红蓝对抗

为提高基层专武干部和民兵干部的组织指挥能力，江西省抚州军分区在重要目标反袭扰破坏演练中。把专武干部和民兵干部分为“红军”、“蓝军”．在公安、武警配合下，进行实兵实弹对抗演练．有效提高了专武干部和民兵干部队伍整体军事指挥技能。     

坚持“法”教与“德”育并举打牢后勤干部拒腐防变的思想根基

后勤干部如何拒腐防变、预防经济违法犯罪是新形势下的一个新课题。从1998年以来，武警总部后勤部认真贯彻江主席“依法治国”和“以德治国”的重要思想，坚持把“法”教与“德”育并举，强化后勤干部的法纪和道德教育，进一步提高了后勤干部抵制各种腐朽思想侵蚀的自觉性，打牢了拒腐防变的思想基础，收到了比较明显的效果。     

关注“兵离官”现象

近年来在基层部队由于种种原因，战士们有意无意地与带兵干部拉开距离，一些单位出现了“兵离官”的现象。如果说“官离兵”主要表现为官与兵之间有形的“空间距离”，如本在同一口锅中吃饭，偏要搞个“干部桌”；而“兵离官”主要表现为兵与官之间无形的“心理距离”，战士从心理上、情感上疏远干部，干部想贴贴不上，想靠靠不拢。“兵离官”现象是新时期官兵关系出现的新问题，对部队建设的负面影响较大，应引起高度关注。     

雨季防雹解难题 军地喜结“玫瑰”缘

近日，笔者在对天津预备役某团进行调查中发现，该团现有干部中，家住在营区附近的干部，占全团比例的67％。“家门口”干部的增多，一方面对于预备役部队开展工作起到了一定的促进作用，但另一方面也给干部队伍的教育管理工作带来了一定的负面影响。具体讲，“家门口”干部有着“五多”的特点，即地方朋友多、外出应酬多、     

少应酬 多读书

前不久，《中国图书周刊》和《嘹望东方周刊》共同组织了“百名党政干部阅读习惯调查”，在接受调查的厅局级和县处级干部中80％的人认为读书的最大作用在于“提高个人修养”，超过50％的人认为阅读有助于“方法借鉴和知识积累”。值得注意的是，所有接受调查的干部在问答“什么影响阅读”的问题时，都将“应酬多，工作忙”作为首选因素。     

干部工作中的求新

贯彻落实“与时俱进”的重要思想，做好新时期干部工作，就要进一步解放思想，大胆实践，主动作为，努力在干部工作的观念、思路、方法和制度上求创新。一、在观念上求创新。干部工作有着不同于其他工作的特点和规律，创新比较难。但创新难不等于不能创新，主要还是个观念问题。观念不解决，创新就无从谈起，因此，更新观念是加快干部工作改革，实现与时俱进、开拓创新的前提和先导。当前，要牢固树立三个新观念：（一）树立与“三个代表”相适应的德才兼备观。“德才兼备”在不同的时代具有不同的标准和内涵。在新的形势和任务面前，德才兼…     

发挥藏族干部优势促进民族团结

近年来，四川省九寨沟县人武部发挥本部藏族干部和民兵语言通、民情熟、习惯同的优势推动当地民族团结，取得了明显成效。县人武部借助该县开展“与党同心、与社会主义同向、感恩报国”和“百名干部下基层”活动的有利时机，派出藏族干部兼任村党支部副书记，与藏族群众同吃、同住、同劳动，实地了解藏族群众的困难和需求，努力为藏族群众办实事。     

一缕春风一片情——抚顺市军转办做好新形势下军转安置工作纪实

在雷锋同志的第二故乡——辽宁省抚顺市，广大军转干部的心中感受到的是融融的春意。因为他们有一种“家”的感觉。抚顺市军转办用他们“为军队建设服务，为军转干部着想，为用人单位负责”的行动诠释践行着雷锋精神，温暖着军转干部的心。     

抓小散远直单位建设四忌

一忌轻视干部选用。抓好小散远直单位的全面建设，关键在干部。然而，在实际中，不重视小散远直单位干部选用的现象还很普遍。为此，要把好三关：第一，把好入口关。选配那些责任心强、自身形象好、处理问题能力强的干部到小散远直单位任职。第二，把好使用关。既要建立相应的激励机制，对于在小散远直单位任职的干部给予一定的“实惠”，如提前晋职等；又要严格要求，经常检查督促，使其保持良好的工作姿态。第三，把好后备干部关。及时选配合适的干部到小散远直单位工作，并注重储备和培养好一定梯次的干部，防止“断流”。     

安庆军分区组织专武干部集训

前不久，安徽省安庆军分区采取新老分训、按纲施训、以比促训的方式，组织全市150余名专武干部进行了集训，综合考核合格率达98.3%。集训期间，组织开展“坚决服从改革大局、忠实履行职能使命”教育，引导大家认清虽然当前领导关系和指挥体制发生转变，但“能打仗、打胜仗”的强军目标始终不变，“平时应急、战时应战”的核心任务不变，基层武装部“一线指挥部”的职能使命不变，进一步增强专武干部履职尽责的光荣感和使命感；采取晋级式训练方法，将新老专武干部分开编组，组织新任职的专武干部学法规、强业务、打基础，让“老武装”练思想、强技能、懂指挥，确保所有参训人员“吃得了”“吃得饱”；结合所担负的实际任务，要求每名专武干部默绘辖区战场情况图、标绘应急行动要图，同时开展了野营拉练与体能技能等强化训练，着力提升其遂行多样化军事任务的能力。     

淮滨县人武部注重干部“八小时”以外的管理

针对近几年人武部干部本地化比重逐渐增大和两地分居的外地籍干部逐渐增多的情况,河南省淮滨县人武部注重加强干部“八小时”以外的管理工作。一是加大教育力度。认真落实干部教育计划,进一步加大军人形象、军人职责、军人作风等教育力度,纠正少数干部认为人武干部“八小时”以外的时间可以自由支配等片面认识,使他们充分认识到人武干部是“军”而不是“民”,不管     

抱怨不如改变

最近到新兵集训队检查工作，听到部分带兵干部和骨干抱怨现在的新兵不好带、问题多，总是把干部骨干的话当作耳旁风。在基层单位，确实有一些干部和骨干习惯于用老经验、老眼光看待新生代的战士，总是用自己当兵时候的感受去简单“类推”，习惯于用“我们当年怎样怎样的”来教育战士。对战士的思想、追求和爱好，看负面影响多，看积极因素少，越看越不顺眼，导致官兵关系不合拍，无法产生共鸣。     

演兵资讯

黑龙江某预备役团 抓好返乡士兵补训，农垦牡丹江分局 有支民兵“110”,呼玛县人武部 加强警管队伍建设，沈北新区人武部 加强干部“两个以外”管理，加强八小时外干部管理，筑牢安全防线。     

着力增强基层干部事业心责任感

胡主席强调指出：“要采取有力措施抓一抓干部的事业心责任感问题。”事业心责任感作为干部的一种党性觉悟和思想境界，既是个人干好工作、成长进步的动力，也是部队建设科学发展的源泉。增强基层干部的事业心责任感，应在“三个注重”上下功夫。     

河南省平顶山军分区6项指施激励干部奋发有为

2007年12月26日，河南省平顶山军分区政委杨生华在全体干部会议上提出：“甘居中游就是落后，远离平庸才能争先。”据了解，这个军分区在谋划新年度规划时，重点采取6项措施，彻底整治“守摊子”、“混日子”顽疾，激励全体干部奋发有为，努力开创年度工作新局面。     

金沙江畔民兵展风采

近年来，腾冲县深入贯彻执行军委“军民共管共护国防工程”的方针，摸索总结了一条“以人武部为核心，乡政府和专武干部为骨干，民兵和应急分队为基础”的路子，确保国防工程8年来随时处于良好的战备状态，完好率达100％，先后有6名管护员和2名专武干部被上级评为“军民共管共护国防工程先进个人”，2000年受到总参谋部通报表彰，被评为“国防工程管护先进单位”。     

做好青年技术干部思想工作

一、在“如何教育”问题上，注重以高制“高”，打牢青年技术干部的思想根基。青年技术干部绝大部分都具有全日制本科学历，部分干部还具有硕士以上学历。这些高学历干部政治热情高、认知水平高、对教育期望值高。为此，必须在教育上立足高起点、坚持高标准、追求高效益，努力在解决现实思想问题、打牢思想根基匕下功夫。     

如何正确看待部队在职干部购买自有住房

房价的持续快速上涨和公寓房存在有缺陷，促使部分在职干部购买自有住房，这与“在职干部住公寓房”政策似乎相矛盾。如何看待这一现象，在部队干部中存在“鼓励派”和“反对派”两种相反的观点。总结这两种观点的主要依据，是要深入领会房改精神，客观看待干部购买自有住房，并针对如何应对高房价对部队产生的影响提出了建议。     

延安时期党的干部选拔任用历史经验研究

延安时期中国共产党的干部队伍建设取得显著成就，表现为确立“任人唯贤”的路线，“德才兼备”的标准，在革命斗争实践中选拔和任用党的干部。党始终坚持党管干部、群众参与、德才兼备的原则，解决了干部队伍薄弱等问题，为当前建设一支高素质的干部队伍提供宝贵的历史经验。     

心系专武干部的好书记——记河南省南阳市卧龙区区委书记田向和

2007年2月3日，河南省南阳市卧龙区陆营镇武装部刘部长家中热闹非凡，屋内不时传出欢声笑语。“恢复得咋样了？要过年了，我和区人武部的同志来看望看望你!”区委书记田向和一边向因骨折卧床的刘部长嘘寒问暖，一边招呼把带来的米、面、油等慰问品送到他家人手中。陪同慰问的区人武部政委常晓革动情地说：“田书记关心我们基层专武干部，真是到家啦!”区人武部部长郭晓华也深有感触地说：“田书记任人武部党委第一书记以来，始终关心基层专武干部的工作、学习和生活，始终对专武干部高度重视，十分厚爱。”