企业文化在企业战略发展中的作用

任何企业战略发展的实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。 企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即:企业的远景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业发展的需要。     

新船重工的企业文化发展战略

为推动新船企业文化的系统化、规范化建设,在大连市企业文化研究会的协助下,我们制定了新船企业文化发展战略,开始了新一轮的企业文化创新。 1.新船企业文化定位 新船重工中长期发展战略理念和目标已经明确,在各级管理干部和员工中形成了具有特色的核心价值观,成为一种巨大的精神动力;随着“关爱生命、绿色造船”等核心口号的提出,一种人文关怀的管理模式正在企业中逐步推开,企业正向“人性化管理”和“柔性管理”发展。这也是当今世界先进企业的一般发展管理趋势。为此,新船重工企业文化应该定位于“目标驱动和人文关怀型”企业文化。     

“风帆”文化与企业发展

一个企业能够在较长时期生存和发展，必然有着其优良的企业文化。企业文化是随着企业的发展过程，经长期培育、凝练、升华、创新而成为企业的精魂，又为企业发展发挥着造就人才、营造环境、凝聚人心、塑造企业良好形象等不可替代的重要作用，风帆股份公司的发展历史充分地证明了这一点。     

建设优秀企业文化 提升企业核心竞争力

要实现跨越发展的战略构想,全面完成建设有国际竞争力的大公司的战略目标,必须建设优秀的企业文化,发挥企业文化的作用。     

推进党建创新工程 增强企业文化内力——066基地红林厂党委推进“三个转化”纪实

企业创新是一种能力,更是一种进程。党建创新成为企业党组织能力建设的重要内容,通过党建创新,推动企业创新能力建设,已是国有企业党组织的战略任务。066基地红林厂党委积极实践“将政治资源转化为企业资源,将政治优势转化为文化优势,将政治工作转化为管理要素(即三个转化)”的党建工作思路,大力推进党建工作,加速企业文化创新工程。创新党建工作观念发挥党组织整体优势“三个转化”是红林厂党委对企业党建观念、目标、方法的全面创新。在系统总结“效益型、文化型”党建工作实践的基础上,党委提出要用“企业党建是企业管理的一个方面,是通…     

军民融合企业创新发展的路径和对策研究

军民融合产业在发展过程中，军民融合企业起到了重要的作用，是推动我国军民融合战略实施的着力点。现如今，我国各地区的军民融合产业的发展前景越来越好，军民融合企业起到的推动作用也更加明显。然而，军民融合企业在发展过程中所涉及的内容大多为高科技，受多种因素的影响，在发展的过程中出现了缺乏创新动力和绩效落后的情况。因此，军民融合企业必须要在复杂的环境背景下大胆创新，提高企业的经济效益，担当起建设祖国的重任。     

论军工职教校园文化企业文化军队文化的融合

军工职业教育发展要与市场经济接轨，与此相适应，其校园文化建设也应有所创新、有所突破，才能满足新形式下军工职教发展的要求。校企合作、工学结合、产学结合人才培养模式是职业教育发展的必由之路。校企合作过程中校园文化与企业文化发生碰撞和相互影响是必然的。同时，在军工职业院校施行准军事化管理，引进和借鉴军队文化中的精华成分，加强对学校的管理，已经取得了可喜成就。军工职教校园文化、企业文化和军队文化的交互渗透、     

中国航空工业企业文化演进历程与未来发展方向研究

在分析航空工业企业发展环境基础上,将其发展历程分为三个阶段;然后从企业发展演变的不同阶段出发,将航空工业企业文化发展历程相应划分为三个阶段——萌芽期、成长期和凝聚期,并分别阐述了各阶段的企业文化的表现形态及具体内容,总结出航空工业在企业文化演化过程中积淀的特色文化,在此基础上,结合航空工业面临的环境,指出我国航空工业企业未来企业文化几个发展方向:构建双赢价值观,培育速度文化,打造品牌文化,树立新型经营理念,加强社会责任感建设。     

部队企业发展外向型经济的战略指导原则

沿海经济发展战略的实施,为部队企业提供了一个更加广阔的生存发展空间。诚然,部队企业要在外向型经济环境中健康.     

构建和谐企业 促进企业发展

<正>构建和谐社会是一项重大战略任务。构建和谐企业则是和谐社会建设的重要组成部分,是企业持续发展的必然要求。构建和谐企业,促进企业发展,工作千头万绪,首要的是要认真解决思想认识问题,树立促进和谐企业建设的基本理念。     

企业最深厚的文化沃土——班组

班组作为企业中最基层、最活跃的单元，是企业文化的具体落脚点，也是取之不尽的深厚沃土。班组素质的高低代表和反映了企业的整体水平，班组建设的扎实与否将直接影响到企业战略的落地和人才的成长。以科学发展观为指导，进一步提高对班组建设重要性的认识，大胆实践班组建设的途径与方法，对于企业健康持续发展具有现实和长远的意义。笔者认为当前班组建设要重点关注“三要三不要”。     

把科技变成现实生产力——浅议科技成果推广转化与企业发展规划的衔接

胡锦涛总书记在十七大上报告中指出要“加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。”科技成果推广转化作为技术创新链中不可或缺的重要环节，是研发成功的标志，是推广应用的向导，是实现产业化的起点，是企业创新发展的动力。因此，科技成果推广转化应该更加注重与企业的发展规划有机地衔接，集成创新要素融入企业发展，真正成为技术创新体系建设的推动力量。     

企业实施战略管理势在必行

随着社会主义市场经济体制的建立和经济增长方式的转变,作为革场竞争主体的企业面临着越来越复杂和多变的外部环境,企业要在南场经济的大潮中层以生存和发展,必须高度重视战略管理问题,充分认识企业战略管理的地位和作用,切实加强企业战略管理,这样有能适应环境,抓往机遇,迎接挑战,赢得发展。一、实施战略管理是企业参与市场竞争的要求在由计划经资体制问币场经济体制转换的进程中,企业逐步成为自壬经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和竞争主体。企业不仅要面对国内币场的竞争,而目要闭自于国际币场,参军国际币场的…     

加强企业文化建设 打造一流物流企业——中国航天科工三院物资部推进企业文化建设纪实

建设国内一流军工物流企业是中国航天三院物资部的奋斗目标,以飞航精神为指引,以27字为要领,全面加强企业文化建设则是其实现目标的重要途径。讲形势知优势坚信心航天三院物资部走过50年的光辉历程,现在要更好地谋求跨越发展,实现跨越发展,就要不断地创新、创业。按照建设国内一流军工物流企业的目标,物资部面临着经营规模不大、经济运行质量不高、质量和安全风险不小、人力资源整体开发不够、自主创新能力不足、核心竞争力不强等多重压力。通过各种活动,讲清当前科研生产、经营管理工作面临的严峻形势,尤其要讲清目前一些特殊的经营困难,     

企业政工工作与企业管理的共同发展策略

在现代企业管理中,制度所形成的约束力是推动其整体发展的重要力量,其涵盖范围广,同时涉及企业战略目标执行、财务及人事管理的多个方面,通过开展政工工作,则能带动企业战略目标的持续优化,促使企业管理理念与社会经济建设同步更新、协调发展.因此,需积极探索政工工作与企业管理的共同发展策略,同时增强这两项工作的工作能效.     

以特色企业文化锤炼职工队伍

企业文化是促进企业发展的重要支柱,是企业精神文明建设的一项重要内容。创新发展本企业的企业文化,是凝聚职工队伍战斗力,实现企业和谐发展的必然要求。     

巨轮远航 扬起风帆——风帆企业文化建设的实践经验及做法研究

成功的企业都有自己优秀的企业文化,它是增强企业凝聚力和竞争力,确保企业生存和发展的根本战略,只有优秀的企业文化,才能不断增强企业竞争力,使企业充满活力,从而在经济全球化的浪潮中,永远处于不败之地。"辽宁"号、"蛟龙"号,这个2012年同时打造出两个世界闻名的公司就是——中国船舶重工集团公司(简称中船重工,CSIC),成立于1999年7月1日,是在原中国船舶工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的特大型国有企业,是国家授权投资的机构和资产经营主体,由中央管理。在中船重工的旗下有一个早年就响彻     

以“三个紧贴”改进创新预备役部队思想政治工作

紧贴时代发展、紧贴使命任务、紧贴官兵实际，切实改进创新思想政治工作，是中央军委胡锦涛主席从时代和战略高度，赋予我军思想政治工作的重大战略任务。预备役部队作为国家军事力量的重要组成部分，必须认真贯彻胡主席“三个紧贴”的要求，扎实推进思想政治工作改进创新，为部队全面建设全面发展提供坚强有力的保障。     

企业发展智力资本与引智工作

企业要谋求跨世纪的生存和发展,就必须迎接知识化挑战,进行卓有成效的引智工作。这就要求转变思想观念,充分认识和利用智力资本,发展知识经济,利用引智支点走向世界。一、企业面临越来越严峻的知识化挑战我调研过许多企业,不管是国有企业还是民营企业,搞得好的还是搞得差的,都有辛酸,不同程度的存在问题。还找不到一家企业能拍着胸脯说,我很舒服,没有苦要诉。为什么问题这么多？到底是什么问题？有人说,我厂资产好,负债也轻,可就是流动资金不足。很奇怪,你资产、负债都很好,结果流动资金还不足？大部分企业只是要贷款。这我…     

促进兵团文化事业发展的思考

在兵团经济结构战略性大调整、发展方式战略性大转变的新形势下。兵团文化发展要摆到经济、社会事业建设的格局中去，构筑兵团公共文化发展体系，实施文化兴边战略，推进兵团文化的繁荣与发展。