强化“四种意识” 改进机关作风

“门难进、脸难看、话难听、事难办”是官僚主义作风的表现。笔者认为,改进机关工作作风,切实为基层服务,应强化“四种意识”。一是强化职能意识。敞开大门,切实解决“门难进”问题。机关的大门随时是为基层敞开的,不要把自己的行政职能作为一     

借助“四难”行正气

解决工作中的“四难”问题(门难进、脸难看、口难开、事难办),有利于改进领导作风,提高工作效率。领导干部在日常生活中如果正确运用和坚持“四难”,则能够加强党风和廉政建设,改进领导作风,改善干群关系,提高在群众中的威信。让谋取私利的“门难进”。当前,有的人为了个人私利     

孙吴县人武部——转变作风求实效

黑龙江省孙吴县人武部在学习贯彻十七大精神工作中，以“提高素质能力，争当打赢先锋”为主题，以“千里边关党旗红”活动为载体，坚持以转变工作作风，提高工作效率为重点，开展了“开门式”办公，彻底解决了机关“门难进，事难办，脸难看”等方面的问题，受到基层的普遍好评。     

干部工作要义

有困难找领导,干部部门是干部之家,一直被我们津津乐道。如今,在市场经济条件下,这些却被称作“老皇历”了。往往有困难不找领导找“关系”,一些机关门坎也高了起来,变得门难进、人难见、脸难看,使干部有“家”不好进,有事无处找。在市场经济对传统的人际关系形成强烈冲击...     

多给基层“雪中送炭”

抓基层必须树立良好的思想作风,把基层当“上帝”,为基层办实事。但“门难进,脸难看,事难办”、“不给好处不办事,给了好处乱办事”的现象在少数机关仍不同程度地存在着。有些机关干部对基层找上门来的事能推则推,能拖则拖,使基层建设受到影响,也损害了机关的形象。这个问题必须加以解     

牢骚疏导三法

发 牢骚 ,是个别人对一些人或事表示不满或反对的一种形式。这种现象在飞行部队和舰艇部队等一些技术密集型部队尤为常见。全军政治工作会议形成的《决议》指出 :“解决现实思想问题 ,要在分清是非、提高认识的同时 ,加强心理疏导和行为引导。”那么对待“牢骚”应该如何疏导和引导呢 ?冷静听取“牢骚话”“牢骚话”往往带着酸、辣、苦、辛之味。说话时 ,或锋芒毕露 ,或暗中带刺 ,大多逆耳难听。往往使听者觉得脸难看、话难听、心难受。对于牢骚话 ,作为领导干部 ,即使反感也要持冷静的态度听下去 ,这不仅能使牢骚者得到心理上的缓解 ,而且…     

四川省军区：以细化求深化

一名机关干部的对照检查材料因结合日常工作不紧密,经过3个来回修改才达到要求;一名机关干部因上班迟到5分钟受到通报批评……这是四川省军区政治部在党的群众路线教育实践活动中,大力纠正机关门难进脸难看、公文粗疏错漏多、上班迟到早退等具体问题的一个缩影。     

办事态度好 工作效率高——成都市锦江区人武部主题教育扎实有效

成都市锦江区人武部主题教育活动为契机.把教育深入到各各方面,促进作风的转变.工作效率的提高。"门难进,脸难看,事难办。"是这个区人武部个别同志过去对来办事的群众和基层干部的一种态度,影响了人武部的形象。部党委在主题教育中针对这一问题,组织干部职工学习"全心全意为人民"的宗旨,学习先进典型的事迹,个人剖析自身在服务方面存在的问题,找出认识和行为     

领导干部的威信从何而来

＂有威则可畏,有信则乐从＂。领导干部应有＂登高一呼,应者云集＂的威信,拉近与官兵的距离,增强对部队的号召力和凝聚力。少发＂脾气＂,多积＂底气＂。脾气树不了威信,嗓门吼不住人心。＂门难进＂＂脸难看＂＂话难听＂的＂官脾气＂,只能拉开与官兵的距离。信服源于内心,底气足才能身板硬。     

强化机关人员的“窗口意识”

机关是联系基层与党委领导的纽带。军分区、人武部机关与地方党政机关、人民群众交往频繁,也是人民群众了解军队的窗口,其精神文明水平如何,既关系到党委的形象,又直接影响基层精神文明建设的开展。目前,一些机关部门不同程度地存在着门难进、脸难看、事难办的现象。对基层反映的问题,有的只采纳,不解决;有的互相推诿、扯皮;有的当面答应解决,事后     

《论语》的“知”论探微

《论语》中的“知”是一种知识、才智、智慧,也是一种认知方式。它的内容广泛,可粗分为“闻见之知”和“德性之知”,“知”来源于“生而知之”和“学而知之”。孔子主张通过多见、多闻、多习、多行等方式“学而知之”。“知”是为了获取一种“智”的生命智慧,为了培养一种“仁智”双修的理想人格。     

机关工作质量与效率

对于一个单位来说,大单位有大机关,小单位有小机关,就是一个连队、一个自然村也有一个连部和村委会。机关的工作质量与办事效率直接反映出一个单位的形象,而这一形象的建立是由机关的每一位工作成员的素质决定的。就目前的表现形式来讲,影响机关工作质量与办事效率的因素有以下几种:1.上有什么部门,下就有什么机构,于是便出现了机构臃肿,人浮于事的现象。2.就机关的部分组成人员而言,是靠"关系"进来的,这部分人"优越"感强,不学无术,直气凌人,旁人还奈何不得。3.不能正确对待手中的权力,进而出现了门难进、脸难看、事难办的不良现象。4.得过且过,不思业务,不思进取,缺乏冲劲和闯劲,像算     

莫做“忧患控”

“压力山大”的网络时代,滋生了各种“控”,比如“微博控”、“网购控”等等,其中有一种就是“忧患控”。“控”从本质上讲,是一种强迫症。而“忧患控”,也就是忧患过度,以至成“控”。     

学习雷锋“十个一”

在毛泽东等老一辈革命家为雷锋同志题词60周年之际,习近平总书记对深入开展学雷锋活动作出重要指示。“60年来,学雷锋活动在全国持续深入开展,雷锋的名字家喻户晓,雷锋的事迹深入人心,雷锋精神滋养着一代代中华儿女的心灵。实践证明,无论时代如何变迁,雷锋精神永不过时。”原总参军训和兵种部政委田永清曾把雷锋精神总结为“十个一”:“一辈子”的奉献精神、“一颗心”的“傻子”精神、“一块砖”的敬业精神、“一颗钉”的学习精神、“一团火”的助人精神、“一滴水”的团结精神、“一线光”的磊落精神、“一把油”的奋进精神。     

再造“哈勃”慧眼

在成功给“哈勃”太空望远镜动过“换心”手术后,美国“哥伦比亚”号航天飞机上的宇航员3月7日又为它换上一只新“眼睛”——一架名为“先进测绘照相机”的观测仪。 安装“先进测绘照相机”是此次对“哈勃”的检查中科学含量最高的工作。这种仪器也是新换的一批设备中最值钱的,价值约7600万美元。有了这只新“眼睛”后,“哈勃”就可以看得更深。     

“闪击战”小议

有的同志把“闪击战”与“战略突袭”看作一回事,其实它们是两个不同的概念。首先,从字面上看,“闪击战”一词来源于德文“BLitzkrieg”,其英文对应词是“LightningWar”,二者的完整译名均为“闪电式的战争”。而“战略突袭”一词在英文中是“Strategic Sur-prise Attack”,其完整译名是“战略上的突然袭击”。两相对照,我们可以清楚地看出,“闪击战”指的是一场战争(War),而“战略突袭”则是指一种攻击样式(Attack)。其次,从词的含义来看,“闪击战”与“战     

海空射雕王--记南海舰队航空兵某飞行团副团长刘永朴上校

初夏的一天,一只“飞贼”,怀着不可告人的目的,悄悄窜入我领空,企图刺探我方情报。突然,一架标有“八一”军徽的国产最新型高空高速歼击机迎头截击。只见银鹰勇猛地向“飞贼”扑上,迅速咬住“飞贼”,占据了攻击位置。瞬间,一道利箭射向“飞贼”,攻击一举命中,“飞贼”坠入大海。这是在南中国海海空展开的一场近似实战的演习。     

“面子”的底线

鲁迅先生曾一针见血地指出:“每一种身份就是一种‘面子’,也就是所谓的‘脸’,这‘脸’有一条界限,如果落到这条线的下边去了,即丢了‘面子’,也叫做丢‘脸’。”俗话说:“人活一张脸,树活一张皮”。除了不知廉耻的外,一般人总是爱“面子”、要“面子”和争“面子”的,问题在于应该要什么样的面子,怎样才算有面子。时下,一些人在“面子”问题上,常常把握不住界限,结果好“面子”好了个“灰头土脸”。不妨粗列三条:要“面子”疲于应酬。人是社会的人,必要的应酬,本来无可厚非。但有的人为了显示“体面”搞攀比,今天你拉我“小撮”,明天我就…     

高原"山鹰"——全国劳动模范周万成道贵航的"故事"

周万成研究员级高工。1996年9月至今,在贵航集团公司任党委书记、董事长。先后荣获贵州省“优秀企业思想政治工作者”、贵州省“五一劳动奖章”、中航一集团“航空报国优秀党务工作者”、中航一集团“优秀领导干部”、中航一集团“劳动模范”、国防科技工业“劳动模范”、“全国劳动模范”等荣誉称号,并获得了国务院政府特殊津贴。     

规模越来越大——点评台军“汉光”军事演习

2004年台军的“汉光20”演习在“5·20”之后正式登场,目前可谓是花样百出押一会“偷偷”试射“爱国者”导弹,一会又是输入美军有关数据的“作弊”兵棋推演“大获全胜”,一会又是要演练在高速公路上起降战斗机。“汉光20号”演习分为三阶段进行:4月下旬开始的“联合作战计划”、6月中旬开始的“联合作战计算机兵棋推演”以及从6月下旬至11月中旬的“联合作战战力评鉴”。此次演习除了创下台军历年“汉光”军演时间最长的新纪录之外,还有三个“最突出”的特点。一是作战假想对象最明确。虽然台军历次“汉光”演习都将大陆作为假想敌,但此次军…