指名道姓又何妨?

指名道姓又何妨？邹大勇时下,有些单位在开展批评时往往不敢指名道姓,要么就事论事泛泛而论,要么只摆现象不解要害,让人听了云里雾里,搞不清在批评谁。对此,有人竟美其名曰“对事不对人”。如此“对事不对人”的批评方法,笔者实在不敢恭维。“对事不对人”应该说其...     

干部工作中的档案观

干部工作中的档案观,是指在广泛的干部工作实践中,对干部档案所具有的观念或看法。干部工作中的档案观,是干部工作全局观念的重要展现,也是干部工作的根本观念。架起干部档案观念的桥梁,要树立如下的一些基本观念。干部档案的依据观。干部工作整体上依据的是党的干部政策,而干部工作往往涉及到的是某一具体的人、具体的事,从时间、空间的概念上讲,毕竟都是有限的,某种程度上也常常受到来自主观和客观方面的情感影响。干部档案材料形成于不同的时间,来源于不同的单位、部门,并且是按照一定的组织程序和形式形成的,从形式上讲,具有一定的深度…     

傻人

傻人安然仔细观察周围,会发现与我们相处的人中总有玲珑剔透的精人和憨直木讷的傻人。傻人并不愿意自己那么傻,天性中的宽容和疏于算计的秉性终于使傻人脱颖而出。傻人往往沉缅于自己的内心世界,关注自己的心灵感受,对身外事总是反应不灵敏。傻人对许多事漫不经心,对...     

荒唐的标准

荒唐的标准●先之世间事,往往是横看成岭侧成峰,难得个口舌统一,原因很简单：标准之异也。所以那个实实在在的庐山,于标准不同的人看来,岭峰有别,高低不等,当然自有其道理。认识庐山面目尚且如此艰难,那么,要认识万物之灵的人,则更为不易。譬如,屈原对楚国够忠...     

“俶傥英略”的隋代名将贺若弼

贺若弼(公元544～607年),事辅伯,河南洛阳人。他生活在南北朝至隋朝,即国家由分裂走向统一的历史变革时期,先仕北周,后任隋朝。在为隋王朝统一事业的斗争中,贺若弼以其卓著的战绩,展现了他那“椒傥英略”(《隋书·贺若弼传》史臣评语)的军事才华。     

“维权”闹事事件处置对策浅探

近年来,不时有一些人串联组织群体"维权"活动集中反映诉求,境内外敌对势力则乘乱煽动闹事实施破坏活动,给我社会稳定带来一定的安全隐患。"维权"闹事事件主要特点可归纳为"四性":一是目标诉求具有合理性。"维权"闹事事件发生诱因一般比较简单,其中部分诉求还带有一定的合理性,极具煽动性和欺骗性。二是参与人员具有多样性。"维权"闹事事件往往是不同利益诉求、相同表达方式,由松散或个体行为演变为集体行动,一人引发、多人参与,一事引发、多方响应,参与人     

基于改进AHP和云模型的质量状态定性评估

针对传统云模型在质量状态定性评估中存在的评语云化方法、指标权重确定和评估结果判定3个方面的不足,提出了一种基于改进AHP和云模型的定性评估方法。通过设置一个AHP自动调整器使判断矩阵自然满足一致性要求,避免了反复一致性检验导致的繁琐计算以及隐含的盲目性问题,并且根据构造的专家相似矩阵,有效筛选并排除极端专家意见以求解合理的权重值;结合德尔菲法,利用逆向云发生器直接生成评语的云模型,逐步寻优获得了统一协调的意见;此外还设计了一种基于平均隶属度的云相似度度量方法,实现了评估结果与定性评语之间隶属程度的量化表征。最后以某导弹雷达导引头为评估实例,验证了评估方法的有效性和优越性。     

雷击之后

雷击是带有电荷的云朵放电,碰到了地面上的人或物所造成的一种自然灾害,并不神秘。但是,有的人由于缺乏科学文化知识,加上迷信思想严重,往往大惊小怪,甚至做出可笑又可悲的事来。     

对讲好部队理论课的新认识

学习贯彻党的十八大精神,听了各级首长和专家教授一系列高质量的授课,不仅深化了自己的理解,也对如何为部队官兵讲好理论课有了新的认识。一、要学会讲故事。人类最初的世界观、人生观、价值观都是通过神话传说也就是故事表达出来、传承下去的。故事载道说理的能力往往超出我们的想象,运用得当会使理论课生动、有趣、吸引入。给人启发大、引发共鸣强、留下印象深的理论课,往往是以事说理好的课。但现在,我们有的同志讲课时,对以事说理,或者说轻视了,认为讲故事是低层次的;或者说不会了,因为自己肚子里没有故事,特别是没有好的故事。     

明智的舍弃

一个人如果把什么东西都看得过重,都想得到,不想失去,结果只能给自己造成不应有的负担,到头来,得到的不一定多,失去的可能不少。生活中的这个道理,知道的人并不少,但一遇到具体问题,尤其是与自己利益相关的事,又往往不能正确对待,总想多得到一些,不想失去一点点。有句格言说:“     

不要死于心中的“冰点”

美国塞利曼博士是一位著名的心理学家。他花了二十多年的时间,找了一万多人做一些心理实验,实验的结果显示:在挫折中消极、悲观的人往往会自怨自艾生出病来,有些严重的甚至会导致死亡。塞利曼还利用一件具有悲剧色彩的事来证明他的理论:一家铁路公司有一位调车员尼克,他工作相当认真,     

成败之间

成功的人清楚地知道自己想要做什么,有一套可行的计划,相信自己做得到,并且投注了大量的时间和心血。失败的人没有明确的人生目标,认为成功只靠运气,因而做事被动,不肯用心。成功的人是一流的推销员,深谙以友善的方式,让别人乐于配合执行自己的计划与目标。失败的人老是怪罪别人,挑剔的态度令人不敢恭维。成功的人在说话之前会先经过思考,时常赞美别人,对别人的批评则多半是一语带过,甚至只字不提。失败的人正好相反,经常不假思索脱口而出,事后徒有懊悔与难堪,往往容易得罪别人。成功的人对于有把握的事情才会表达意见,并且言之有理。失败的…     

以信立身以信成事

“人无信不立,事无信不成”。信任是社会关系的润滑剂。它对提升人的精神状态,激发人的积极性、主动性和创造性具有巨大作用。实际工作中,由于一些领导不善于信任,往往既丧失了部属的信任,失去了群众的支持,也抑制了部属积极的精神状态,进而造成双方工作绩效的下降,影响单位的全面建设。因此,领导干部要坚持以信成事。     

一人一事思想工作贵在坚持“四性”

一人一事思想工作是部队经常性思想政治工作的重要内容,也是基层部队最常用、最实用、最管用的基本方法之一。同时对于一线的政工干部来说,会做一人一事的思想工作是一门基本功,也可以说是“看家本领”。搞好一人一事的思想工作,贵在坚持“四性”。     

测测你的性格倾向

每个人在与人交往中,都会有不同的表现, 这些表现往往反映出一个人的性格倾向和类 型,不妨回答下面的问题,认识一下自己。请 对下列问题作出“是”或“否”的选择:     

《兵团之变》之九 三句口号与三个时期

一句口号往往就是一段浓缩的历史。改革开放初期,兵团发出"解放思想,放宽政策,大胆改革,治穷致富"的号召,从此,兵团人耳热能详的口号中出现了一些与以往不同的内容。     

“谋事”与“谋人”

有位哲人说过 ,大千世界 ,芸芸众生 ,无非是在谋两个行当 :一曰谋事 ,一曰谋人。这是高度概括了的 ,很有道理。当然 ,这里的“谋事”与“谋人” ,应加必要界定 ,以免误生歧义。“谋事” ,就是一门心思进行有意义的工作 ,譬如工人做工 ,农民耕田 ,学者著书 ,军人戍边 ,领导干部则“为官一任 ,造福一方”。“谋人” ,就是琢磨着怎样搞好上下左右人际关系 ,既取悦于上司 ,又不得罪于同事 ,还要骗取下属的拥戴 ,以求左右逢源 ,八面来风。一般来说 ,痴迷于“谋事”的人 ,往往对“谋人”一窍不通 ,或无心研究 ,或不屑一顾。结果 ,虽然事没少做 ,汗…     

老实人缘何常吃亏？

当一种现象越是被提倡的时候,往往说明这种东西就越缺失。现在好多人热议“不让老实人吃亏”,可谓仁者见仁、智者见智,不好断然分出个好歹。但有一点却千真万确：老实人吃亏是常有的事,其中苦涩不易言表。我们关心老实人的命运,不光要有一些救火式、补偿式的动作,还得从根上想一想、挖一挖,对症下药才能正本清源。     

如何做好一人一事思想工作

做一人一事思想工作,不仅关系到战士个人的成长进步、身心健康,也影响到单位的任务完成、安全稳定。基层干部、思想工作骨干要切实提高思想认识,改进工作作风,扎实细致地做好一人一事思想工作。     

过于敏感会让你不快乐

过于敏感常产生于性格内向、心胸不够宽广者,他们总爱以想当然去观察周围的人和事,并自以为是,结果心里总有难解的一堆乱麻。应该说,过于敏感是一种不良的心理素质,如不加以克服,不仅会影响工作、学习,还会影响身心健康,造成人际关系紧张。首先,不要妄加推测别人对你的评价。在日常生活中,要用平常的心态和信任的眼光看待周围的人和事,不要总觉得时时处处都有人在注意你,认为别人和你作对,把一般事看得过大。其次,期望值要适度。过于敏感的人,往往是由于心理压力过大,急于追求成功,而常常又遭受一些磨难和挫折所致。因此,你每做一件事,在确…