改建后人武部建设主要抓什么?——总参动员部陈超部长答记者问

全国县(市)人武部改归地方建制后,人武工作如何开创新局面?为此,记者采访了总参动员部部长陈超同志,请他回答了记者提出的一些问题。问:县(市)人武部改归地方建制后,人武部建设的当务之急是什么? 答:人武部改归地方建制后,当务之急是稳定思想、理顺关系、熟悉业务、转变作风,开创民兵、预备役工作的新局面。问:你能否具体谈谈怎样抓好这几个方面的工作? 答:稳定思想,就是要深入学习中央5号文件和军委加强国防后备力量建设的方针、政策,认清职责,坚定信心,振奋精神,把精力集中到做好人     

县人武部改归地方后的喜与忧

县级人武部门改归地方建制近一年了。事实证明,人武部改归地方建制.减少了军费开支、有利于地方党委加强对民兵、预备役工作的领导,这是我们的喜。然而喜中有“忧”、概括起来为“三难”:     

炸药堆上的战斗——记溆浦县人武部政委丁绍禄

根据中央军委扩大会议精神,县(市)人武部将要改归地方建制。隶属关系虽有新改变,但名称不变,任务不变。为了发扬成绩,表彰先进,推动县(市)人武部尽快适应改归地方建制的新形势,为加强国防后备力量建设作出更大贡献,本刊从这一期开始,开辟“县(市)人武部光荣榜”专栏,将连续宣传介绍一批县(市)人武部干部的先进事迹。——编者     

县人武部亟需新条令

编辑同志:中共中央1986年5号文件明确规定,县(市、区)人武部改归地方建制后,仍是军事单位,其性质和工作任务不变,参照中国人民解放军的条令、条例进行管理。我们认为,县(市、区)人武部虽然已经改归地方建制,但应严格参照军队条令、条例进行管理。可是现在的情况是,军队新条令已经颁发这     

人武部要保持军事性

县(市、区)人民武装部改归地方建制以后,如何充分发挥军事指挥机关的职能作用,保持它的军事性?我们认为必须紧紧抓好3个方面的工作: 对上,坚决服从上级军事机关的领导。人武部改归地方建制但军事性质不能变,服从上级军事机关     

基层之声

编辑同志: 目前在住房制度改革中,人武部房改是执行军队的房改政策,还是执行地方的房改政策,对此大家众说不一。有的说:人武部已改归地方建制,人、财、权都属于地方管理,人武部住房理应执行地方的房改政策,实行商品房出租买卖;有的则认为:人武部虽改归地方建制,但仍是一个军事机关,一切建筑设施、场地仍是国家军产,人武部房改应该执行军队的房改政策,不能作为商品房出租买卖。如果执行军队的房改政策,军队补助个人的房屋补贴费,应由那级军事机关负责。如果执行地方的房改政策,     

凯里市合理调配使用人武干部

最近,贵州省凯里市委作出决定,调动4名人武部干部到地方有关部办委局任职。这一举动打破了凯里市人武部自86年改归地方建制以来人员进不来,出不去的被动局面,增强了人武干部队伍的造血功能。 凯里市地处贵州黔东南苗族侗族自治州府,又是全国少数民族开发区之一,自86年6月人武部改归地方建制以来,人员从未流动过,干部队伍建设成了死水一潭。随着时间的推移,当年的青年干部变成了中年干部,中年干部变成了老年干部,不说带领民兵完成急难险重任务,就是平时民兵训练,下基层开展     

加强收归后人武部建设的几点思考

县(市)人武部在改归地方建制10年后,又于今年收归部队建制。这是人民武装工作的需要,也是广大人武干部的共同心愿。然而,人武部改归地方建制毕竟经历了一段不算长也不算短的时间。这段时间对人武干部来说,隶属关系、领导关系和工作关系都发生了变化。新收归部队的人武部面临着各级关系不顺、工作情况不熟等诸多不利因素     

“民兵的好司令”——新疆阿克苏军分区司令员陈德林狠抓新时期边防民兵工作的事迹

新疆阿克苏地区有一位有气魄、有胆识,使全区民兵、领备役工作在人武部改归地方建制后的三年中连上三个台阶的人。他就是阿克苏军分区司令员陈德林。 1986年,阿克苏地区有6县1市人武部改归地方建制,人武部班子新,干部缺,多数人不熟悉本县(市)情况;各县(市)刚接管人武部,对民兵、预备役工作怎么抓,抓什么也不太清楚。陈德林认识到,阿克苏地区地处边防,民兵、预备役工作的好坏,直接影响到后备力量建设和边防的稳定。于是,他立即带工作组深入到每个人武部,调查研究,进行     

不怕军分区放开手脚 就怕军分区缩手缩脚——访中共荷泽地委书记张守福

今年春,山东省召开的一次民兵工作大会上,中共荷泽地委书记张守福同志代表地委、行署介绍了他们在县级人武部改归地方建制后,地县两级党委、政府如何抓好人武部建设的经验,博得了与会者的热烈掌声。我们特意访问了张守福。张守福说,县级人武部改为地方建制,固然加重了地方领导的担子,但也给地方党委、政府带来了一支可供直接调动使用的生力军。     

双重领导——现实与理论

县级人武部改归地方建制以后,有一些人把中央关于“人武部干部由地方、军队共同管理,以地方为主”这一具体问题的具体规定,理解为民兵、预备役建设及人民武装工作系统内部的关系都以地方为主,以军队为辅。这显然是对双重领导制度的曲解,如不及时澄清和统一,必将在思想上和工作上造成更大的混乱。一、在领导观念上,应是双重领导并重,而不是“以地方领导为主,军队领导为辅”。有的同志看到人武部建制改变了,干部管理以地方为主了,于是便认为在领导关系上,应“以地方领导为主,军队领导为辅”。这种观点是片面的。中央文件说得很清楚:人武部改归地方建制后,其性质和工作任务不变,实行地方和军队双重领导。这就明确了地方和军事部门在领导人武部中的地位和作用,两者之间是一个并重的关系,只是各自     

县(区)人武干部应和地方干部同等看待

编辑同志;县(区)人武部改归地方建制以来,中央(1986)5号文件曾明文规定,县(区)人武部部长、政委为副县级,科长(主任)为正科(局)级。可实际上一些地方党委、政府没有把人武干部和地方干部同等看待,其表现有:一是人武干部调整交流在任职上大都降职使用,武装部改归地方后,当时部队任命地方基木不予承认,出现了“第二次转     

对人武干部队伍建设情况的调查与思考

最近,我们对十个县、市人武部改归地方建制后干部队伍建设情况进行了一次全面调查和分析。在新的历史条件下,人武部建设特别是人武干部队伍建设上也出现了许多新情况、新问题,值得我们研究     

人武部里的恋武妻子们

“县武装部能够连续三年被评为省先进人武部,这成绩来之不易,这也有家属们的一份功劳,一片心意。”辽宁省盖县人武部部长李忠臣这样说。盖县人武部自1986年改归地方建制的五年里,干部的妻子们仍然     

强化姓“武”观念 抓好正规化建设

人武部改归地方建制后,必须高度重视正规化建设,才能真正做好新形势下的民兵、预备役工作。 一、抓好教育,强化正规化建设意识 强化姓“武”观念,是搞好人武部正规化建设的前提。人武部移交地方后,部分同志的姓“武”观念淡化,正规化意识淡薄,如不抓好教育,正规化建设就难以落到实处。为此,要经常组织全体人员认真学习党中央、中央军委和两级军区关于加强人武部正规化建设的一系列指示,学习人民军队的光荣传统,使干部职工认识到,人武部改归地方,是建设有中国特色的国防后备力量体制的需要,虽然单位是地方编制,但人武部的地位、作     

浅探人武干部的调整交流

县(市、区)人武部改归地方建制后,处于军队与地方的“接合部”,军队的干部进不去,地方的干部干不了,使人武干部队伍进出两难,因此,搞好人武干部队伍的调整交流,是一个急需解决的重要课题。     

加强人武部正规化建设 必须处理好“三个关系”

人武部收归军队建制以来,以江主席“五句话”总要求为指导,以条令条例为依据,以规范“四个秩序”为重点,以提高人员素质为核心,坚持全面建设、全面发展的思想,有力地促进了人武部的正规化和全面建设,各项工作都取得了很大成效。但是,由于人武部改归地方建制时间     

县级武装部建设之忧

县(市)人武部的建设现在是有喜有忧。前段时间报纸杂志宣传改归地方建制的好处,算是喜。我这里谈点忧——不是提倡既报喜也报忧吗? 领导关系上的脱节现象是县级人武部之大忧。县级人武部移交地方后,人武系统的领导关系在原先一个断层(县级人武部与乡级人武部)之上又增添了一个新的     

处理好部团关系的几点体会

人武部改归地方建制后,与预备役团另设党委,分开办公。二者的任务,对象基本一致,很多工作交织在一起。那么,如何搞好部团协调、造成一个齐心协力抓民兵、预备役工作的良好局面呢?     

人武部应发挥好桥梁作用

编辑同志: 人武部改归地方建制,虽然隶属关系发生了变化,但就其工作性质来说没有变。因此,人武部不仅应当抓好国防后备力量建设,而且也应当配合部队搞好建设、当好桥梁。新兵入伍前,我们注意结合民兵组织调整,在确定预征对象的基础上,积极开展多形式、多渠道的