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(一)每一事物都有它的特点。军队审计具有哪些特点?这是每个从事审计工作的人员,尤其是军队审计人员关心的事。因为只有了解军队审计的持点,才能加深人们对如下几个问题的认识:1.军队建立审计机构的必要性现在有相当多的人,包括一些领导干部和一部分地方同志在内,对军队建立审计机构的必要性,认识不是很清。一些军内的同志讲,军队审计也不外乎是查查帐,搞点业务咨询。这些工作,其它部门都能干得了,事实上也在做。在他们看来,军队建立审计机构是多余的,言下之意就是要取消审计部门。一些地方的同志则认为:军队经济活动业务简单,地方人员都能审查得了。军队应把主 相似文献
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军队绩效审计方法分为审计证据收集技术和分析评价技术两类。绩效审计的内容宜选择一些比较典型的重点项目。当前应着重抓好领导干部经济责任绩效审计、专项资金绩效审计、工程建设投资绩效审计、采购绩效审计、行政消耗性经费开支绩效审计等。 相似文献
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平衡计分卡在军队绩效审计中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
文章分析了军队绩效审计的特点,探讨了将平衡计分卡引入军队绩效审计中的可能性,并对军队财务绩效审计、内部管理绩效审计和社会效应绩效审计提出了具体的评价指标和评价方法。 相似文献
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对军队绩效审计的几点认识 总被引:1,自引:0,他引:1
一、军队绩效审计的内容与范围绩效审计,又称效益审计,是指对被审计单位资源利用的经济性、效率性、效果性进行的评价。显然,经济性、效率性、效果性构成了绩效审计的三要素(3E)。《最高审计机关国际组织审计准则》规定绩效审计内容包括:根据管理的原则、实践以及政策对管理活动的经济性进行审计;对人力、财务和其他资源的使用效率进行审计,包括信息系统的检查、效益计量、监督措施和纠错改正的步骤;对被审计对象的工作目标完成情况以及是否达到预期的效果进行审计。军队绩效审计即是审查和评价军队各单位利用经济资源的经济性、效率性、效… 相似文献
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军队财务绩效报告是军队财务报告的重要组成部分,是绩效管理在军队财务领域的具体应用。军队财务绩效报告体系可由整体预算管理绩效报告、军队单位(部门)综合财务绩效报告、军队服务项目和建设项目绩效报告以及军队财务绩效管理衡量报告等模块构成。构建军队财务绩效报告体系应以权责发生制为基础,进一步完善军队会计系统,依托高效的军队财务信患技术平台。 相似文献
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随着深化国防和军队改革的持续推进,军事经济领域的一系列变革倒逼军队审计方式创新,探索军队绩效审计的方法路径在当前具有重大理论和实践意义。以医院为研究对象,运用数据包络分析法,引入固定资产总值、总支出等指标,对样本的DEA评价得分、DEA投影值情况和灵敏度进行了深度剖析研究,得到了关于医院运营效率的结论和方向性改进建议,对军队绩效审计技术方法进行了客观、科学、多元的探索性尝试。 相似文献
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军队建设项目具备开展绩效审计的优势和条件,应该成为军事经济领域绩效审计的突破口。其审计目标可分为一般目标和具体目标。全过程跟踪审计是军队建设项目绩效审计的有效方式。审计过程中,应以建设项目不同阶段为标志,明确和选择绩效审计内容和评价指标。 相似文献
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文章运用态势分析法(SWOT)在对军队基本建设环境审计SO(优势-机会)策略、ST(优势-威胁)策略、WO(劣势一机会)策略和WT(劣势-威胁)策略进行甄别和选择的基础上指出,要有效开展军队基本建设环境审计,必须加强环境保护与环境审计的宣传和教育,重视军队基本建设环境审计;要进一步加大军队基本建设环境审计理论研究力度,完善法规和评价标准,建立环境审计评价指标体系,创新环境审计的技术方法;要健全体制和机制,加强军队审计部门与其他管理部门的协作与沟通合作,充实审计力量,提高军队审计人员的素质。 相似文献
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试论军队审计质量控制 总被引:1,自引:0,他引:1
军队审计质量控制是指审计部门采取科学周密的组织手段和技术方法,根据国家《审计法》、军队《审计条例》和有关审计制度、审计规范、财经法规,对审计项目的立项、实施、结果、报告、资料归档等进行组织、指导、 相似文献
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军费支出绩效考评的整个过程与军队预算管理过程相互对应,具有统一性。实现军费支出绩效考评与预算管理相结合目前既面临着诸多不利因素,也存在有利条件。推进该项制度建设,不仅要提升各单位干部管理和资金管理的自主权,还要加强各部门的组织协调,进一步推进相关各项制度改革。 相似文献
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提高军队审计质量的几点思考 总被引:2,自引:0,他引:2
张璇 《军事经济学院学报》2005,12(4):70-71
审计质量建设事关审计发展全局,是审计工作的生命线。近年来,军队各级审计部门狠抓质量建设,审计质量得到较大提高,但同时也存在一些问题,主要表现在审计机构缺乏独立性、人员素质有待提高、审计方法和技术落后、审计法规体系不健全等。针对这些问题,必须调整审计体制编制、加强审计队伍建设、改进审计方法和手段、建立健全审计法规体系。 相似文献
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当前军队预算仍没有改变投入控制型的预算管理模式,主要表现在重预算轻效果、重投入轻绩效、重支出轻考核等方面。引入绩效管理有利于克服预算管理的弊端,符合预算管理改革需要。在实施预算绩效管理中,应牢固树立绩效管理理念,明确军队预算绩效管理方法,建立科学合理的管理程序。 相似文献
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文章分析了军队建设项目绩效审计评价指标体系的特点,探讨了将平衡记分卡(BSC)引入军队建设项目绩效审计的可能性,并从财务、前期决策、项目管理、项目效益四个维度提出了具体的评价指标和评价方法。 相似文献