反腐倡廉要作于细

正曾看到这样一幅漫画,画面上一位坐在主席台上的领导干部边讲话边吸烟,吐出的烟雾形成两个大字——"会风"。它提醒我们:保持好的会风,其中重要的一条就是会场禁烟。如果还像以前一样,领导互相敬烟、比着吸烟,何以形成良好会风?又何以让八项规定落地生根?公务吸烟是以前的一个惯例、一个痼疾。我们现在纠"四风"、正作风,就是要     

好一朵军营姐妹花

双胞胎就是双胞胎!别人从外貌上很难辨得清谁是谁。哪怕就是朝夕相处的战友们也时常会有看走眼的时候。经常是和她俩其中的一个说了半天话才察觉到是弄错人了,不得不很搞笑地问上一句:“你是谁?”     

敢于"不敢"

《孔子传》记载 :一天 ,自恃勇力过人的子路问孔子 :“假如发生战争 ,你让谁当统帅 ?”孔子答道 :“当然是我了。”子路疑惑地说 :“我不是很勇敢吗 ?”孔子说 :“没错 ,你是很勇敢 ,可是我不仅勇敢 ,而且还勇于不敢。”作为一个领导干部 ,敢字当头 ,勇于开拓、勇于进取、勇于创新 ,是很重要的素质。如果什么也不敢干 ,唯唯喏喏 ,无所作为 ,就无所谓“为官一任 ,造福一方”了。然而 ,“不敢”也是领导素质的一个重要方面 ,每个领导干部 ,都要面临权力、金钱和美色的考验。在种种“诱惑”面前能否做到勇于退缩 ,望而却步 ,敢于“不敢” ,这不…     

与猪共舞

今日里,吕良良有必要垂头丧气。叫我这么个体面的城市兵去养猪,说出去不丢死人了?瞧连长说得多动听:“良良哎,不派你派谁去?连里数你膀大腰圆,又面和心善,除了你还有谁能在两个月内让猪超水平长肉?去吧!好好干,两个月后让入营的新兵们吃得满嘴流油。”什么话?好兵不养猪,让我吕良良这样的兵去养猪?现在,吕良良怀揣一包“红塔山”,一个打火机,手握一把随时可以充当武器的大扫把,横冲直撞向猪圈走去。他是一颗寻机引爆的炸药包,他就是这么说的:“别碰我,火着哩!”人皆侧目。吕良良来到他的新工作岗位了,他看到了他的九头猪。猪也看见了它们的…     

说“不”偶感

“不”字简单,谁不会说?但有的人在该说“不”时往往没有说,有的人在不该说“不”时却轻率地说了,这大概有三种情形。 一是不敢说“不”。在同事面前说“不”,可能被认为不是好同仁,会招致挨骂;在老板面前说“不”,可能被认为不是好员工,会遭受“炒尤鱼”;在老师面前说“不”,可能不是好学生,会受到批评。难怪那么多人不敢轻言“不”字,凡事唯唯诺诺,察颜观色,见风使舵,人云亦云,随波逐流。即使面对假、丑、恶现象,也熟视无睹。     

幽默与笑话

越抹越黑 晚会上,一位妇女在引吭高歌。一位来宾对身旁的男子说:“唱的是什么呀。这么难听。你知道她是谁吗?” “是我妻子。” “噢,对不起。我认为是这歌写得不好,不知出于什么人之手?” “是我写的。”     

领导者的潇洒

某日到一位上任不久的领导那里去报销邮费,钱并不多。但那位领导拿起笔并不立即签字,而是一张一张仔细地看过发票,有疑问的地方还不时询问几句,未了还把报销的总金额登记在一个本子上。我看那本子上已登记下一串报销人、报销内容和金额,不禁好奇地发问:“这也要这样认真登记?”那领导笑笑说:“不登记心中怎么会有数?”     

有感于“好的方面不讲了”

有的基层领导在对部队工作讲评时这样开场：“这次任务,总体上说完成得不错。好的方面我就不讲了,主要讲存在问题……”讲评会变成“批评会”,让战士们本来高涨的情绪,一下子低落到极点。     

从“中庸”走向“极端”——浅谈我国民族性格

<正>我国传统向来崇尚孔、孟的“中庸之道”,但近几十年来它渐渐有点过时,“好走极端”渐渐成为今天我国民族性格!怎么会这样呢?这值得我们沉思!小孩看戏时,常爱问爸妈:“谁是忠的?谁是奸的?”如果得不互,到直截了当的答案,幼稚的心灵便无法安顿下来!     

农妇勇告官丈夫——荒淫无耻 丈夫为官不仁 忍无可忍 妻子大义灭亲

1997新年刚过,赣东某县西源乡爆出新闻:该乡党委书记丁文昌被检察机关抓走了！ 这消息犹如平地一声炸雷,震惊了西源的百姓们:这个自称“西源山大王”的威风人物,昨天还坐在高高的主席台上,大喊抓经济,反腐败,今天怎么就成了阶下囚?是谁“吃了豹子胆,敢在他太岁头上动土”? 原来,向检察机关告发丁文昌严重腐败问题的,竟是他的妻子关淑红！ 是什么力量促使这个普通妇女嫉恶如仇、大义灭亲的?接     

发扬雷锋精神 促进民兵建设——人武战线学雷锋座谈会代表在京活动花絮

3月8日下午5点,二炮招待所的里里外外打扫得干干净净,服务员和领导们早早地就站在门外。迎接代表们的到来。“来了!来了!”不知是谁喊了一声,服务员很快围了上去,提包裹、拿钥匙,把代表们送到每个房间。     

画里话外

如此计算上级开会,通报了几起外地发生的经济案件,意在教育干部要廉洁奉公。会议结束后,某乡党委书记红光满面、精神焕发地回到家里,对妻子说:“南方某地一官员犯了渎职罪,使国家损失了16亿元,才判4年。我们乡级干部就是撒欢儿整,也就是损失几万元而已,即使出了事儿,顶多也就判几个星期!”原因A领导一向刚愎自用,终于有一天酿成大错被撤职。接替A的原副职B在一次会议上大谈A的不是,有人质问B:“当时你为什么不给A提意见?”B听到问话非常气愤地反问:“台下是谁在说话?”整个会场顿时鸦雀无声。过一会儿,只见B笑着说:“这回你们该明白没有…     

忽悠下级就是忽悠自己

孟子曾说：“口言善身能行之,国之宝也;口不能言善身能行之,国之器也;口能言身不能行之,国之用也;口言善身行恶,国之妖也。”孟子的话在今天依然振聋发聩,像上级忽悠下级的现象便是如此。有的领导对下级封官许愿,开空头支票;有的领导对下级的困难漠不关心,麻木不仁;有的领导言行不一甚或相悖,或说得多做不到,甚至没有做还要作秀。诸如此类的忽悠不仅会污染社会环境,而且还会加害于己。     

『种纳米』与『当然懂』

日前 ,从报端见到一个典型事例 :一位领导到农学院作报告 ,在讲到尊重知识、尊重人才时表态 :“袁隆平种出了杂交水稻 ,国家奖他 5 0 0万 ,现在纳米不是很吃香吗 ,你们谁能种出来 ,我们也奖 5 0 0万。”弄得台下师生哄堂大笑 ,而笔者读来心里却沉甸甸的。记得前苏联领导人赫鲁晓夫参观抽象派画展 ,曾讲过一句“名言” :“过去说我不懂可以 ,现在说我不懂不可以。今天我是总理 ,是党的领袖 ,因此 ,我现在当然懂了。”逻辑依据就是“官升学问长” :我当了领导 ,当然懂“种出纳米” ;当然懂抽象画技法。现代一些领导干部因盲目决策办了蠢事、出…     

博导从“军”记

祖国西陲乌鲁木齐,要问某预备役通信团各民族官兵中谁名气最大,大伙一定公推温浩;要问谁的兵当得最“窝囊”,温浩恐怕也首当其冲。温浩是谁?新疆医科大学著名教授、第一附院院长,全疆为数不多的享受国务院特殊津贴的医学专家。名人尚武“憨”劲足温浩背上这两个体面又难堪的“之最”,全因这位48岁的留洋博导铁心从“军”的曲折故事。说温浩名气大,是因他的头衔一个比一个大:留法博士、留英博士、德国大学教授、英国皇家卫生防疫学会成员、中国博导、国务院专家     

社会治安综合治理工作探讨

搞好社会治安综合治理工作,是解放思想、深化改革的需要,也是维护政治稳定、经济发展和社会进步的政治责任。各级党政机关和基层单位,都十分关注这项工作,也取得令人鼓舞的成果。在新的历史时期,社会治安综合治理任务还十分艰巨,按照“两手抓、两手都要硬”和“打防并举、标本兼治、重在治本”。的工作方针,一方面要落实好“谁主管、谁负责”的原则,党政工团齐抓共管,一把手负总责。另一方面关键还是主管领导要真抓实管,落实好责任制。这里说主管领导真抓实管,主要是针对综治工作现状来说的。从政法部门看,其机构、措施是较完善的,其它部局…     

国防乐园

幽默与笑话凶手是谁?尉院里正在上演悬念剧,观众中突然有个人站起来大叫:“凶手究竟在哪里?要快点找出来!”一个男人在他后面厉声喝道:“如果你还不坐下,凶手就在你的后面!!”     

尚武情结植于心——记四川省青川县委书记吴连奇

今年,在四川省青川县“两委会”上,县人武部领导汇报工作后,面对报告中提出的申请经费要求,各部、委、局领导议论纷纷,一时举棋不定。这时,吴书记意味深长地说:“我们青川县财政的确非常困难,抓经济建设是硬任务,抓国防建设同样是硬任务。国防建设不仅要抓,还要抓出成效。我们今天开这个会,就是要协调各部门帮助人武部解决实际困难。”吴书记当场拍板,拨给县人武部10万元经费用于城市民兵调整改革和民兵应急分队建设。实实在在的话语,实实在在的行动。我们深深的感到:正是有了像吴书记这样爱武装、管武装的好领导,武装工作才会一步一个脚印,不断迈向辉煌。     

劳者多能

常听人说“能者多劳”,而且常为自己的不肯“多劳”作遁词.这是因为他们可能还不理解这句话里内含着的另一面:“劳者多能”.能者之“能”“从哪里来?不是先天生就,也不会主现自生,只能从劳动实践中来.这是一条铁的定律.你要学会种田,就得参加农业生产劳动,你要学会打仗,就得从战争学习战争.     

正确对待批评

抗击“非典”时期,领导批评人最多也最严厉,有的批评还显得有点过火。但被批评者绝大多数都能正确对待,没有因此而产生矛盾和对立情绪。一位朋友曾深有感触地对我说:“批评是最大的关心。”假如“非典”能让人们都明白,“批评是最大的关心”,那真要感谢“非”典。如果没有非典,在批评“”“与自我批评难以开展的情况下,谁”能承认批评是最大的关心”这个人“生的基本道理呢?批评是最大的关心,有人或许对此还有异议。但细想一想,人之一生,尤其在青少年时期,谁对自己批评最多,除了父母就是老师。实践证明,父母对儿女的爱,老师对学生的爱,是天…