谈谈军分区干部专业化

人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡     

沧州军分区:“干部大学”走出一条新路

河北省沧州军分区48名人武部领导干部,走进被称之为军分区“干部大学”的干部培训中心,参加以适应“打得嬴”、“不变质”要求,建设高素质人才为目的素质培训班。参加培训的人武部主官感受颇深:以前,有了疑惑靠自觉,有了问题靠“自学”;现在,有了自己的“大学”,再不用专为几个人“开小灶”、“上小课”了。该军分区面对新时期武装工作形势,对人武干部的精神状态、领导水平、自身形象等提出了更高的要求。     

用行动诠释“军事常委”的职责

河南省南阳市宛城区人武部政委高贵洲倾心尽责干事创业,赢得了广泛赞誉。短短几个月的时间,他就凭着扎实的工作和出色的成绩赢得了人们的信任。地方党委、政府领导表扬他是尽心尽责的“好参谋”，人武部干部、职工称赞他是爱岗敬业的“好班长”。     

浙江省乐清市人武部依据条令条例从严治部

浙江省乐清市人武部的一名职工,感到在单位工作时间长,又是地方领导的关系,便放松对自己的要求,上班随随便便,经常出现差错,群众反映强烈。根据他的一贯表现,日前,人武部党委对这名职工进行了严肃处理, 并针对性地在人武部干部、职工中开展“贯彻条令条例月”活动。这个人武部地处繁华的南方经济发达地区,离温州市约25公里,由于地理位置的原因,人武部大部分干部、     

双重领导——现实与理论

县级人武部改归地方建制以后,有一些人把中央关于“人武部干部由地方、军队共同管理,以地方为主”这一具体问题的具体规定,理解为民兵、预备役建设及人民武装工作系统内部的关系都以地方为主,以军队为辅。这显然是对双重领导制度的曲解,如不及时澄清和统一,必将在思想上和工作上造成更大的混乱。一、在领导观念上,应是双重领导并重,而不是“以地方领导为主,军队领导为辅”。有的同志看到人武部建制改变了,干部管理以地方为主了,于是便认为在领导关系上,应“以地方领导为主,军队领导为辅”。这种观点是片面的。中央文件说得很清楚:人武部改归地方建制后,其性质和工作任务不变,实行地方和军队双重领导。这就明确了地方和军事部门在领导人武部中的地位和作用,两者之间是一个并重的关系,只是各自     

“秀才”和“兵”的故事

河南省鹤壁市郊区人武部部长卢起祥、政委马桃林,一个是从作战部队基层摔打出来的军事干部,性格耿直,立说立行,人武部干部、职工说他很像一个“兵”;一个是在军分区政治部工作10多年的政工干部,书法、材料、电脑,样样得心应手,人武部干部、职工说他是省军区系统有名的“秀才”。自从去年年初俩人搭班子以来,人武部干部、职工又说俩人心往一处想,劲往一处使,工作上互相补台、互相支持。河南省军区首长到这个人武部考核班子后,称赞他俩     

认真抓好“上下级关系”教育整顿

2月下旬至3月上旬,我们军分区在认真抓好尊干爱兵教育整顿的同时,在人武部机关突出抓好“上下级关系”教育整顿。大家普遍感到,人武部机关要处理好“上下级关系”,必须在正确处理领导与被领导之间的关系、现役军人与职工之间的关系、人武干部与专武干部之间的关系上下功夫,这样才能营造出尊重领导、爱护部属、团结一致、艰苦奋斗、齐心协力做好民兵预备役     

“一班人”的领头雁

日照市东港区人武部政委梁化勇,人称“实政委”。东港区委和军分区领导都这样评价他:老梁这个人,最大的优点是实在。他就凭着这股实在劲和党委“一班人”一起,坚持实事求是地抓工作,把区人武部党委带进了山东省军区“先进团党委”的行列。 去年初,人武部刚刚收归部队,一些干部人心未归,如何改变这种现状?“收拢人心抓落实同样只有‘严’字当头,才能抓出成效来。”党委会上,梁化勇话音掷地有声。 为把人武部带人正规化建设的快车道,梁化勇从严格规章制度入手,狠抓机关干部作风纪律的养成和自身素质的提高,制定了一系列严格的规章制度和奖罚措施。作为“一班人”的领头雁,每天梁化勇总是第一个站到操场上。按有关规定,年龄到了45周岁的领导干部可以不出操,他已年届46周岁却天天坚持出操,雷打不动。有的干部不戴军帽上街,他都严格批评教育,限时纠正。对那些刚从野战部队调入的干部,他总是     

简讯

去年以来,河南省濮阳县人武部针对一些专武干部工作标准低,只求“过得去”,不求“过得硬”的问题,采取了3条措施:一是对工作标准低的专武干部点名批评,让那些只满足于“过得去”的专武干部面子上“过不去”。前不久,在专武干部会上,部领导就指名道     

爱心献国防 真情铸长城——记山西省左云县酸茨河乡人武部部长刘喜

山西省左云县酸茨河乡人武部部长刘喜,任部长12年来,倾心尽力做好征兵工作,在平凡的工作岗位上做出了突出成绩。他先后五次被军分区评为“优秀专武干部”,他所带领的人武部连续6年被县评为“先进基层武装部”,1996年还被国防部表彰为“全国征兵工     

西南短波编辑

近期,贵州省花溪区人武部保密领导小组对本单位及各乡镇武装部信息安全保密进行了检查。(卿燕胡庆文)贵州省桐梓县人武部民兵应急分队建设突出“四化”要求,体现“四个效益”。(杨兴友)贵州省施秉县人武部连续17年对施秉县一中开展学生军训工作。(杨海林徐继勇)最近,贵州预师炮兵团举行首次“奖学金”颁发仪式,干部苟晓兵、士兵孔岩峰等6人高高兴兴地从团领导手中接过了奖学金和证书。(李若飞吴正锦)贵州省石阡县花桥镇对全乡76名干部进     

领导宣布“不计账” 部属争相“亮家丑” “走麦城座谈会”引来求实风

近日,笔者在安徽省定远县人武部了解到这样一则新闻:在人武部召开的“走麦城座谈会”上,部领导宣布不记账、不打棍子,来自兴隆乡、藕塘镇等20多名专武干部争相登台“亮家丑”,一股求实之风扑面而来。 这次“走麦城座谈会”为什么能取得如此好的效果?该县人武部部长赵崇、政委裴忠跃告诉笔者,去年8月初,一个乡武装部     

康巴汉子的作为 ——四川省康定县人武部部长泽翁仁真践行 员先进性的事迹

在驰名中外的情歌故里四川康定县,一说起人武部部长泽翁仁真,人们就会发出由衷的赞叹。就是他带领干部、职工通过6年的艰苦奋斗,将一个多年来与先进无缘的人武部建设成了高原藏区一流的人武部。他先后被省军区表彰为“先进人武部主官”、“五好人武部主官”,三     

清官——朱靖明廉洁自律二三事

江苏省东台市人武部政委朱靖明为官清廉,给我们留下了一串串动人的故事。 建房难,分房更难。朱靖明说:“只要领导不存私心,再难也不难。” 1993年11月,人武部干部宿舍楼竣工了。可到分房的时候,部领导却抓耳挠肋。新楼只有16套房,而人武部现有干部15人,职工9人。假如全部安排给干部,只能解决1名职工的住房。在分房会上,朱政委     

加强人武干部队伍建设之我见

当前,如何从实际情况出发,进一步搞好人武部干部队伍建设,是各级党委和领导机关值得重视的问题。针对当前人武部干部队伍中存在的问题,我认为应注意从以下三个方面入手做工作。 不断激发广大人武干部献身人民武装事业的政治热情,在防止斗志衰退上下功夫。由于人武部干部晋升机会少,发展路子窄,有的同志对人武部的地位作用缺乏信心,未老先衰,萎靡不振,存在“走着瞧”、“干着看”等消     

平武县人武部积极组织民兵参加“严打”斗争

四川省平武县人武部遵照中央、省、市关于集中开展“严打”斗争的指示和县委“严打”斗争的整体部署,成立了以部领导任组长的“严打”斗争领导小组,及时向各基层武装部发出了《关于组织民兵积极参加“严打”斗争的通知》,要求全体人武干部、专武干部和广大民兵预备役人员,从维护社会     

艰苦奋斗打基础 瞄准一流搞建设——罗江县人武部落实“五句活”总要求的基本经验

四川省罗江县人武部组建3年以来,坚持以江主席“五句话”总要求为指导。在短短3年时间里,先后被省军区评为“人武部先进党委”、“先进人武部”、“理论学习先进单位”和“征兵”工作先进单位”,其基本经验是: 一、正思想,在建设一流人武部的思想基础上下功夫:罗江县人武部是在1996年罗江撤镇建县之后奉命组建的。     

一团炽热的火——山东省巨野县委书记许素海关心国防后备力量建设纪事

俗话说:新官上任三把火。而山东省巨野县委书记许素海在兼任县武装部党委第一书记后的不长时间里,不是烧三把火或几把火,而像一团火。他在抓好经济工作的同时,对国防后备力量建设表现出了难能可贵的热情。今年3月,巨野县人武部按照上级体制改革要求,一下子有9名干部和7名职工因超龄等原因要调整出去,民兵训练经费还有28万元的缺口需要县里解决。面对人武部这些多年积攒到一块的棘手事,许素海既没皱眉,更没坐等,他叫上组织部长、人事局长来到人武部,与干部、职工逐个谈心交友,听取“老武装”的意见。很快确定了安置干部     

把工作的“表尺”定向新世纪——记成都市龙泉驿区人武部部长匡正祥

“匡部长工作标准高,眼光看得远,是一个爱武敬业的好领导”、“匡部长抓工作不仅有预见,更有远见,真不简单。”凡是到成都市龙泉驿区人武部检查工作的上级军区首长,大都会留下这样的赞许。 从匡部长带领人武部官兵新建“龙泉驿区国防教育训练中心”一事中,你就可以看出他的创业精神和远见卓识。 “没有困难,我们当兵干什么?” 匡正祥由人武部军事科长走马上任人武部部长是1993年的事。他接手的是一个什么样的“摊子”啊:人武部办公条件简陋,干部住房紧张,近百万元债务象沉重的巨石压得他喘不过气来。上任伊始,地方有的朋友还常提起5年前人武部官兵“吃便餐”的事情,令他惭愧不已。那是80年代后期,人武部院门有一个旱厕所,每年,部里都将大粪卖给附近生产队,积攒的几百元钱在春节给全体官兵改善一次伙食。因为卖大粪赚的钱少,     

人武部纪委对同级党委的监督应处理好四个关系

对人武部党委及其成员实行党内监督,是人武部纪委的一项重要职能。在人武部收归军队建制后,纪检干部几乎都是兼职的情况下,人武部纪委怎样才能正确行使和发挥监督职能作用?我认为,必须处理好四个方面的关系: 第一,必须处理好“被领导者”与“监督者”的关系。按照党章规定,在党的领导关系上,人武部纪委要接受人武部党委的领导;在党内监督关系上,人武部纪委要对人武部党委及其成员实行监督。一是要弄清楚手段与目的关系。人武部纪委对同级党委及其成员实