依靠创新驱动专武干部队伍建设

专武干部是基层武装工作的支柱和骨干。随着经济社会转型深度不断加大，专武干部队伍建设日益暴露出进出渠道不畅、管理体制不顺、能力素质不强等问题，越来越严重地制约基层武装工作科学发展。鉴此，军地各级要围绕实现强军目标，通过创新进出渠道、培训模式、管理环节，优化队伍结构、提高队伍素质、增强队伍效能，把专武干部队伍建设提高到一个新水平，为做好基层武装工作提供量足质优的人才保证。     

筑牢“一线指挥部”——绥芬河市人武部加强专武干部队伍建设纪实

专武干部是基层武装工作的直接指挥者,是上一级机关和同级党委领导民兵工作的得力“抓手”,其素质的高低、能力的强弱直接影响着武装工作在基层落实的质量和战斗力的提升。近两年来,由于受地方体制编制的限制,专武干部兼职现象较为普遍,甚至一些乡镇取消了基层武装部长,直接影响和制约了武装工作的开展。绥芬河市人武部党委针对这种趋势,采取各种方法,不断强化专武干部的能力素质,努力拓宽专武干部的成长渠道。     

科学构建专武干部任职教育培训内容体系

新形势下,专武干部的能力素质与开展人民武装工作的现实要求不相适应的矛盾日渐突出,加强专武干部队伍业务培训特别是任职教育势在必行。所谓专武干部任职教育,就是按照基层武装工作岗位任职需要,赋予专武干部岗位任职所必备的知识、能力和     

多项举措提升素质

山西省霍州市人武部近年来,山西省霍州市人武部针对专武干部是基层武装工作的具体组织者和一线指挥员的实际,注重下功夫提高专武干部的能力素质,激发他们的工作热情,有效推进了人武部全面建设科学发展。精挑严选人员。专武干部调整时,人武部切实落实组织部和人武部共同     

搞好专武干部培训需着重在两个方面下真功见实效

组织专武干部集训、提高专武干部能力素质,是做好基层武装工作的基础工程,也是军分区系统的经常性工作,应着重在两个方面下真功见实效. 一方面,要紧紧围绕提高培训质量充分做好教学准备.一是统筹兼顾,精设方案.按照系统、全面、实用的要求,紧贴基层武装工作实际需要,筹划设计培训方案计划.     

新形势下加强和改进专武干部管理与培训的思考

培训与管理是干部工作的两个重要环节，新形势下加强和改进专武干部培训与管理，对于促进基层武装工作具有重要意义。     

立足地区实际加强专武干部队伍建设

少数民族地区的基层武装工作,事关党的基层政权建设,事关社会稳定和地区安宁,而专武干部是基层武装工作的具体组织者和领导者,这支队伍的素质好坏,直接影响着基层武装工作的质量。事实反复证明,做好基层武装工作,加强专职人武干部队伍建设,是维护民族地区安全稳定,推动区域经济社会发展和巩固基层政权建设的客观要求和重大举措。因此,必须切实把这项工作摆在重要位置,真心作为一件大事抓紧抓好。完善制度机制。要把专武干部     

坚持问题导向建强边疆地区专武干部队伍

边疆地区专武干部是边疆地区基层武装工作的支柱和骨干.新形势下,必须着眼维护边疆地区长治久安,坚持问题导向建强专武干部队伍.要严把关口,保证专武干部质量;加强培养,提高专武干部素质;规范兼职,确保专武干部"专职";建章立制,激发专武干部活力.     

专武干部队伍建设存在的问题与对策

专武干部是基层武装工作的支柱和骨干。当前,专武干部队伍建设存在位置摆不正,本职成兼职;配备不科学,能力素质差;专武不尚武,工作靠应付等问题。解决这些问题应坚持双重领导,完善任用机制;强化业务培训,提高工作能力;坚持奖优罚劣,调动工作热情;落实福利待遇,确保队伍稳定。     

边疆民族地区专武干部选配应坚持“三个侧重”

正基层专武干部选配直接影响基层武装工作的质效,边疆民族地区专武干部选配关系边疆地区安全稳定,涉及国家安全利益。近年来,受经济、文化、宗教等因素影响,边疆民族地区武装工作发展遭遇人才"瓶颈",专武干部年龄老化、职责淡化、能力弱化的问题日益突出,制约了边疆民族地区基层武装工作的落实。新形势下,应坚持"三个侧重",调整交流、选好配强边疆地区基层专武干部,保障边疆民族地区基层武装工作在国家全面深化改革中科学发展。     

建强专武干部队伍须严把“三关”

专武干部是基层民兵预备役工作的一线组织者、指挥者和实施者,也是带领广大民兵积极参加生产建设,完成急难险重任务的骨干力量.专武干部的素质好差、能力强弱,是决定基层武装工作水平的重要因素.当前,由于种种原因,专武干部工作存在着编配上不专职、素质上不专业、履职上不专心,以及管用脱节、训用脱节、责利脱节等诸多问题,亟待认真研究解决. (一)把好选拔关,配好专武干部.专武干部的选拔,实行上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导.军地有关部门要在落实编制、定人定位的基础上,严格把握好选拔标准、任免程序和责任追究等重要环节.     

让专武干部的武味更浓 铜川军分区出实招解决专武干部不专武的问题

陕西省铜川军分区把解决专武干部不专武的问题作为促进武装工作上台阶和加强作风建设的关键环节,军地联手出实招,一手抓建章立制,一手抓培养提高,有效地解决了专武干部"心不专"和"业不精"的问题,提高了专武干部的综合素质,激发了他们立足岗位建功立业的动力。     

学习实践活动向专武干部延伸

专武干部是民兵工作的直接组织实施者,在学习实践科学发展观活动中,应注重向他们延伸,以提高专武干部在贯彻科学发展观方面的能力、素质。一、在学习中提高,注重打牢专武干部参与学习实践活动的思想基础。专武干部思想水平的高低,对基层武装工作的开展起着重要作用。学习实践活动,应将专武干部纳入到人武部学习实践活动的全过程。专武干部分散在各乡(镇、街道)和企事业单位,在组织形式上,人武部可设立专武干     

调查归来话专武——来自基层专武干部的呼声

专武干部处在基层第一线,是民兵预备役工作的直接组织者和领导者,他们对基层武装工作感悟最深。在当前基层和企事业单位机构改革、农村费税改革的新形势下,专武干部都有些什么想法?带着这个问题,最近,我们到陕南、陕北和关中部分基层单位进行了调查。在与专武干部座谈中,一些专武干部向我们说出了他们一直想要说的话。 “基层武装工作如果离开党委、政府的支持比登天还难啊！” “基层武装工作如果离开党委、政府的支持……”这是调查中一些基层专武干部向笔者谈论最多的话题之一。一名     

边疆民族地区专武干部队伍建设存在的问题及原因与对策

从南疆地区情况看,当前专武干部队伍建设存在以下问题:一是编配不齐.基层武装机构满编率不足50％,个别武装部在编干部仅有1人,且年龄普遍偏大.另外,在编干部中"以工代干"的占24.2％,与编配要求不符.二是素质不高.部分专武干部包括一些武装部长能力素质偏低,筹划工作没思路、开展工作没套路、协调工作没路数,甚至连最基本的武装工作常识都不掌握,能力素质与本职需要极不适应.三是专武不专.一些专武干部不抓主业,不爱、不学、不钻武装工作,热衷于从事地方领导关注、利益回报多、投入少见效快的经济、科技等其他工作,"种了别人的地、荒了自家的田".四是动力不足.部分专武干部缺乏工作动力,思想不热心、工作不尽心、训练不用心、学习不上心,在职不谋事、在位不尽责,只求过得去、不求过得硬,熬年头、混日子的问题还不同程度地存在.     

加强专武干部队伍建设的思考

基层专职武装干部是做好民兵预备役工作的骨干力量．是基层武装工作的直接组织者和实施者。当前,如何采取行之有效的措施．尽快解决专武干部“重武、爱武、钻武、能武”的问题．打造一支适应形势任务需要的高素质专武干部队伍,是一项非常紧迫的课题。[第一段]     

专武干部队伍建设存在的问题及对策

专武干部是基层武装工作的具体组织者和实施者,其素质的高低、职能作用发挥的好坏,直接关系到基层武装工作的落实.加强国防动员和后备力量建设,必须有一支具有较高素质的专武干部队伍.     

干什么学什么缺什么补什么 西华县人武部着力培养高素质专武干部

近日，河南省西华县人武部集中23个基层武装部新任职专武干部，进行了为期15天的强化集训，着重学习现代作战理论、军事和高科技知识，并进行了网上演练。这是该县人武部着眼新军事变革和未来战争支前保障要求，努力加强专武干部能力素质建设，着力把武装干部培养成复合型军事人才而采取的实际举措。     

要注重提高专武干部的执政能力

最近,我们围绕提高基层专武干部执政能力问题,先后到25个基层武装部进行了调查,发现专武干部在执政能力上还存在着素质低的问题,对此我们研究认为:一、强化教育,稳定思想,是提高基层专武干部执政能力的根本措施。调查发现,个别专武干部认为武装工作“贬值了”,一些专武干部抵挡不住金钱的诱惑,想跳槽、想下海、不想继续干武装,等     

关于专武干部队伍建设的三点建议

正专武干部是基层民兵预备役工作的直接组织实施者,其能力素质的高低、职能作用发挥得好坏,直接关系到基层武装工作质量效益。新形势下,必须围绕"能打仗、打胜仗"的强军目标,按照总政治部会同中央组织部、财政部、人力资源和社会保障部、总参谋部制订下发的《专职人民武装干部工作规定》,全面加强专武干部队伍建设,为基层武装工作提供坚强有力的组织领导。