"叶挺独立团"跨海征琼崖--忆海南岛战役中的第127师

1949年 12月,粤桂边战役刚结束,我们在广西的十万大山接到上级命令,准备参加解放海南岛战役。当时我任第 43军第 127师政委,师长为王东保。第 127师的前身是著名的“叶挺独立团”,是中国人民解放军中历史最悠久的主力师之一。陈毅元帅曾评价我师：“是一支党指向哪里就打到哪里的钢铁部队。”解放战争时期,我师从东北的松花江畔一直打到南海之滨,征程万里,所向披靡。 　　我师受领渡海作战任务之后,全师上下决心打好解放中南地区的最后一仗。通过海上练兵,克服了晕船呕吐等不适应海上作战的各种困难;在老船工的精心指点下,弄懂…     

军队形象管理初论

文章论述了军队形象及军队形象管理,军队形象管理包括形象规划、形象塑造、形象传播以及形象控制等四个基本环节.新时期,我军加强形象管理,就是要通过开展有效的形象管理活动,建立“忠诚之师、威武之师、文明之师、和平之师、开放之师”的军队形象.     

图片快递

黑龙江某预备役师围绕打赢目标强化科学练兵,按照“建一流队伍,创一流业绩”要求,认真抓好应急分队建设,使之不断适应“市场”、“战场”需要,充分展示了预备役部队官兵的精神风貌。     

浅谈发挥军旅格言的战斗文化功能

论述了如何充分发挥军旅格言的战斗文化功能，营造崇尚战斗、敢于战斗、争当战斗英雄的浓厚战斗文化氖围，努力把武警部队建设成为军心凝聚、士气高昂、英勇顽强的文明之师、威武之师，更好地履行党和人民“忠诚卫士”的神圣使命。     

农十二师卫生系统学习活动扎实推进

无影灯下医生紧张的手术,病床前护士的嘘寒问暖,办公室里医护人员针对病例激烈地讨论……这是日前农十二师一○四团医院开展“远学华益慰、近学梅莲,争当患者满意医生、护士”活动以来,该院医护人员工作时的场景。据了解,除一○四团以外,农十二师其他单位在接到该师卫生局下发的《开展师卫生系统“远学华益慰、近学梅莲”活动的通知》后,认真组织医务人员学习,并且制定了符合本单位实际的学习措施和计划。三坪农场医院把学习活动与创建“职工满意医院”“诚信医院”“文明医院”“巾帼建功示范岗”等活动结合起来,建立了医护人员医德医风档…     

着眼需求育人才——辽宁某预备役高炮师培养现役营连长综合素质纪实

“作为预备役部队的营连长,既要会抓军事工作,又要会做地方工作;既要精通基层工作之道,又要懂得机关业务知识。”6月6日,辽宁某预备役高炮师礼堂掌声不断,8名基层优秀营连长纷纷登台亮相,谈各自的成长经历与体会。该师政治部主任孙汉友向笔者介绍说,近年来,该师党委按照科学发展观要求,着眼预备役部队基层岗位需求,大力加强现役营连长培养,目前90％的现役营连长一达到了“会组织训练、善协调地方、懂机关业务”的要求。日前,辽宁省军区转发了他们的经验。     

着眼使命砺劲旅

陕西某预备役师以未来可能担负的任务为牵引，围绕实现“拉得出”、“用得上”、‘打得赢”，转变建设理念，创新训练模式，拓展练兵领域。     

建立“四师”教育管理模式 增强教员队伍的生机与活力

将江泽民军队建设“五句话”总要求,运用到教员队伍建设上,构建了以“陶冶师德、锤炼师能、讲究师表、遵守师纪”为内容的“四师”教育管理模式,这在军队院校教员队伍建设中具有首创性,有利于推出一支高素质的师资队伍和一批高质量的教学成果。     

师团后勤配套改革提高综合保障效能

军队建设指导思想实行战略性转变之后,师一级后勤如何适应商品经济条件下部队建设的新形势,努力提高自我保障、自我完善、自我发展的能力呢?我们研究新情况探索新问题,以改革的目光透视师后勤管理现状,通过贯彻上级的指示,吸收兄弟部队的经验,借鉴地方的成功做法和从本单位实际出发、大胆探索与实践之途径,摸索出一套师后勤工作综合改革措施,取得了较好的成效。经沈阳军区后勤部初步研究论证,感到我们的后勤工作改革“从某种意义上讲,是军区部队后勤改革的一个缩影,为深化后     

爱心，托起希望的太阳——辽宁某预备役师官兵开展扶贫帮困活动纪实

辽宁陆军某预备役师在贫穷地区积极开展医疗扶贫、科技帮困和爱心助学活动,使这朵爱民助民的奇葩,映红了白山黑水,芬芳了辽沈大地,该师多次被评为“精神文明建设先进单位”和“双拥共建模范单位”。     

胸怀国防情自浓

王建平,1973年加入中国共产党。1970年至1986年服役于辽宁86278部队,2003年加入预备役,现任黑龙江某预备役师政治部副主任、炮兵团副政委兼一营政治教导员、牡丹江市纪检监察局副局长、纠风办公室主任。曾两次被军区评为“优秀预备役军官”、“优秀政治教导员”,所在营也多次被省军区、师评为“基层建设窗口单位”、“先进基层党组织”两次营带连参加省军区组织的实弹战术综合演练,荣立个人和集体三等功。     

一个持之以恒坚持个人自学的党委班子——湖南预备役步兵师党委“一班人”坚持搞好个人自学的调查

湖南预备役师自1999年组建以来，师党委“一班人”认真贯彻落实江泽民同志关于“讲学习”的一系列重要指示，在认真抓好党委中心组集中学习的同时，探索并总结出一套富有特色、切实可行的自学机制，形成了很好的自学氛围。1999年，该师先后被省军区树为“落实江主席‘两个武装’指示示范单位”，     

小形式激活大教育——辽宁某预备役高炮师发动官兵搞好“四个教育”

辽宁某预备役高炮师深入发动官兵积极性。认真贯彻落实胡主席重要指示,把“四个教育”开展得红红火火、扎实有效。据师政委宋世涛介绍,师在开展“四个教育”活动中充分发挥群众智慧这块宝藏,挖掘官兵潜能。采取形式多样的“小方式”：把大道理讲小、远的拉近．把被动变主动、把枯燥变活泼,从而提高教育的针对性和实效性。     

“旋风司令”以“奇”制胜

今年是韩先楚将军诞辰100周年。戎马生涯中,这位颇具传奇色彩的“旋风司令”曾创造出不少克敌制胜的经典战例,而威远堡一战,堪称是经典中的经典。东北野战军在黑土地上打的好仗林林总总、争妍斗艳,而中国最高军事学府国防大学多少年来讲到奔袭战例,据说只有一个,那就是奇袭威远堡。这一仗,东北民主联军第3纵队长途奔袭插敌心,毁点瘫体乱敌阵,在敌意想不到的时间、从敌意想不到的方向、用敌意想不到的方式发起攻击,干脆利落地全歼敌116师一个整师,堪称“以奇制胜”的典范。这一仗也让韩先楚赢得了“旋风司令”的美誉。     

名家兵法讲座系列6 实力致胜——《孙子兵法·形篇》导读

“形”在此指军事实力。此篇主要论述军事实力与战争胜负的关系问题,主张战争中首先要具备使己方“立于不败之地”的军事实力,然后寻求“敌之可胜”的有利战机。与敌作战,要先具备取胜的把握,确立取胜的优势,“先胜而后求战”。提出战争指导者要能够充分评估双方的物质条件和军事实力,确立“胜兵若以镒称铢”的实力制胜思想。本篇思想精华体现在以下几个方面:     

突围东天山——农十三师“撤卡、放权、少取”透视

2002年,农十三师全面放开棉花销售权;2005年,农十三师棉花收购全面撤销关卡;2006年,农十三师有6个团场不再上交利润;到2008年,农十三师所有团场均将不上交利润。棉花统购统销、设卡、团场上交利润,从表象上看无疑是兵团农牧团场与市场经济对接的最后屏障,地处东天山地域的农十三师那些“超前”甚至是“冒险”的突围举措,其意义十分深远。     

不打招呼，临时点验

“陈勇!”“到!”“你所在的单位叫什么？你是什么职别？”“我所在的单位是预备役高炮师四团,我的职务是双37高炮二连二排排长。”     

演兵贺兰山

“战场上没有预备役。”对陕西某预备役师官兵来说,这句话和“军人生来为打赢”一样,深深地刻在每个官兵的心里。坚持以作战部队的标准严格要求自己,已经成为该师官兵近年来的生动实践。     

首府彩虹

农十二师自古以来就是西域著名的“耕凿弦颂之乡,歌舞游台之地。”随着屯垦规模的不断扩大,如今的农十二师则更像一道美丽的彩虹镶嵌在乌鲁木齐市的周围,为城市居民提供着花色繁多、品质优良的各种农副产品,成为新疆首府最大的农副产品基地。     

紧贴实际抓管理 着眼长远谋发展

辽宁某预备役高炮师针对装备管理机制不健全、标准不明确、方法不得当等突出问题,坚持系统规范、综合整治,建立正规的依法管装秩序;突出重点、注重创新,取得了明显成效。2000年以来,该师所属各团先后11次被省军区评为装备管理“三化”达标创优单位;师“集中建、集中管、集中用”的装备建设工作经验被省军区推广。日前,辽宁省军区在该师召开了“预备役部队武器装备管理观摩会”。