人行千里有党管外出务工不离党

针对外出民兵党员“人员难组织、时间难集中、学习内容难落实”等实际问题,江苏省建湖县人武部采取多种途径加强对外出民兵党员的学习教育。对外出务工时间较长、且有固定工作单位的民兵党员,将其组织关系转到县外有关单位的党组织,就近参加民兵政治教育活动。对集体外出务工经商、地点相对集中的党员,分别建立了20多个临时党支部。该部还利用现代远程教育网站对流动民兵党员实施动态管理,及时向外出民兵党员发送民兵政治教育材料。外出民兵党员定期通过网络发送电子邮件,及时将教育情况反馈给基层民兵组织。这些措施也使外出的民兵党员真切…     

强化机关党支部组织功能

强化机关党支部组织功能,是有效落实党对军队绝对领导、加强机关党组织自身建设、正确贯彻党委首长意图、发挥机关领导作用的基础工程。近年来,各级在强化机关党支部组织功能上取得了一定成效,但也存在一些消极思想和不良倾向,必须紧密联系机关工作实际和党支部职责要求,努力提升机关党组织建设科学化水平。 破除“无用”思想。克服“形式化”倾向,发挥机关支部战斗堡垒作用 有的同志认为,全面建设有上级党组织把关,重大问题有领导决策,业务工作有各处负责,机关支部没事可做,可有可无。     

努力做好机关党支部创先争优工作

机关是党委首长的参谋助手和部队指挥中枢。机关党支部肩负着组织开展机关党的思想和组织工作、团结凝聚机关党员完成各项任务的重要职责。抓好机关党支部创先争优,不仅对加强机关全面建设、充分发挥机关职能作用具有重要意义,而且对部队开展创先争优活动具有重要的示范作用。设计筹划必须注重以党务促业务。开展创先争优活动,目的是要通过发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动部队建设全面发展、科学发展。机关党支部虽然不领导具体业务工作,但通过加强和改进党建,却能够促进整     

做好机关协理员工作的几点思考

机关协理员是编配于团级以上单位司令、后（联）勤、装备部门的政治干部,是上级政治机关的政工“特派员”、专司思想政治工作的机关“助理员”、掌握人员思想动态变化的信息“管理员”、沟通上下关系的业务“联络员”。其作用发挥对加强机关思想政治建设有着重要意义。     

基层军官交流的现状与思考

军官交流是科学配置人才、优化人才结构、培养锻炼干部、推进勤政廉政建设的有效途径,是加强军官队伍建设、提高我军战斗力的重要措施。近年来,我军在军官交流方面进行了许多有益的探索和尝试,但总的看,在我军基层军官的交流方面还存在发展不平衡、流动不顺畅的问题。突出地表现为“三多三少”现象:“内多外少”,即基层军官在本单位内部流动相对比较多,跨单位、跨军兵种、跨系统流动少;“上多下少”,基层军官向上级机关或好的岗位流动的主动性强、数量多,从机关到部队、从大单位到小单位流动顾虑多、数量少;“近多远少”,向大中城市和沿海发…     

慎说“看着办”

某日,一位基层主官有一事拿不定主意到上级机关请示领导:“此事如何办才好?”可上级领导说:“你们单位的事,看着办吧!”一句“看着办”,使这位主官感到:“看着办,真难办啊!”如果下级把事情办好了,领导脸上有光彩;如果下级办出了问题,领导也便于推卸责任。“看着办”已成了某些领导干部的口头禅。这句口头禅,弹性极大,既可以理解成“这样办”,也可以理解成“那样办”,一些别有用心的人便会就此钻空子。比如,在查处党员违纪案件上“看着办”,就会大事化小,小事化了;在查处走私问题上“看着办”,就会公私不分,不了了之;在接待标准上“看着办”…     

当前城市企业民兵工作面临的问题与对策

改革开放以来,随着多种形式所有制企业的不断发展,城市企业民兵工作面临的问题越来越多,难度越来越大。主要表现在“四难”:一是领导难。随着“三资”、股份制、私营、民营等新型企业比重的不断增加,企业中出现的无“党员”、无“组织”的现象比较多。特别是厂长、经理负责制的企业领导体制,以及跨区、跨行业领导关系的不确定性,极大地增加了地方党委、政府和军事机关对民兵工作的领导难度。二是协调工作难。市场经济条件下,企业主要以提高经济效益为目的,组织开展民兵工作怕牵扯精力,影响生产和效益。而企业武装机构不稳定,工作得不到认可,基本上成了企业的一种“摆设”和“累     

基层呼吁：领导机关要廉政

我们在基层检查工作中,发现基层官兵对领导机关在党风廉政建设上有一些反映。一、“考得好不如关系好”。解决这一问题,需要领导机关在处理基层敏感事务上切实做到公平公正。基层的敏感事务,事关官兵的切身利益,文件要求多,硬性措施严,官兵盯得紧,在处理这些事务上最能体现领导机关的党风廉政建设水平。调查中,不少官兵反映,每年士官改选、战士考学、学技术都要组织考试。但“考得好不如关系好”。他们认为,考后不公布成绩,透明度不强,考试只是形式;有的明显不如自己反而“上”,平时工作、表现不好也能“走”,主要原因就是这些人有“靠山”…     

着眼职能使命 打造人才方阵

近年来,武警宁夏总队着眼有效履行职责使命,积极推进现代化人才队伍建设,取得明显成效,被武警部队表彰为“人才建设先进单位”。广辟渠道育才,坚持多措并举促官兵素质“引擎”升级一是军地联手共育。充分发挥“警官之家”和勤训轮换等有效载体,坚持分层次、分批次、分专业组织在职轮训;通过开展基层干部大练基本功、机关干部“五个一”（每人每年至少撰写一篇调研报告,有一份工作经验被总队以上机关转发或被军内外报刊采用,在省级以上新闻媒体至少发表一篇工作报道,提出一条被总队采纳的工作建议,制定一份便于落实、科学周密的工作计划）、正团以上干部“六个必须”（正团以上干部每人每年必须为部队上1次党课,搞2次专题调研,在总部以上报刊发3篇稿件,下部队蹲4次点,读5本书,遵守6个方面规定）活动,抓好经常性培训;     

切实加强机关党员干部的思想教育

各级机关是党员干部相对集中的部门 ,抓好机关党员干部思想教育 ,既是坚持党要管党的原则和从严治党的方针的实际行动 ,也是按照“三个代表”要求加强机关党的建设的内在要求。(一 )从全面贯彻“三个代表”要求的政治高度 ,加强对机关党员干部思想教育的组织领导。各级机关是同级党委、首长开展工作的参谋和助手 ,是指导所属部队贯彻落实党委决策指示的职能部门。保持机关党员干部政治上坚定、思想道德上纯洁 ,直接关系到领导机关的形象 ,关系到部队建设的质量。因此 ,必须按照“三个代表”的要求 ,从加强组织领导入手 ,切实抓好机关党员干…     

治理机关“灯下黑”

所谓“灯下黑”现象,就是指领导干部、领导机关对“身边人”忽视管理或管理不严、对“身边事”视而不见或见而不管的现象,其中尤以机关为甚。（一）行政管理上的“灯下黑”。有的机关出操、点名、查铺等制度没人落实,官兵不参加集体组织活动没人追究,个别官兵夜不归营没人知道。（二）政治教育上的“灯下黑”。机关业务工作多,人员难以集中,有的以业务忙为借口逃避教育,有的因工作关系漏了课没有及时补课,尤其是像财务、军需等业务部门的助理、会计往往一年半载未参加一次教育,导致部分机关人员政治素质差,影响了机关的整体形象。…     

刊中报

重庆江津市人武部党委针对“三个代表”思想教育时间跨度大,容易出现厌倦、松散等问题,采取措施自我加压,机关党员人人套上了“紧箍咒”。 教育之初,他们进行了深入的思想动员,明确了教育的目的意义、方法步骤,结合单位实际和个人的现实表现,着力讲清了党员的先进性标准,使每一位党员清醒地看到自身表现与党员先进性之间的差距。在此基础上,他们建立考勤、补课制度,制做了专门的《教育考勤表》,以整个机关为单位     

谋打赢没有歇脚时——记浙江省宁波市江北区人武部部长叶五进

浙江省宁波市江北区人武部部长叶五进与党委“一班人”按照打赢的要求,真抓实备,短短的几年时间,区人武部就有多项工作走在了军分区的前列。2002年, 人武部被省军区评为行政管理和民兵信息工作先进单位;2005年组建了首个民兵无人机侦察分队,填补了民兵队伍中没有无人机侦察专业的空白;参加军分区组织的首长机关业务比武考核,在设立的8 个奖项中取得5个第一,夺得了单位团体     

切实提高政治机关工作指导的效益

搞好工作指导 ,是各级党委机关和领导干部的重要职责 ,也是促进政治机关抓好工作落实 ,提高工作质量的有效手段。当前 ,一些政治机关工作指导思想不端正 ,指导方法不科学 ,指导措施不得力的问题还一定程度存在。如何提高政治机关工作指导的效益 ,我认为 ,应在增强“五性”上下功夫。一、分清职责 ,增强工作指导的层次性。政治机关在对部队的指导上 ,是有明确职责要求的。然而 ,现在有些单位却对此认识不清 ,把握不准 ,把“层次指导”搞成“层层指导”。对待某一项工作不分谁负主抓责任 ,谁负具体落实责任 ,都要发指示、提要求。有时上极机关…     

增强机关党支部教育管理和监督党员能力应处理好几个关系

《党支部工作条例》规定了机关党支部在机关工作中起“协助”、“监督”作用,不领导本单位的业务工作。这一规定既明确了机关党支部的性质和职责,又进一步明确了机关党支部的领导关系,便于机关在实际工作中贯彻执行。机关工作事关全局,牵一发而动全身,而机关工作要靠机关党员干部来进行,且常常要一个人独挡一面,是党委和首长进行决策的参谋和助手。为此,要高标准、严要求地加强机关党员干部队伍的监督和管理,必须处理好以下几个关系:处理好组织集体管与制度规范管的关系。抓好各项制度的落实是防止党员思想失察、行为失控、道德失范,全面提…     

劳苦≠功高

年终总结早已结束,有一总结弊端笔者忍不住要放一“马后炮”。那就是一些单位总结和评功评奖中,将“苦劳”等同于“功劳”现象较为普遍,亟待今后改进。无论机关基层,一年兢兢业业干将下来,谁都有贡献,谁都很辛苦。如果谁最累、谁加班最多,而不管实绩如何,就算谁     

浅谈预备役部队与现役部队的“一体化”训练

预备役部队与现役部队的“一体化”训练,就是把预备役部队与就近的野战部队、军队院校等非隶属单位挂靠协作,按照资源同用、成果共享的原则,所进行的有组织、有计划、有重点的互动式训练。这种训练模式,既是解决目前预备役部队武器装备陈旧缺乏、训练设施不配套、教学力量不足、训练层次较低等问题的有效途径,也是实现预备役部队与现役部队“通盘考虑、同步建设、协调发展、提升整体作战能力”的重要举措。下面仅就如何搞好预备役部队与现役部队的“一体化”训练,谈几点看法: 一、更新观念,营造氛围预备役部队与现役部队的“一体化”训练是…     

化缘现象值得重视

部分基层主官对当前流行基层到机关、下级到上级“化缘”的问题反映很大。调查中发现,对“化缘”现象出现大相径庭的两种看法：一种对本单位困难很多,不得不经常硬着头皮到上边“化缘”很苦恼,也极为反感;另一种对本单位能够经常得到上级机关的“关照”和“青睐”而深...     

解决基层“怕”的问题

常听一些基层干部说他们有“三怕”:一怕文件多,二怕会议多,三怕检查多。一方面,这固然是由领导机关的“五多”(考核多、工作组多、文电多、会议多、检查多)引起的,说明机关在工作指导上存在诸多问题;另一方面,从基层看,“怕”的根源还是自身不过硬,工作欠帐多,抓落实不到位。     

江门市蓬江区坚持实行征兵工作责任制

在历年征兵工作中,广东省江门市蓬江区从领导到机关、从单位到个人,逐级签订责任书,明确各自的职责、目标和应承担的行政、法律责任,并坚持付诸实施,做到“谁主管、谁签字、谁负责”。实践证明,责任制是市场经济条件下确保征兵质量的长效机制。到2005年,该区已连续20年被评为“市征兵工作全优单位”。(杨红岩)江门市蓬江区坚持实行征兵工作责任制@杨红岩