浅谈进一步提高军队农场的保障能力

基层连队要保证官兵生活不降低,缓解供需矛盾最直接、最有效的办法,就是发展农副业生产,进一步提高军队农场的服务质量。那么,军队农场如何才能更好地为保障官兵生产生活服务呢?我们认为:首先,要提高认识,积极发展生产。军队农场要发展,其主管部门必     

农场应把农副业生产摆上重要位置

农场,顾名思义,要以农为主。军委提出,要把发展“农工副”作为建设部队农场的方针,这个方针把“农”放在首位,突出了农场的特点。然而,在如今的商品经济条件下,有的单位把位置弄倒了,出现了重工轻农、放松粮食和副食品生产的现象。有例为证,去年,全军的大中型农场,粮食总产,比1987年减少23.5%。如果这样继续下去,我军农场也许要改“姓”换“名”子。由此引出一个问题:商品经济条件下,如何把农     

军队农场发展研究

《军队农场发展研究》(赵福来)今后,军队农场发展的总战略应该是:以经济效益为中心,因地制宜,发挥优势,多种经营,大力发展农产品深加工,建立起农、工、商协调互补的经济结构。要选择正确的农场发展模式,诸如:一业产品多业利用,一种产品多次增值;以工为主,以农保工;加强农业,发展副业,主攻工业,开拓第三产业;发展特色农业,实行集约化经营;军地合作办场。要建立科学的生产经营机制:完善内部经营承包责任制;实行军地联合经营合同制;建立灵活高效的劳动工资制度。     

军队农场必须走规模经营之路

近年来,部队列编农场总体经济效益有了较大提高,这对弥补军费不足,补助部队生活,减轻国家和人民的负担,起到了积极的作用。但同时也要看到,相当部分农场单位面积产量、投入产出率与国内、军内先进生产水平相比还有较大差距。如何做到地尽其力,使农场建设有一个大的发展?我们感到实行规模经营是军队农场生产发展的必由之路。日前,部队农场在经营体制上实行的是,主办单位统一领导下的承包责任制。在经营形式上,一是集中计划经营。其特点是生产     

部队农场存在的问题及出路

当前部队农场存在的主要问题:一是农场所在单位对农场生产重视不够。二是农场领导班子更换频繁。有的单位把农场当成照顾、过渡干部的场所,造成有的农场“只产干部不产粮食”。三是对农场生产投入少。只讲产出,不讲投入。对农场的机械使用管理不善。四是水利设施严重不足。抵御自然灾害的能力十分薄弱,致使农场大灾大减产,小灾小减产。针对以上问题,要使农场生产走出低谷,必须解决以下几个问题: (一)要充分认识办好农场的重要意义。军委杨尚昆副主席曾经严肃强调,一定要把农业生产搞好。部队的农业生产主要是办好农场。为部队提供     

对当前农场生产建设几个问题的思考

最近,我利用半个多月的时间,先后到五个农场,同农场的领导,机关、连队的干部、战士,家属以及地方的领导同志进行了广泛的交谈,总的感到,当前农场生产发展及其建设的形势是好的,前景是广阔的。但共同存在着种植品系单一,产量低而不稳,缺少稳定的增收项目,收益大起大落等问题。怎样才能改变这种单一生产,靠天吃饭的状况呢? 一、农场生产发展必须要有明确目标从调查的情况看,目前这个集团军所属的五个农场大体是三种情况:有三个农场长期以来基本处于稳步发展的     

走产业化道路 实现新的突破——对部队农场向产业化生产发展的思考

部队农场怎样走产业化道路?本文认为,要根据市场变化,调整农场生产结构,促进小农业向大农业转变;要抓好以农副产品和农场资源加工为主的龙头企业建设;要充分利用经济地理位置优势,积极开展对外有偿服务;要转变观念,深化改革,摆脱计划经济下的思维定势和生产模式。     

军队农场经营机制改革思路

本文以新形势下转换军队农场经营机制为题,探讨和分析了军队农场建立新型经营机制的途径。根据军队新时期的任务和社会主义市场经济的要求,军队农场经营机制应建立以经济效益为中心,逐步完善和创立以动力机制为主体,以自主经营机制、利益分配机制、技术进步机制、发展机制、经营约束机制为内容的全方位农场经营机制新体系。要达到这一目标,应采取以下基本对策:一是加速主管部门转变职能,强化宏观调控能力;二是为优化资源配置,提高市场竞争能力,有条件的农场可外引内联,开展多层次、多形式的联合;三是加快内部改革,提高管理水平,促进高产优质高效农业的发展。     

军队农场科技兴农需要把握好的四个环节

依靠科技振兴农业是我国农业发展的一项战略决策。在科学技术快速发展的形势下,如何搞好科技兴农工作,是摆在农场生产者面前的一项紧迫任务。笔者认为,需注重把握好四个环节。 1 把握好科技人才队伍建设的环节建设一支过硬的科技人才队伍,要走培养、引进和管理相结合的路子。抓好培养,就是要根据不同的农业生产岗位,按照知识结构的合理分配,分别确定不同的技术培训,形成一个军区、集团军和农场各具特点的三级技术培训体系。在培训的分工上,军区主要培训农场场长等领导干部,集     

军队农场如何提高经济效益浅析

军队农场是生产经营单位,应该以提高经济效益为中心。要把经济效益如何作为衡量一个农场办得好和差的根本标志。就军队农场来讲,强调以经济效益为中心,不仅具有很强的现实针对性,而且是保证农场生产持续发展的内在动力。近几年来,不少军队农场已经注意到了这个问题,但还要做多方面的努力。     

主动面向市场 创办高效农场

改革开放的经济大潮,把国营大中型企业包括国营农、牧场推向了市场。面对新的形势和新的发展要求,军办农场也要作出新的抉择:是面向市场搞活商品性生产经营,创办高产优质高效农场,还坚持自给性的产品生产,维持低水平、低速度、低效益的循环?答案是不言而喻的。我军农场是在生产自给的口号下陆续办起来的。几十年来,经过全军广大农垦官兵的艰苦奋斗,一个个初具规模、种养加结合的农场在荒滩湖滨建立起来,以农为主的多种生     

军队农场呼唤投入机制

改革开放以来,我国农业生产得到了较快发展,其根本原因是靠政策、靠科学和靠投入。这是被实践证明了的科学总结。军队农场的发展也是如此。在发展社会主义市场经济的新形势下,农场面临着新问题,军委仍然把发展农副业生产作为部队方向性生产长期坚持下去,在部队精简整编的条件下保留了农场和农技推广人员,保证了农场发展的政策环境和科技兴农技推广人员,保证了农场发展的政策环境和科技兴农的需要。但农场的投入问题还没有从根本上得到解决,缺乏必要的制度规范,随意性较大,难以保障农场发展高产优质高效农业对资金的需求。因而,迫切需要建立一种稳定的投入机制,这     

军队农场发展战略思考

要改变军队农场耕作粗放,效益低下的现状,农场主管部门和管理人员必须解放思想,更新观念,改革经营管理模式,实行规模经营,向科技要效益,实现从传统农业向现代农业的转变。     

论军队农场发展创新

军队农场发展创新是军队农副业生产在市场经济和军队后勤体制改革大环境下的一个基本命题。文章在分析了军队农场发展创新的必要性和成功经验的基础上,对军队农场发展创新提出了新的思考。阐明了军队农场制度创新、管理创新、技术创新、产业创新的基本内涵和要求。论述了军队农场发展创新的基本原则和对策。     

抓住机遇 发展一产 向扩大农业生产规模要效益

抓住机遇发展一产向扩大农业生产规模要效益吴昌武齐齐哈尔建华机械厂农场始建于１９６６年,拥有耕地近６万亩,职工近３００名,固定资产１０００多万元,是由四个农业分场组成的综合性农业生产实体。“八五”期间,农场累计生产粮食大豆６０２８万斤,完成产值５５１３...     

军队农场要面向市场发展经济

军队农场经过几代人的不懈努力,发展到了一定的规模,具备了一定的基础。但是,由于长期受传统农业的影响,至今还未完全走出自给自足的自然经济的狭小圈子,生产只是在低层次上循环。这个问题已经成为制约军队农场发展的根本问题,解决好这个问题是军队农场持续、稳定、高效发展的关键。党的十四大确定了社会主义市场经济体制,为军队农场的发展创造了有利的社会经济环境,面向市场发展经济是军队农场的必     

煤矿企业农场农业产业化发展思考

一、农场发展背景 煤矿企业农场(以下简称为矿办农场)起步于二十世纪的六十年代,当时为了解决煤矿职工与其家属的两地分居,安置其远在农村的家属来矿区居住就业,并为其解决口粮而创办了农场。农场     

新时期军队农场经营管理模式构想

研究和确立军队农场经营管理模式,对于贯彻落实军委关于新时期军队农副业生产发展和建设的指导思想,加强军队农场的管理,具有重要的意义。农场应实行。模拟式现代企业管理办法”,即通过签订农场经营管理责任书的形式,建立农场主管部门与农场之间的新型关系,增强农场活力,并通过建立和完善有关制度,使农场服务部队和经济效益有机的统一起来,真正发挥出农场在农副业生产中的“龙头”和骨干作用。     

新形势下院校农场发展对策的实践与探索

在市场经济条件下,如何在坚持为教学科研服务的同时,发展经济、补助教学和改善教职员工生活,是工程学院农场急需探索的重点课题。文章分析了武警工程学院农场发展的制约因素和存在优势,探索了新时期农场的发展对策。     

农场女性面临的新问题

经过20年的改革开放,我国农业和农村经济经历了历史性变化,进入了一个新的历史阶段。农牧团场妇女也面临新的挑战。思想观念的挑战。发展以质量效益为中心的现代农业,必须有与之相适应的现代意识,以新观念促新发展。有些农场女性仍然没有从小农经济、粗放农业的观念束缚下挣脱出来,不能适应以市场为导向,以效益为目标,平等竞争,优胜劣汰的市场经济要求和大农业要求。视野狭窄,观念陈旧,已成为制约农场女性参与发展的重要因素。科技的挑战。发展质量效益型农业,关键在于依靠科技进步和劳动者素质的提高。今后农业和农场经济的发展要靠市场来决定产量,靠多样化,优质化的需求来决定品种的结构和质量。这就要求劳动者