呼声与回声

编辑同志: 在我们检查几个省、地大中型企业的民兵工作时,专武干部纷纷反映:上级考评企业上等级,没有民兵工作的内容,给企业民兵工作带来了很大困难。一是领导对民兵工作重视不够。凡是与企业上等级无关的工作,如企业人武部正规化建设、民兵工作的落实搞得好坏不影响企业编辑同志: 近几年一些地方对女民兵的军事训练不够重视,认为女民兵只服一类预备役,占的比例小,抓不抓无所谓;再者她们嫁出迁走,就得出队,影响兵员数量的储备。基于这些     

适应市场经济需要 加强城市民兵建设——昭通地区城市民兵预备役工作的主要做法

党委重视,领导亲自抓民兵工作。厂矿、企业的厂长、经理在市场经济的大潮中,从“改革、发展、稳定”的大局出发,不但有经济头脑,有一定的军事头脑和国防意识,而且还做到了一手抓生产经营,一手抓民兵预备役工作,使本单位的民兵预备役工作取得了较好的成绩。从企业实际出发,搞好民兵整组。他们结合各自的实际,把生产车     

两副担子一肩挑——华冠集团总公司总经理王士范依法抓民兵工作纪事

山东华冠集团总公司党委书记、总经理王士范是一位模范执行《国防法》的先进人物。在他看来,按照《国防法》的要求,兴企强兵是厂长肩上的两副担子,因此,他在大刀阔斧抓企业改革的同时,时刻把民兵工作放在心上、抓在手上。不因企业改革而放松对民兵工作的领导,不因事务繁忙而影响抓民兵工作的落实,从而实现了“两手抓,两手都硬”的目标。王士范的工作实践表明,做好新形势下的民兵工作,很重要的一条就是,企业领导干部尤其是主要领导干部要做《国防法》的模范实践者,切实强化兴武意识,使经济建设与武装工作同兴共振。     

新思维 新模式 新成果——湖南省湘潭市探索新时期组织民兵为全面建设小康社会作贡献活动新路子的经历

如何组织发动民兵、预备役人员为全面小康社会作贡献,湖南省湘潭军分区在湘乡、韶山等地抓了试点,他们认真研究新情况,创新思维,根据农村、城镇、企业、旅游景区的不同特点,总结出“农村民兵抓产业调整、城镇民兵抓城镇建设、企业民兵抓科技兴企、景区民兵抓环境优化”的新模式,使组织发动民兵、预备役人员为全面建设小康社会作贡献活动真正落到实处。其方法有一定的借鉴价值。     

尽心竭力办武装——记江汉油田采油厂

在市场经济的新形势下,企业民兵工作怎样与经济建设阶调发展,江汉油田采油厂党委经过多年的实践,逐渐形成了一个共识:武装工作是企业的无形资产,民兵的军政素质出战斗力、生产力。 江汉油田采油厂担负着国家石油开发生产任务。厂党委坚持一手抓生产,一手抓武装工作,为使民兵工作有盘子有位子,厂党委明确要求,党委(总支)要加强对武装工作的领导,把     

唐山钢铁公司—— 经济建设和民兵工作协调发展

唐山钢铁公司在集中精力抓企业经济效益的同时,不忘民兵工作,坚持企业生产与民兵建设协调发展,取得了明显的成绩。公司被河北省委、省政府、省军区评为大企业民兵工作先进单位,民兵团被北京军区树为“民兵团标兵”。在企业改革不断深化的新形势下,唐山钢铁公司为使各级领导充分认识民兵工作重要性,主动、自觉地关心和支持民兵建设,他们首先从解决思想认识入手,做了大量艰苦细致的工作。其次是利用公司报纸、广播、电视等新闻媒介和板报、墙报、橱窗等多种手段,广泛宣传民兵工作的重要性,形成人人     

认真落实三抓 遵循五项原则 发挥五个作用 营山县人武部抓民兵建设取得成果

近两年来,营山县人武部针对民兵、预备役工作在新形势下出现的新情况,新问题,狠抓了民兵基层建设,有力地促进了民兵工作“三落实”。人武部党委带着在新形势下基层民兵建设抓什么、怎么抓的问题,进行了认真的分析研究;确定了“三抓”。一抓     

山东沾化县人武部重视企业民兵下岗或再就业后的民兵编组工作

山东沾化县人武部在深化民兵工作调整改革中,十分重视企业民兵下岗分流或再就业后的民兵编组工作,作为市场经济条件下做好民兵工作的一项重要内容来抓。 当前国有企业加大深化改革的力度,企业关、停、并、转中,民兵下岗分流或再就业打破了原有的民兵组织结构。有的企业破产,民兵组织不复存在,下岗民兵成了“散兵游勇”;有的下岗民兵再就业单位没有建立民兵组织;有的下岗分流从事个体经营,脱离了民兵组织。这些民兵中许多是基于民兵或专业技术民兵,严重影响民兵工作的落实。沾化县人武部针对企业民兵下岗后处于分散状态,呈现多方向、大流量的走势,加强对下岗民兵的管理工作,制定了一系列具有约束力的制度 一是建立     

筑牢发展平台——河南省洛阳市西工区人武部抓企业民兵工作纪事

“西工区人武部抓企业民兵工作思路新、工作实、成效明显!”这是近3年来检查指导民兵工作的10多位将军对河南省洛阳市西工区人武部作出的共同评价。在市场经济条件下如何做好企业民兵工作?自2000年开始,西工区人武部党委瞄准城市民兵工作改革难点连续奋战,谱写出一曲曲“兴武强兵”的凯歌。 2000年,辖区一个5000多人的棉纺     

营口市西市区人武部突出军事训练这个中心——抓好民兵通信专业兵训练的几点做法

营口市西市区人武部积极主动开展民兵军事训练工作。在抓好各项工作起好步、开好头、上好路的同时,突出抓好民兵军事训练中心工作,按照《民兵军事训练大纲》和《辽宁省民兵规范化训练实施细则》的要求,认真贯彻“两严”方针,狠抓民兵军事训练工作的落实。他们的主要做法是: 一、摆正位、突中心,在抓“早”字上下功夫。在人武部走上正规、人手不够、各项工作千头万绪的情况下,为迅速展开民兵军事训练工作,他们采取边整组、边调查、边落实民兵军事训练工作任务的措施,部党委把民兵军事训练工作摆到正位,突出民兵军事训练这个中心,并把民兵军事训练工作列入党委工作议程,做到党委经常议训练,军、政主官率先垂范抓训练,正确处理好在市场经济条件下,抓住民兵军事训练工作的关键环节,较好地解决“三难”问题。为赢得地方领导对民兵军事训练工作的支持,他们一是深入到各企业、街道办事处与地方领导沟通思想,解决各种矛盾和对军事训练工作的偏见。二是摸清各企业、街道办事处参训人员底数以及参训人员的思想动态,做好思想政     

自贡市东新电碳股份公司——以“民兵之家”为窗口 促进精神文明建设

四川省自贡市东新电碳股份有限公司,把“青年民兵之家”建成精神文明的窗口,促进了企业精神文明的发展,曾先后荣获省民兵政治工作先进单位、省民兵工作先进单位、省最佳文明单位和自贡市拥军优属模范单位等称号。 他们一是抓学     

以兵兴企 以企养兵——河北省新乐市搬运总公司落实民兵工作纪事

河北省新乐市搬运总公司从抓民兵工作入手,10多年来不断探索新形势下“以兵兴企,以企养兵”的新路子,使一个濒临倒闭的企业起死回生,开创了民兵工作的新局面,促进了企业的振兴发展,实现了“两力”双出。该公司被总参、总政联合表彰为“民兵预备役基层工作先进单位”,被省军区授予“民兵工作先进单位”;先后被省委、省政府评为“标兵企     

狠抓基层 强化“两个技能”——大连石油化工公司民兵预备役连队建设常抓不懈

大连石油化工公司在抓企业“转机建制”的同时,不忘抓民兵预备役部队的建设,瞄准基层建设争创一流,强化“两个技能”,公司民兵团连续8年达标,被总参、总政表彰为“民兵、预备役部队基层工作先进单位”。 一、抓基层是各级领导各部门长期的任务,共同的责任。公司党委领导认为,抓民兵、预备役部队基层建设,不能抓抓歇歇,也不能单靠武装部门,必须调动四个方面的积极性,即:公司党政领导组织指导的积极性;机关各部门齐抓共管的积极性;武装部门主动工作的积极性;全体官兵艰苦奋斗的积极性。公司党委领导自觉地把基层建设摆到党委议事日程,纳入企业管理规划之中,建立并坚持了长年定期、不定期议军制度和有一名党委副书记专门分管武装工作。公司每年都把民兵预备役连队基层建设纳入年度的方针、目标管理中,并与经济责     

罗平县人武部抓好民兵整组落实

近年来,云南省罗平县人武部在民兵整组中,坚持以“抓基础、抓重点、抓规范、抓质量、求提高”为根本出发点,狠抓了民兵整组工作的全面落实,形成了统一、规范的路子。去年10月份,曲靖军分区对人武部的工作给予了肯定,并推广了他们的经验。 一是狠抓督促检查。每年军分区民兵     

民兵建设要把握好三个关系

一、正确把握以经济建设为中心与围绕中心办民兵的关系,使民兵在经济建设中有所作为。目前,农村人员分散、流动性大,企业实行人员、岗位、效益挂钩、民兵的政治教育难落实,相当一些专武干部只靠“中心”不专武;后备力量建设的政策法规滞后或不到位等不利因素,较为严重地影响了人武工作的开展。有些同志还误认为大力发展经济同加强国防后备力量建设是矛盾的、对立的,存在讲“服从”民兵工作就可抓可不抓、要     

奏响兴武强兵新乐章——山西省阳泉煤业(集团)有限责任公司加强民兵建设质量纪实

"阳泉民兵看矿区,矿区民兵看阳煤,阳煤民兵了不起"。阳煤民兵能够赢得如此高的赞誉,主要源于山西省阳泉煤业(集团)有限责任公司坚持科学统筹,不断加强民兵建设质量的结果。该公司是一个拥有固定资产20多个亿、职工家属20多万人的全国五百强特大型企业。近年来,他们始终坚持抓市场不忘战场,抓经济不忘国防,紧紧围绕提高民兵建设质量新要求,结合现代企业发展新特点,积极开创兴武强兵新局面,有力地推动了武装工作又好又快发展。集团公司武装部被北京军区荣记集体二等功;所属一矿武装部被总参谋部、     

海阔凭鱼跃——无锡市探索市场经济条件下开展民兵工作新形式纪实

一提抓民兵,就只能考虑军事效益。而不讲经济效益、社会效益?一提抓民兵,就只能搞离岗脱产集中,把民兵游离于生产工作之外?一提抓民兵,就只能强调“养兵千日,用兵一时”,把养兵和用兵人为脱节?请看他们如何回答——     

适应市场经济要求改进城市民兵工作

新时期城市民兵工作通过抓改革、抓基层、抓重点、抓落实,取得了显著成效,但随着经济体制改革的深入发展,城市民兵工作也遇到了一些新的情况和问题,如何适应市场经济的新要求,主动调整和改革城市民兵工作,就成为当前乃至今后一个时期,推进后备力量建设必须研究和解决的一个重要问题。     

信息窗

领导扑下身子抓基层江苏启东市人武部在抓民兵基层建设中,部长施建良、政委颐林忠身背挎包、骑自行车下基层,搞调查研究,广泛听取意见,同专武干部、民兵干部一起探索,解决基层难题。领导扑下身子抓基层,政变了机关作风,有力地促进了基层民兵工作“三落实”。人武部工作全面落实,被省政府,省军区评为民兵规范化训     

云锡公司顶住“撤并风”加强武装工作 发挥民兵作用

云锡公司在企业连年亏损的情况下,顶住“撤并风”,不仅没有撤并公司所属的15个武装部,削弱民兵、预备役建设,而且加大抓武装工作的力度,充分发挥民兵、预备役人员在企业解困中的作用,为振兴企业经济作出了贡献。 云锡公司是国有特大有色金属