提高理论思维能力

有的领导干部存在着工作思路单一呆板、决策能力缺乏 ,乃至出现决策失误等现象。究其原因 ,除了事业心、责任感以及精神状态等问题外 ,大多是因为缺乏理论思维造成的。因此 ,做好工作、实行决策必须有一定的理论思维功底做保证。领导决策的可行性来源于理论思维的正确性。 决策是领导者的一个重要职能 ,是领导过程的重要环节。在军事领域中 ,领导决策的可行性 ,是确保“打得赢”、“不变质”的行动依据。它的产生过程 ,有赖于对新时期军队建设特点与规律实事求是的科学把握。它是领导者在思维活动中能够抓住问题本质能力的具体体现 ,是领导…     

党员干部须顶住“三股力”

党员干部是各项工作的领导者、组织者、落实者,只有把思想统一到上级的决策部署上来,把精力凝聚到完成各项工作任务上来,顶住社会的“引力”、工作的“压力”、家庭的“拉力”,爱岗敬业,自觉奉献,才能在本职岗位上有所建树。     

推动基层全面建设

科学发展观是我党理论创新的最新成果，是新世纪新阶段履行新的历史使命、推进国防和军队建设的理论武器和科学指南，是与时俱进实现基层建设全面发展、协调推进、整体提高的基本遵循。贯彻落实全军基层建设座谈会精神，提高基层建设质量，必须紧密联系部队实际，切实转变发展观念，把科学发展观的要求体现到领导决策和工作指导的全过程，贯彻到部队建设的方方面面，落实到部队建设的各项工作中。     

领导者要善用沟通技巧

沟通，是人们在互动过程中进行信息、知识与情报等交流、传递和交换，并寻求反馈以达到相互理解的过程。尽管沟通是双向的，但是领导者在组织沟通中扮演着极为重要的角色。领导者只有通过有效的沟通，才能在组织中获得成员的认同与理解，确保其决策的正确性与正确的决策得到贯彻和执行。     

维护稳定关键在于抓好落实

抓落实对于做好工作至关重要。不落实,再好的思路也只能是空谈。有这样一个公式:工作部署+不落实=零;抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。近期,全疆连续发生多起严重暴力恐怖案件,给各族人民群众生命财产安全造成严重损失。案件发生后,党中央和自治区党委高度重视,先后作出一系列重大决策部署。当前,维护稳定的各项任务已经非常明确,关键在于抓好落实。     

按照《政工条例》的新要求尽职尽责抓工作

新修订的<政工条例>以"三个确保"时代课题为主线,赋予政治工作新的时代内涵,特别是对政治部(处)主任提出了更高的标准和要求.政治部(处)主任必须带头学习贯彻<政工条例>,尽职尽责抓好政治工作的落实. 一、充分认清岗位要求.切实增强使命感责任感.<政工条例>规定的政治部(处)主任的主要职责,概括起来,就是围绕同级党委,落实上级指示,组织政治工作,建好政治机关.具体来说,就是要担负好"四种角色":一是党委的"秘书长".政治部(处)主任在班子里的地位特殊,既直接参与党委议事和决策,又是协调班子成员的"润滑剂",还是落实党委决策的"催化剂",对于提高党委决策水平、强化集体领导、维护班子团结、贯彻党委首长决心意图等都起着重要作用.     

班主任工作的几点体会

班主任是学生班集体的组织者和领导者，对学生的全面发展起着重要的作用。—个班的班风、班貌如何，在很大程度上取决于班主任的工作态度、工作方法及教育艺术水平的高低和管理能力的好坏、强弱。笔者担任中学班主任已十六年，在这些年的班主任工作的实践中，我以为当好班主任，必须做好以下几方面的工作：     

力戒“形式落实”

部队又好又快发展需要把很多工作落实到位，落实科学，落实经常。然而在日常工作中，有些人打着狠抓落实的旗子，千着貌似落实的工作，场面轰轰烈烈，忙得不亦乐乎，实则与上级的决策意图相去甚远，甚至背道而驰。表现为：一是平行落实。有的基层干部千工作不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，搞一线平推，追求全面开花，结果却是丢三落四、顾此失彼。二是机械落实。一些单位打着“不折不扣”贯彻上级指示旗号，上下一般粗，照搬照套，工作平平淡淡．缺少激情，年复一年始终走不出原地踏步的怪圈。     

如何拍板

正决策讲求"运筹帷幄之中,决胜千里之外",决策者不是谋士,也不是智囊团,而是领导者。决策是领导者的重要职能,不体现在"谋"上,而集中体现在"断"上。领导干部是一个单位的管理者,事业成败在于其决策正确与否的一念间。因此,领导者要参透决策方法,研习决策艺术,做到多谋善断,科学决策,应当掌握好下述决策方法:充分发扬民主,用集体的智慧进行正确决策。正确的决策来自众人的智慧。无论什么决策方案,在酝酿过程中,都应充分发扬民主,善于听     

浅议军需工作落实科学发展观

科学发展观就是“以人为本,全面、协调、可持续的发展观”。军需工作落实科学发展观,一是要以人为本,强化服务意识,不断提高服务质量;二是以军事斗争准备为龙头,全面做好军需保障各项准备工作;三是以提高保障力为中心,促进军需工作协调发展;四是以创新为动力,全面推进军需工作可持续发展。     

尽快出台有关政策确保民兵经费落实

在农村税费改革中,各级军事机关积极协调地方党委、政府做好民兵建设经费转移支付工作,是事关民兵调整改革大局和民兵建设长远发展的一件大事,应尽快抓紧落实。特别是尽快出台民兵建设经费转移支付的具体政策,明确规范民兵建设经费由财政保障的范围、标准和转移支付的方式等,确保民兵建设经费的落实与税费改革同步进行。     

专武干部在工作中应注意处理好“三个关系”

专武干部是做好民兵预备役工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的直接组织者和领导者。在实际工作中,应注意处理好以下"三个关系"。     

国际金融危机对我军财经工作的影响与对策

国际金融危机对我国经济的冲击，以及我国应对危机所采取的财政经济政策，使军队财经工作面临新的环境和要求。当前，要深刻领会中央决策意图，增强应对金融危机的信心和能力；要牢固树立过紧日子的思想，努力做好节支增效工作；要着眼我军建设全面协调可持续发展，统筹财力保障重点；要改进和加强资金监管，防范资金风险确保资金安全。通过积极采取对策措施，在全面建设现代后勘、保障我军现代化建设、促进经济社会又好又快发展进程中作出积极贡献。     

政治机关与司后装机关的协调艺术

司政后装机关同处在抓基层“一线指挥部”的重要位置。作为党委直接办事的政治机关 ,主动地协调与司后装机关的关系 ,是确保党委决策顺利实施和实现首长意图的关键所在。因此 ,政治机关要注意把握工作环节 ,讲究协调艺术 ,使机关工作合拍、合心、合力。主管工作勇唱主角不推诿。政治机关是基层思想政治工作的“一线指挥部” ,带动司后装机关抓好基层思想政治工作责无旁贷。但在抓工作落实的过程中 ,有的单位“领衔主演”意识不强 ,对其他部门反映的问题不作认真处理 ,以至影响与司后装机关之间的工作关系。因此 ,要强化“主角意识” ,站在贯…     

克服抓落实中的不协调因素

克服抓落实中的不协调因素杨德胜在部队建设中,协调失当是导致工作不落实的重要原因、这种情况说明,抓落实决非哪个人的行为或哪个群体的盲目实践,而是众人在统一指导和协调运筹下共同努力的结果在实际工作中,因协调不周而影响工作落实的现象．主要表现在以下几个方面...     

江西国防科工办加强新闻宣传工作

根据《国家核应急计划》和国家核应急2005年工作要点．为了加强四川省核应急工作的组织领导．落实国家“常备不懈、积极兼容、统一指挥、大力协同、保护公众、保护环境”的方针．四川省人民政府于3月7日成立了以分管副省长为主任．19个省级部门等领导组成的核应急协调委员会．作为该省核事故应急决策指挥机构．协调委的成立必将有利于加强四川省核应急工作的统一领导．促进该省核应急工作的进一步全面深化．     

建章立制筑篱笆

兵团工会党的群众路线教育实践活动进入整改落实、建章立制环节以来,认真落实中央、兵团党委安排部署,从严从紧从实抓好整改落实、建章立制工作。认真开展"回头看"一是深化学习教育。专题民主生活会后,工会党组及时召开中心组专题学习,认真传达学习党的十八大、十八届三中全会和中国工会十六大精神,深刻领会习近平总书记等中央领导同志重要讲话精神,不断增强反对"四风"的自觉性。二是细化整改方案。党组召开专题会议进一步修改完善了整改方案,建立整改落实责任制,主要领导是第一责任人,党组各分管领导做好指导协调工作,各部门负责     

浅论参谋人员的工作素养

如何当好参谋,如何提高参谋人员的工作素养,是各级参谋人员经常思考、探究的寻常问题。然而这也是一个有丰富内容,且具有深刻内涵的课题。我认为。做好参谋工作的关键是按照首长意图和决策办事,增强参与意识和提高组织指挥的协调能力。本文就此谈一些浅见。     

地方科工委(办)

四川省核事故应急协调委员会正式成立 根据《国家核应急计划》和国家核应急2005年工作要 点,为了加强四川省核应急工作的组织领导,落实国家"常 备不懈,积极兼容、统一指挥、大力协同、保护公众、保护 环境"的方针,四川省人民政府于3月7日成立了以分管副 省长为主任,19个省级部门等领导组成的核应急协调委员 会。作为该省核事故应急决策指挥机构,协调委的成立必 将有利于加强四川省核应急工作的统一领导,促进该省核     

《中国国防工业标准化论坛》快讯

为落实国防科技工业“军民结合、寓军于民”的战略方针,做好核电、宇航、民用飞机、民用船舶及民用爆破器材(以下简称“五民”)标准化工作,加强相关各方在标准化工作中的沟通、交流和协调,促进全社会对“五民”标准的了解、参与和支持,方便与国外进行标准化技术交流,加速水平先