民兵文摘

自去年3月国务院机构改革开始实施到今年3月,各部门的“三定”方案已基本审定完毕,各部门陆续按着新的职能与机构运转。一些部门之间职能交叉、重复的问题通过协调也得到了解决。 有关部门根据职能变化确定的各部门精简任务已基本顺利完成。国务院部委和直属机构、办事机构原有86     

机构精简人员分流基层武装部不能名存实亡

编辑同志:当前,在深入学习贯彻邓小平同志南巡重要谈话和党的十四大精神的同时,各地为适应当地经济的发展需要。正在大胆改革行政机构,分流人员,原众多的部门现在成了几个组合办公室。在这次机构改革中,有的基层武装部出现了名存实亡现象。以我县为例:九个乡镇武装部全部归并到组合室。专武干部全部分流,有的担任村干部,有的担任企业头目。武装部办公室没有了,牌     

十年前，他们离开部委大楼

2008年3月11日，北京，又一场机构改革启动。这次改革涉及调整变动的机构15个，正部级机构减少4个。像前5次一样，每次改革都是一次“革命”，而机构的人员分流和职能转变，是这场“革命”成败的关键。     

广东顺德：武装工作踏浪前行

今年3月,大部制改革成为全国两会的热点话题。 事实上,早在1992年,广东省佛山市顺德区便试水县级政府大部制改革,成为广东省“综合配套改革试验单位”,将56个党政机构精简为41个。     

懂得珍视与放弃

<正>提高国有企业竞争力,推动和深化国有企业进一步改革和发展,是中国经济社会转型的必然要求,也是推动中国经济社会持续稳定发展的重要动力。国防科技工业这艘巨轮,在中国改革航程中已行进了35年,经历了很多潮起潮落,也渡过了一些难关险滩。改革开放以来,国有企业从低谷中艰难复苏,经历了困惑期和阵痛期,实现了集体崛起,沧桑巨变,并迅速走上国际经济舞台中央。以曾经严重亏损的军工企业为例,从80年代以来,我国政府以组建中国船舶工业总公司突破口,对军工企业进行了大刀阔斧的改革,走过了从七个机械工业部到五个专业部委,再到六大军工总公司的嬗变。新成立的总公司打破部门、地区界限,     

印度核武器日益走向实用化

8月25日,印度《先锋报》刊登的一条消息称,印军高级将领和核武器研制机构的专家将于今年10月初在位于马哈拉施特拉邦的代奥拉利炮兵学校举行会议,专门研究如何把核武器装备到部队的问题。这将是印度自1998年5月进行核试验以来开始筹组核武装部队的第一个具体步骤,也是印度对今年5月份以核战术演练为目的的“全胜”军事演习的总结与继续,标志着印度的核武器已从研究阶段进入了实用化阶段。 道路有多长? 从20世纪70年代秘密进行核试验,到1983年开始实施“综合制导导弹开发计划”,再到1998年进行大规模核试验;从1999年     

在深化改革中加强国防后备力量建设——德州市明确规定:在政府机构精简和深化企业改革中 专武干部不参加轮岗下岗分流

在政府机构精简和深化企业改革中,如何保持基层武装干部的稳定?山东省德州市明确规定:凡在乡镇和企业的武装于部要坚持“以武为本”,不参加地方政府和企业的轮岗下岗分流,保证其在岗在位,以主要精力抓武装工作。 随着地方政府机构精简和国有企业股份制的深化改革,这个市有些乡镇和企业的党委在酝酿干部制度改革和人员轮岗分流方案时,打算对专武干部进行轮岗分流,有的企业因改制私下把武装部并到保卫科,有的甚     

企业动态

三八八厂实现春季“开门红” 三八八厂以改革激发活力,一季度不仅圆满完成机构改革、第二次定岗定员工作,还实现产值3087万元,计划实现率为103％,创该厂春季产值历史最高记录,比去年同期翻一番。 往年总是年初玩的多,年尾使劲赶。今年元旦刚过,工厂即公布机构改革方案,32个处室调整为27个,92位中层以上干部调整为81个,工厂制     

适应机构改革需要 找准专武干部位置

机构改革是大势所趋,乡镇机关干部分流是已定举措。作为乡镇干部特殊群体的专武干部,如何引导他们身处改革的激流,明确方向,找准位置,经受住改革的考验,在投身“市场”和“战场”中有所作为?这是县市人武部必须认真考虑和切实加以解决的问题。 一、克服“武装工作特殊、专武干部例外”的抵触情绪,树立不畏艰难,迎接挑战的勇气和信心。大多数专武干部对乡镇机构改革表示理解和支持,但也有少数同志存在一些抵触情绪,认为自己是专门从事武装工作的不能实行分流;有的过分强调人武部机构的“独立性”和民     

改制如何对症下药

太航公司根据国家经贸委等八部委联合下发的《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》和中国一航关于《中航一集团成员单位实施主辅分离辅业改制分流安置富余人员指导意见》,将太航医院作为太航公司改制的首宗试点单位,进行主辅分离改制,使其脱离“母体”,走向自立。然而,这项改革是以产权制度为突破口、涉及职工的劳动关系和身份的转换以及利益关系的重新调整,对太航公司可谓是是一次“脱胎换骨”的大变革,这对在国有企业工作几十年的太航职工来说,在很长时期内所形成的国有思维模式,其受到的冲击、带来的震撼是…     

航空工业集团公司管理模式研究

根据国务院机构改革的要求,航空工业总公司改组为两个企业集团,其经营管理体制将发生重大变化,集团公司与企业的关系将从行政隶属关系转化为母子公司关系,管理方式和管理手段都将发生一系列变化。面对开放的市场环境,对集团公司管理提出了更高的要求。一、集团公司的...     

军品立位 民品兴业

中国装备集团公司成立五年来,与时俱进,励精图治,走出了一条脱困之路、发展之路。五年来,集团公司实现了两个翻一番、三个历史性突破和四项创新。即工业销售收入和军品销售收入翻一番;扭亏为盈,改革脱困,减员增效下岗分流、精干主体的历史性突破;体制创新(“2 4 5”管理模式)、管理创新(以全面预算管理为核心的企业管     

哈尔滨全社会参与军转安置工作

哈尔滨作为省会城市,机构改革任务重,经济体制转轨困难多,下岗分流压力大。但该市上下一心,军转安置工作做得有声有色。构筑大环境2001年《军队转业干部安置暂行办法》出台后,哈尔滨市当年就成立了自主     

莫以“下岗分流”取代其他

莫以“下岗分流”取代其他●李俭近来到基层调研,听到工人们向我们诉说一些国有企业存在以下岗分流取代其他工作的倾向,主要表现为“以下代改”、“以下代教”、“以下代管”。“以下代改”,即以下岗分流作为国有企业改革的全部。目前,一些企业言必称“下岗”,左一个...     

浅析西北地区军队后勤保障社会化改革

西北地区军队实行后勤保障社会化面临不少困难,但也应看到近年来西北地区军队社会化保障的条件有所改善。深化军队后勤保障社会化改革,应以军事需求为主导,建立军地兼容的后勤保障体制,同时建立科学的经费补偿机制,从实际出发选择不同的社会化保障类型和方式,在改革的过程中还要妥善处理好现有职工的分流问题。     

以规范化建设为着力点不断完善国防动员体制机制

从2004年上半年开始,无锡市国防动员委员会对国动委工作机构规范化建设问题进行了研究探索。通过两年来的试点建设,取得了一些有益的经验。在今年4月召开的全国国防动员委员会综合办公室主任会议上,无锡市国动委介绍了他们的做法。现将他们的经验刊登如下,供各地研究借鉴。     

关于做好政府采购工作的思考

今年财政改革的重点仍将是积极推进财政管理制度改革,具体包括深化部门预算、国库集中支付、收支两条线管理和政府采购。前三项改革工作在我委均已全面实行,而政府采购工作今年将有新的突破。近期召开的”中央国家机关政府集中采购工作会议”提出,今年要将中央政府采购制度实施范围由机关本级扩大到中央国家机     

军工科研院所混合所有制改革模式探索——中国电科二十所混合所有制改革新模式

<正>2015年8月24日,中共中央、国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,对改革目标和原则、分类推进国企改革、发展混合所有制经济、完善国资监管体制等提出了明确的意见,拉开了国资国企改革的帷幕。此后,国务院办公厅、多个部委先后印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等多个政策文件,从国企分类和分层改革、改革国资管理体制、非国有资本参与混改、国有资产交易、员工持股试点等方面制定了更为具体的规定,为全国各地推进     

管兵用兵更爱兵

无论在吉林军分区,还是吉林市丰满区,人们一提起区委书记李学抓武装工作的事,新、老武装干部都会由衷地说:“那可是一位党管武装的好书记,对民兵工作动真情,办实事,抓经济不忘国防事业。” “作为区委书记,不仅经济工作要搞上去,抓国防后备力量建设更要尽职尽责。”1995年10月,李学从吉林市丰满区区长的岗位,调任区委书记。当时,党政机关机构改革刚刚开始。作为改革重点单位的丰满区政府,不仅机构变动较大,而且人员减编幅度更大。区机关59个部门,要一次精简到30个部门;机关干部要由694人,缩编到350人,大量的编余人员被压缩到基层。乡(镇)机构改革,人员     

分流人员有特色

西安远东公司现有在职职工８６３８人,“九五”期间将有３４００余名职工从原工作岗位上分离出来,公司采取“自觉改革、自行消化、自谋出路、自我保障”的四自分流管理法,收到了一定的效果。自觉改革公司把减员增效同引入竞争机制相结合。相继通过民主推荐、民主评议、...