创“六型”机关 促作风转变

正党政机关是实施国家各项工作的中枢、核心和窗口。党政机关作风是机关领导及其工作人员政治觉悟、精神面貌、工作水平、办事效率的集中体现。打造一个"为民、务实、清廉、高效"的党政机关形象,是全面深化改革的可靠保障。党政机关要做改进作风的模范,需要认真学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神,严格遵守中央规定,以创建"六型"机关为抓手,切实从以下六个方面做好工作。一、大兴勤奋好学之风,努力建设学习型机关大兴勤奋好学之风,是机关作风建设的基础性工作。新形势下,世界深刻变     

机关工作要有服务意识

我们常讲,领导就是服务,机关工作也是服务,机关服务的质量好坏不仅反映一个单位的形象,而且直接影响着工作的效率。 然而,目前发现,在个别军分区、人武部机关工作人员中,对基层和下属单位下达计划或布置任务时习惯于发号施令,语气生硬,态度专横,工作方式方法令基层单位颇感不满。有些地方人员到军事机关办事,也出现不热情接待,不积极配合,     

让“千里眼”更明，让“顺风耳”更聪

这里是首长机关的"千里眼"、"顺风耳",担负着总参某部机关的通信保障任务,有光纤通信、数据通信、视频通信、运动通信、无线电通信……官兵的每一项工作、每一句话语,都与首长机关和广大用户的利益密切相关,都影响着单位的形象和声誉。组建三年来,总参某部通信站注重运用和谐理念抓单位建设,让"千里眼"更明,让"顺风耳"更聪。     

关注新建团级单位政治机关自身建设

<正>随着改革强军深入,一批新建团级单位整合原有资源、担负全新使命应运而生。在当前军、旅体制成为主体情况下,如何着眼团级政治机关特点、抓好自身建设,进而推动新建团队全面建设和政治工作水平上台阶,成为一个值得关注的问题。一、新建团级单位政治机关建设面临的现实困难新建团级单位政治机关“小机关、大部队”特征明显,人少事多成为常态,普遍面临自转压力大、工作头绪多、素质难提高的问题。一是特殊小众带来定位问题。     

更新观念谱新篇——山西省太原陆军预备役通信团着力改变旧观念谋求新业绩

串门聊天,一杯茶、一根儿烟、一张报纸看半天,曾是社会上一些人对某些机关工作人员上班工作的一个形象诙谐比喻,这也充分暴露出有的机关工作所存在的问题。只要你在单位上班,不论干什么,也不管效率如何,统统都叫工作,这是人们习以为常的观念。太原陆军预备役通信团敢于打破这一陋习,用“三个代表”重要思想统一认识,树立效率就是战斗力的观念。     

“前有院后有圈”质疑

兵团党委给农牧团场职工划分"两用地"政策的出台并实施,无疑对"致富职工群众"目标的实现将发挥重要作用。可以说,"三十年不变"的大田承包土地和"两用地"是广大职工赖以生存、发展,过上小康生活的两大基石。"两用地"怎么用?无非是搞特色种植和庭院养殖,尽可能实现效益的最大化。不少单位很形象地提出"前有院后有圈,中间有个小宫殿"的庭院发展模式。如果单纯从经济发展的角度上说,这应该是很不错的。但是假如是对整体生活质量而言,却就存在问题了。由于工作关系,笔者到过农四师所有的团场,去过半数以上的连队。大家的积极性是没说     

浅论质量监督的类型特点

<正>一、质量的概念及形成在日常生活、学习和工作中,人们常上提到"质量"一词,如生活质量、教学质量、工作质量、产品质量、服务质量等,"质量"在人们的心中有着重要地位。那么,究竟什么是质量,它是从哪里来,是怎样形成的呢?自从人类社会出现商品生产以来,人们对商品就有了最基本也是最重要的要求:商品的使用价值要能够满足使用者的需要。从这一概念出发,     

影响后勤机关办事效率的“六难”及其对策

我军不少机关的办事效率还不是很高,其原因涉及许多方面。本文仅分析团以上后勤机关内部运转过程中的各种因素,提出提高后勤机关办事效率的“六难”及其对策。一、宗旨不明难出效率,对策在于加强思想教育,重振“服务”精神机关是为基层服务的,机关工作人员只有牢记“全心全意为人民服务”这一根本宗旨,才能时刻想基层所想,急基层所急,解决基层所需,并以此来约束自己的行为。如果宗旨不明,就会迷失方向,逐步变成“官老爷”。往年,由于对思想政治工作的放松及受各种腐朽思想的侵蚀,“为人民服     

区县人武部抓基层民兵建设应放下团级单位的架子

区县人武部虽是团级单位,但在编干部最多的十几人,少则几号人,实际上是团的架子,班的编制,既是机关,又是基层。这就要求人武部领导在抓基层民兵预备役建设的工作指导上必须放下团级单位的架子,防止和克服四种倾向:一是重大事、轻小情倾向。有人认为,人武部是团级单位,党委班子是抓大事、把方向的,具体工作大部分由乡镇武装部抓落实,结果是“大的”落了空,“小的”没管住。辩证法告诉我们,     

下基层应做好“四件事”

领导干部和领导机关下基层,或跑面,或蹲点,或全面检查,或专抓某事,只要时间许可,都应尽可能做好“四件事”:听听“数家珍”,帮帮“挠头事”,点点“当局迷”,谈谈“心里话”.这是联系群众、学习群众的重要渠道,是抓基层、抓落实工作的需要,也是领导干部和领导机关必须具备的基本素质.一、听听“数家珍”,才能向群众学习,全面了解基层每一个单位都有自己的光荣传统,在工作实践中都有一套自己的招法,即使一个后进单位,它工作中的某个方面也可能是颇有见地的.领导机关和领导干部下基层时,一定要抽出专门时间,十分重视地听听人家“数家珍”,让人家把自己最满意的工作、最受益的做法说出来,这对于基层的同志来说是一个机会,也是一个鼓励;对领导和机关来说,这是了解基层情况,掌握部队动态的好时机.     

号准“脉搏”下对“药”——广东省湛江军分区以科学发展观为指导减少基层忙乱的做法

年初，广东省湛江军分区组织专人对机关各科室去年所发文电数目进行统计后发现。机关下发文电数比前年下降了35％。与此相对的是，在基层组织的调查评估中，基层对机关办事效率、工作作风等方面满意度提高了20个百分点。两个百分数后面说明了什么？军分区政委张朝良一语破的：坚持以科学发展观为指导，减少基层忙乱，关键在于转变机关工作作风、创新机关工作方法和提高机关工作效率。     

机关干部应强化五种意识

机关干部是党委、首长的"外脑"和"高参",是所属部队的指挥中枢,其工作水平的高低、素质能力的强弱,不仅直接反映机关的工作质量和效率,而且还体现着机关的形象和权威,影响到部队的建设和发展。要想成为一名"理论通、政策通、业务通、技术通、文字通"的优秀     

风险机制见成效 各项工作上台阶

贵州道真县人武部党委1993年作出决定:对机关全体干部、职工建立风险机制,每月分别从工资中扣发30—50元风险金,待年底根据工作任务完成与否决定是否返还,并给予奖惩。 这一机制实行两年来,大大提高了机关的办事效率,取得可喜成绩:一是民兵军政训练,做     

以实干担当树新时代政治机关参谋人员形象

<正>政治机关队伍作为党委的办事机构、部队的领导机构、指挥和服务部队行动的要害中枢,是连接党委首长和基层部队的桥梁纽带,因此参谋人员的业务能力和作风素养影响着部队全面建设水平和党委机关形象。近年来,在各级大力推动和各项制度规范下,政治机关的工作作风有了很大的提升和改进,但调研发现,一些单位仍存在服务指导不够、解决问题不力、作风要求不严等问题。要解决这些问题,更好服务党委和基层,参谋人员须以扎实过硬的素质、忠诚担当的精神干好工作、树好形象。一、坚定看齐追随,     

丹心系武装--记郾城县青年乡民兵教导员、乡党委书记殷爱华

有过5年军旅生涯的殷爱华,转业到地方后,仍然对武装工作悠悠情深.尤其是担任河南省郾城县青年乡党委书记以来,他更加重视这一农业大乡的武装工作.在他的关心和支持下,青年乡武装部曾多次被军分区、县人武部授予"民兵工作先进单位"、"以劳养武先进单位"、"先进武装部"、"精神文明建设民兵两带一建先进单位"等荣誉称号.     

典型“拔”不得

运用典型指导工作,是机关常用也深受基层喜爱的一种工作方法。但是,一些单位出现了“拔”典型的现象,值得我们深思和警惕。 每个单位都希望有一个属于自己单位的典型,也希望自己的典型最完美,这本来无可厚非。但一部分人不在营造环境、培养、扶持典型上下功夫,而是违背客观规律“拔”典型,搞嫁接移植、挖掘编造。本来没有典型,自己“拔”出来一个;或是为了使     

简讯：凉山军分区武器装备管理安全可靠

有过5年军旅生涯的殷爱华,转业到地方后,仍然对武装工作悠悠情深.尤其是担任河南省郾城县青年乡党委书记以来,他更加重视这一农业大乡的武装工作.在他的关心和支持下,青年乡武装部曾多次被军分区、县人武部授予"民兵工作先进单位"、"以劳养武先进单位"、"先进武装部"、"精神文明建设民兵两带一建先进单位"等荣誉称号.     

"超级机密":阿拉曼战役隆美尔惨败的真实诱因

布莱奇雷庄园:神秘的庄园聚集着众多神秘人物 在伦敦郊外的一片绿树丛中,有一个神奇的庄园--布莱奇雷庄园.它是一幢维多利亚式建筑,但奇怪的是,在这座装饰华丽的大厦周围,还有不少小窝棚,看上去极不协调.这是一个什么地方呢?原来,这是英国密码破译机构的所在地.那些小窝棚是因为破译工作量增大,庄园的房间容纳不下那么多人员和设备而仓促盖起来的.     

当前抓建基层须关注七种现象

近期,围绕贯彻落实全军基层建设工作会议精神,笔者下部队就基层建设遇到的矛盾问题进行了深入调研,感到有这么七种现象需要引起高度关注,认真加以研究解决。一是机关对基层的热情有时不被认领,"热"与"冷"感受不一。对于抓建基层,各级领导和机关不可谓不重视。但调查发现,领导机关抓建基层的热情和热心,到了基层有时却遭到冷遇。有个师级单位组织开展第二季度形势政策教育,考虑到基层工作多、任务重,就专门组织机关为部队编写了一套教案,发     

共谱兴武协奏曲

“到人武部能不能有作为,在一个小舞台上唱大戏?关键是主官能不能板眼分明地弹好协奏曲。”这是山东省新泰市人武部部长王东之、政委董靖华的共识。自2004年1月,他俩同时上任以来,风正心齐,人武部工作一步一个台阶,仅去年以来,就有10多项工作受到上级军事机关的表彰。在相互支持、严格要求中合心。王东之、董靖华以前都在上级军事机关工作,人武部的同志们看到他们的性格、脾气虽有差异,但在工作上可是一条心,在维护班子的凝聚力上都往一