谈谈军分区干部专业化

人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡     

连兴民与他的“三部曲”

山东省东营市河口区人武部部长连兴民,已在黄河口荒原上度过了22个春秋。这位像半截铁塔似的魁梧汉子,来自“武松打虎”之地。1984年,东营军分区组建河口区人武部,连兴民刚提升干部不久便找到领导要求参加“组建人武部”。正缺干部,领导答应了他的要求。连兴民在河口东北角的八吕车站下了车,他顿时愣住了:空旷的原野上,纵横交错的油田,分布着两排低矮的小平房,这就是人武部机关办公室。 人武部移交地方后,别人忙“跳槽”的当儿,他“扎根荒原”。他人生的履历表上,用心血、汗     

干武装与习武艺

近闻,有个军分区办人武干部军训班,要求每个人武部派3名干部参加。本是好事一桩,有的同志却觉得是额外负担,要求不参加者有近1/3。有的虽到了集训班,心却不定,应付了事。据了解,此类问     

加强军分区人武部全面建设应努力实现“三个转变”

体制编制调整改革后,军分区撤销了科室,军分区人武部干部编制都不同程度地减少。由于体制的调整、人员的减少,军分区人武部在实际工作中遇到了一些新情况、新问题。为了适应新编制体制的要求,军分区人武部应努力实现以下“三个转变”:一、创新工作方法,实现由“各自为战”向“集体攻关”的转变实行新的体制编制后,军分区人武部要想高标准、高质量地完成新时期国防后备力量建设任务,就必须改变过去传统的工作方法和模式,打破原先科(室)的类别,对在编机关干部的职责和业务分工进行重新界定和合理区分,进一步理顺工作职责,切实建立起“内部协调…     

想方设法把人武干部这盘棋走活

县级人武部改为地方建制后,如何调动人武干部的积极性?青海省海西军分区采取具体措施,做到“培养、提拔、使用、调整”相结合,走活了人武干部这盘棋。一是广开培养渠道。自人武部移交以来,军分区自办或联办经济管理、农牧科学、人武业务等各种培训班8期,将全区人武干部普遍轮训了一次。对于有发展前途的干     

坚持双重领导制度——“娘家”“婆家”的话都要听

人武部移交后,由于隶属关系的变化,有的同志流露“过去人、财、物军分区管,现在是地方说了算”的说法,出现了靠地方“一头热”的现象。中央文件指出,人武部归建地方后,要继续坚持双重领导制度。这告诉我们,军分区与归建后的人武部,仍然是领导与被领导的关系。军分区既是部队系统的一级领导机关,又是同级党委、政府的一个军事     

雅安市人武部坚持开展“三讲” 落实“五句话”总要求 风气正 工作实 干劲足 效果佳

四川省雅安市人武部党委认真抓“三讲”,用“五句话”总要求统揽工作,“一班人”始终以饱满的精神状态抓工作、干事业,人武部建设年年取得新的进步,先后被省军区评为理论学习先进单位,被军分区评为先进入武部,10名干部中有6人被省军区、军分区记功或奖励。 这个人武部收归军队建制以来,坚持在于部中开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党风党纪教育,解决端正学习风气、理论联系实际、敬业     

沧州市召开推广泊头市 民兵参加“两个文明”建设经验交流会

孙海鹏 丁国强报道:为把民兵参加“两个文明”建设引向深入,今年年初,河北省沧州军分区号召全市广大民兵在完成急难险重任务、带头致富、净化社会风气等方面,充分发挥作用,积极为社会做贡献。前不久,沧州市市委和沧州军分区联合组织所属县(市、区)人武部政治委员和泊头市市委、政府机关科以上干部、专武干部召开推广泊头市民兵参加“两个文明”建设经验交流会。     

燕山深处旗正红——记河北省迁西县人武部

近两年来,河北省迁西县人武部按照江泽民主席的“五句话”总要求,使一个曾因基础设施条件差等原因,在唐山军分区所属单位中名次靠后的人武部发生了巨大变化:集办公、民兵训练等于一体的综合办公大楼拔地而起,多媒体作战室、电脑监控值班室、办公自动化局域网等软硬件设施一应俱全;人武部班子团结,风气正,人心齐,2001年被唐山军分区评为先进人武部。目前,他们正在为争创省军区先进人武部而不懈努力。 “锤子不硬,打不出好钉;领导不正,带不出好兵。”这是县     

工作动态

四川省广安军分区把部队正规化建设与管理作为干部的考场,形成了干部带头扶正祛邪、弘扬芷气的良好局面。 (刘忠 曾山) 云南省昭通军分区把“创建学习型机关、培养知识型干部”作为基础工程来抓,着力提高官兵的创新素质。 (纪尚友) 贵州省镇宁县人武部把为驻地学校军训与开展国防教育结合起来,以多种形式增强中小学生的国防意识。 (张泗泓 夏雨) 云南省绿春县人武部今年圆满完成了1154名学生的军训任务,收到了良好的效果,赢得群众好评。 (刘祥中) 重庆市彭水县人武部组织民兵成建制地参加乌江电站建设。 (杨海生) 四川省攀枝花市攀钢炼铁厂人武部深入开展国防教育,掀起学习《国防教育法》的新高潮。 (李光辉) 重庆市武隆县人武部叫响创建“渝东南一     

正面激励 奖惩挂钩 南通军分区依靠机制激发人武部干部动力

近年来,江苏省南通军分区实施”正面激励、奖惩挂钩”考评机制,依靠机制激活了人武部干部内在动力。前几年,该军分区领导调研时发现,有的人武部干部特别是从作战部队交流到人武系统后,产生了“船到码头车到站”的思想,进取意识不强。如何激发干部的内动力,调动他们的积极性,创造性地完成以军事斗争准备为龙头的各项工     

值班室电话转移到手机之后——浙江省台州军分区规范人武部各类值班的调查

2006年9月20日，笔者随同浙江省台州军分区工作组对人武部进行不打招呼检查发现，各人武部值班人员处理情况及时，值班日志记录完整，参加人武部值班的干部，统一佩戴了军分区颁发的上岗证。谈起这一变化，军分区领导感慨地说，这是军分区狠抓人武部各类值班规范化建设，促进工作效率提高所带来的成果。前不久，省军区总结推广了他们的做法。     

内蒙古赤峰市松山区人武部--用打仗需求牵引正规化建设

3月初,内蒙古赤峰军分区组织机关和所属人武部干部进行野外识图用图训练,松山区人武部干部结合地形地貌准确判定方位,严格按图行进,准时到达指定点位,展现了扎实的军事技能水平。近年来,松山区人武部党委咬定建设一流人武部目标不放,以高标准干事创业的精神状态,坚持以战领建,以建促战,加强战建统筹,扛起备战打仗的责任担当,用战斗力标准加强人武部全面建设,先后被原北京军区、内蒙古军区和赤峰军分区表彰为“战备训练先进单位”“军事训练一级单位”“民兵军事训练工作先进单位”。     

给人武部主官“回炉淬火”

当前县(市、区)人武部干部的素质与新时期国防后备力量建设的要求有哪些差距?怎样尽快帮助他们挖掘潜力,提高从事民兵预备役工作的能力?记者在云南省军区不同类型的一些人武部采访,召开了20多个由省军区、军分区领导、机关处(科)长和县(市、区)人武部领导、科长、参谋、干事、助理员参加的座谈会,对数百名     

基层干部离岗淬火 机关新锐公差顶缺 老武装“上派”机关代职

在基层一呆十几年的内蒙古科左后旗人武部副部长张文军,日前办妥交接手续后,正式到通辽军分区报到,就任政治部副团职干事。至此,今年以来,该军分区已有6名基层“老武装”先后被调整到军分区机关代职。这是该军分区落实科学发展观,培养复合型人武干部的一项举措。落实新编制后,军分区、人武部干部减少但任务未变,人少事多矛盾突出。“多面手”干部成为“紧缺     

按照军队条令条例管理战备、训练、工作和生活孝感军分区着力抓好县(市、区)人武部正规化

湖北省孝感军分区按照军队条令条例,抓好县(市、区)人武部正规化建设。日前他们在大悟县召开了县级人武部正规化建设经验交流和现场观摩会。 针对县级人武部改归地方建制后,人武部和人武干部趋向“地方化”等问题,为了使人武部建设适应新形势的要求,孝感军分区党委及时调整了工作的重点,从建立、完善和落实战备、训练、工作、生活四个秩序入手,着力抓好人武部正规     

谈谈军分区干部渠道的疏通

人武部改建后,军分区干部由于进出困难已面临着“三多”:资历深的多,职务高的多,本地籍的多,“上不了、下不去、年龄老化、青黄不接”的问题日趋突出。俗话说:“流水不腐,户枢不蠹”。只有科学合理的流动,才能用好用活干部,保证干部队伍的生机和活力。那么,如何疏通军分区干部合理流动的渠道呢? 一是疏通与人武系统交流的渠道。县(市)人武部移交给地方后,从编制上切断了与军队交流干     

从门外汉到行家里手

他原是人武工作的门外汉,任人武部部长后,他靠苦学苦干,迅速成为人武部行家里手。3年间,他带领干部、职工组织了3次演练,人武部连续3年被上级表彰为军事训练先进单位,他个人被省军区、军分区评为军事训练先进个人、抗洪抢险先进个人和优秀共产党员。他就是陕西省岚皋县人武部部长马洪光。     

本刊传真

延边军分区积极为灾区群众献爱心，长白朝鲜族自治县人武部开展“爱心服务”活动，鹤岗军分区领导结下“穷亲戚”，沈阳市成立第一个民营企业武装部，吉林省军区组织新任正团职干部集训,     

减“负”是这样落实的——广东省梅州军分区适应新体制编制改进工作作风纪实

综合协调避免令出多门扰基层去年,1号台风“珊湖”刚过,广东省梅州军分区司令部一位参谋就下发通知,要求各人武部上报受灾情况。有个人武部电话报告没有受灾,而这位参谋却一定要书面报告。人武部值班员无奈,只好写了份“没有受灾”仅4个字的书面材料上报。这岂不是给基层“添乩”?在人武部检查指导工作的军分区林