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<正>所谓意图,就是希望达到某种目的的比较抽象的概括打算,领会意图是干工作的首要问题。在实际工作中,如何提高领会意图贯彻落实能力和工作效率,主要把握“抓住关节、找准依据、联系实际、末端落实、适时反馈”五个要诀。一、抓住关节。为领会领导意图,首先要了解领导要干的是什么、什么时候干、干到什么程度,这就抓住了领导意图的关节。一是着眼最终目的抓。 相似文献
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随着军队改革的不断深入,高素质的年轻干部越来越成为各级领导关注的热点,而“老化”干部则由于年龄偏大,素质偏低等一些客观原因,容易被领导忽视,从而产生一些消极抵触情绪,对部队全面建设造成不利影响。(一)不思进取。部分“老化”干部认为自己年龄大是致命伤,已无法适应形势发展要求,属于淘汰品,感到本职工作干与不干、干好干坏一个样,反正前途无望,从而丧失工作的积极性、主动性。(二)行为偏激。部分“老化”干部对现状心怀不满,对领导提无理要求,闹转业、要交流、思提拔,等等。领导稍不能满足,便在工作中闹情绪、使性子。(三)心态失衡… 相似文献
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士官生,请慢踢“头三脚”唐亚斌士官生走出校门,踌躇满志,想在部队干一番事业,书写辉煌人生。然而,从学员到真正成为“舰连的脊梁”,需要有一个过程。有的学员到部队能很快打开局面,得到领导的赞扬,受到同志们的欢迎;而有的学员一到部队就急于“踢头三脚”,忙于... 相似文献
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“默默无闻干工作,坦坦荡荡交朋友,踏踏实实度人生……”这是沈阳新民市领导对市人武部部长王琦的评价。 相似文献
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四川省凉山彝族自治州美姑县人武部党委充分发挥党委核心领导作用,围绕经济建设这个中心,搞好民兵预备役工作,抓大事,想大事,干大事,圆满完成了军地双方赋予的各项任务。 相似文献
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在军队这所大学校里,培养干部不容易,管好用好干部更是一门艺术。作为部队领导,应该不断深入研究管好用好干部的艺术,让有能力的干部素质更全面、攀登得更高,让综合素质不强的干部不断进步、超越自我,目标是让全体干部在不同的岗位上会干、敢干、想干。 相似文献
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第一句话:有作为才能有地位。干部的地位不是靠领导封出来的,也不是靠别人捧出来的,而是靠自己干出来的。不管是领导,还是群众,评价一个干部,最直接的还是看干得怎样,有没有作为。这个作为怎么来衡量,直白的讲就是“三个过硬”:有过硬的能力、有过硬的业绩、有过硬的形象。这个地位怎么体现,就是看“四个能不能”。一是没事能不能念到你。给别人留下深刻印象,领导讲评干部,群众盘点干部,总是想到你、念到你,把你放在里面、 相似文献
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今年5月,在宿城区人武部组织的高科技专业分队军事训练成果汇报演示场上,当该区民兵高技术通信和医疗分队针对城市反空袭和开设野外救护所等课目演练后,在场的军地领导鼓起了经久不息的掌声。军地领导的掌声,再次肯定了宿城区人武部政委董永生干武装的又一个套路。 相似文献
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民兵工作调整改革牵动全局,事关重大,必须认真研究论证。(一)要调整领导体制机制。现行民兵领导体制机制存在上下脱节、凝聚力不强的问题。基层专武干部干到乡镇、街道武装部长后,不能在本系统继续发展,县(市、区)人武部干部没有固定的生长源,军分区领导绝大多数从野战部队调入,从事民兵工作的时间短,加之民兵工作实行双重领导体制, 相似文献
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“笔杆子”日渐匮乏的成因刘文平“笔杆子”一词是写作及文秘人员的俗称,目前愿意干此项工作的人却越来越少。某部一位副营职业务干部,宁愿呆在现职岗位上不提升,也不愿到政治机关任正营职宣传干事“解决职务”。领导考虑到此人干过指导员,又有一定的文字功底,是合适... 相似文献
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