市已     

安丘市人武部加强民兵基层建设

安丘市人武部制定出台了《基层民兵预备役工作千分制考核细则》,推动了“双争”活动在民兵基层开展。 这个市人武部针对往年基层存在的平时抓工作不扎实,年底评比时想歪点子争名次的倾向,为了引导基层把“双争”的功夫下在平时,制定了民兵预备役工作千分制考核细则。细     

炸药堆上的战斗——记溆浦县人武部政委丁绍禄

根据中央军委扩大会议精神,县(市)人武部将要改归地方建制。隶属关系虽有新改变,但名称不变,任务不变。为了发扬成绩,表彰先进,推动县(市)人武部尽快适应改归地方建制的新形势,为加强国防后备力量建设作出更大贡献,本刊从这一期开始,开辟“县(市)人武部光荣榜”专栏,将连续宣传介绍一批县(市)人武部干部的先进事迹。——编者     

总部领导在看望来京参加座谈会的代表时

副总参谋长何其宗说: 人武部移交后仍要为国防后备力量建设作贡献在县(市)人武部即将改归地方建制的时候,《中国民兵》杂志编辑部邀请部分先进单位和先进个人代表,来京座谈如何适应人武部改归地方建制的新形势,做好人民武装工作的问题。这是一件很有意义的事情。     

人武部的体制应与工作相适应

县、市人武部的现行体制存在不少弊端。首先,从性质上看,是属于军事机关,主要任务是从事国防后备力量建设,但在体制上归地方建制序列,享受地方有关部门的待遇。这从一定程度上说,县、市人武部现行体制编制与主要任务相分离,容易发生矛盾。其次,不分城市与农村、边防和内地的地理条件和担负任务的差异,几乎是“清一色”的军事、政工、后勤(办公室)编组形式,员额编配也差不多,不适应民兵、预备役工作的需要。再次,职工和保障人员占编制总额的比例较     

宁南县委、县政府改革开放不忘国防教育 发展经济不忘民兵建设

“改革开放不忘国防教育,发展经济不忘民兵建设。”这是宁南县委、县政府在县人武部改归地方建制后,正确处理抓经济建设与抓民兵建设的关系而提出的加强党管武装的指导思想。9年多年,宁南县经济翻番上了新台阶;民兵预备役工作取得了可喜的成绩,先后42次受到成都军区和省、州的表彰奖励,被评为四川省民兵工作“四个一”首批达标的先进县之一。县人武部党委分别被省委组织部、省军区政治部和凉山州委、军分区党委评为先进党委。     

成都军区二○○○年民兵预备役工作要点

2000年民兵预备役工作,要以毛泽东军事思想、邓小平新时期军队建设思想和江泽民主席关于军队建设和后备力量建设的一系列重要论述为指导,以新时期军事战略方针总揽全局,围绕适应“战场”和“市场”的发展要求,认真贯彻全军参谋长会议精神,继续深化调整改革,坚持抓改革、抓重点、抓质量、抓基层、抓落实,突出抓好边防和重点地区民兵预备役建设、军分区和人武部正规化建设,努力提高预备役部队快速动员和遂行任务的能力,有计划地做好局部战争动员准备,积极组织民兵、预     

柳州军分区抓人武部建设纪事

人武部改建地方以来,我们柳州军分区积极适应新环境,努力把人武部建设成为民兵、预备役工作坚强有力的一线指挥部,各项工作取得了可喜的成绩。 (一)配齐配强领导班子。人武部改归地方以来,干部来去路子比较狭窄,领导班子成员年龄普遍偏大。对此,军分区与地、市密切协作,充分发挥对人武部情况熟悉的优势,在“以地方为主,军     

强化姓“武”观念 抓好正规化建设

人武部改归地方建制后,必须高度重视正规化建设,才能真正做好新形势下的民兵、预备役工作。 一、抓好教育,强化正规化建设意识 强化姓“武”观念,是搞好人武部正规化建设的前提。人武部移交地方后,部分同志的姓“武”观念淡化,正规化意识淡薄,如不抓好教育,正规化建设就难以落到实处。为此,要经常组织全体人员认真学习党中央、中央军委和两级军区关于加强人武部正规化建设的一系列指示,学习人民军队的光荣传统,使干部职工认识到,人武部改归地方,是建设有中国特色的国防后备力量体制的需要,虽然单位是地方编制,但人武部的地位、作     

一份合格的答卷——记河南省汝南县人武部政委贺国超

没有惊天动地的事迹,没有一鸣惊人的壮举,他——河南汝南县人武部政委贺国超,在人武战线上默默耕耘了10多个春秋,把自己全部的心血和精力倾注在民兵预备役工作上,向党和人民交了一份合格的答卷。 1985年底,贺国超从广州军区炮兵机关调到汝南县人武部任政委,1986年人武部改归地方建制,当组织上决定他留下来时,他愉快地服从了组织安排,投入了开创人武工作新局面的战斗。一些亲朋好友看到人武部是个清水衙门,都劝贺国     

县人武部亟需新条令

编辑同志:中共中央1986年5号文件明确规定,县(市、区)人武部改归地方建制后,仍是军事单位,其性质和工作任务不变,参照中国人民解放军的条令、条例进行管理。我们认为,县(市、区)人武部虽然已经改归地方建制,但应严格参照军队条令、条例进行管理。可是现在的情况是,军队新条令已经颁发这     

双重领导——现实与理论

县级人武部改归地方建制以后,有一些人把中央关于“人武部干部由地方、军队共同管理,以地方为主”这一具体问题的具体规定,理解为民兵、预备役建设及人民武装工作系统内部的关系都以地方为主,以军队为辅。这显然是对双重领导制度的曲解,如不及时澄清和统一,必将在思想上和工作上造成更大的混乱。一、在领导观念上,应是双重领导并重,而不是“以地方领导为主,军队领导为辅”。有的同志看到人武部建制改变了,干部管理以地方为主了,于是便认为在领导关系上,应“以地方领导为主,军队领导为辅”。这种观点是片面的。中央文件说得很清楚:人武部改归地方建制后,其性质和工作任务不变,实行地方和军队双重领导。这就明确了地方和军事部门在领导人武部中的地位和作用,两者之间是一个并重的关系,只是各自     

加强收归后人武部建设的几点思考

县(市)人武部在改归地方建制10年后,又于今年收归部队建制。这是人民武装工作的需要,也是广大人武干部的共同心愿。然而,人武部改归地方建制毕竟经历了一段不算长也不算短的时间。这段时间对人武干部来说,隶属关系、领导关系和工作关系都发生了变化。新收归部队的人武部面临着各级关系不顺、工作情况不熟等诸多不利因素