融合·整合·结合——谈党委正确决策应运用的基本方法

决策，是党委领导的首要任务和中心环节。党委决策的正确，是最大的正确；党委决策的失误，是最大的失误。党委运用什么样的决策方法，是其能否正确决策的关键之所在。     

党委决策谨防三种负效

党委集体决策与个人决策相比,具有明显的科学性和民主性,它是我党民主集中制的重要表现,代表了决策机制的发展方向。但运用不当,集体决策也会产生负效应,像“优势个人现象”、“组极化现象”及“山头现象”所产生的三种负效就要加以注意和克服。     

注重提高党委的决策能力

胡主席强调指出：“党委领导工作的主要内容之一就是做决策。决策水平是各级党委贯彻落实科学发展观能力的集中体现。”工作实践启示我们，人武部党委实施科学的领导和指导，引领武装工作科学发展，提高党委决策能力至关重要。     

做好“学”的文章

机关干部常被称做是党委首长的“外脑”和“智囊”，不同程度地参与领导决策，其谋略水平的高低直接影响机关办事的质量。机关干部身居“高位”，为更好地参与领导决策，实践中要善于做好“学”的文章。一、学“老鹰捉小鸡”，善于高处着眼看问题。机关干部在“参谋”过程中，要使自己的建议更多地进入党委领导的高层决策之中，就必须站到一定的高度去观察、分析和谋划问题。（一）高瞻远瞩。完成分内工作、履行好本职职责是机关干部义不容辞的责任，但能够提出与党委首长达成一致的建议来，还需要把站立点提到新的高度。具体地说，就是要打…     

对全委会作用发挥的思考

十七大报告提出，要“发挥全委会对重大问题的决策作用”。这对推动党委决策科学化、民主化必将起到重要作用。目前情况看，由于认识上的偏差、运作中程序的简化以及具体落实的形式化，导致了全委会部分功能作用的弱化。     

将“杂音”化为养分

一项正确决策必须经过多层次、多渠道地征求意见，广泛吸收“杂音”，才会正确、健康，符合民意。这里的“杂音”是指在对某一问题进行酝酿、决策和执行过程中出现的不同声音。     

信息作战指挥决策“三化”之我见

指挥决策是信息作战指挥的核心环节。信息化战场作战节奏加快，指挥信息对抗加剧，要求指挥决策进一步增强时效性，这就需要实现决策要素分布化、决策行为智能化以及决策机制联动化。文章着眼实现“三化”，有针对性地提出相应办法。     

党委决策要举“三个代表”之纲

江泽民同志在十六大报告中强调指出：“三个代表”重要思想是对马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设的强大理论武器，是我们党必须长期坚持的指导思想。因此，党委决策只有以“三个代表”重要思想为指导，才能确保党委决策的正确性和先进性，才能把党委决策做实、做科学。     

对提高党委决策科学化水平的思考

胡主席指出：“党委领导工作的主要内容之一就是作决策,决策水平是各级党委贯彻落实科学发展观能力的集中体现。各级党委要努力提高科学决策、民主决策、依法决策的水平,保证重大决策的正确性。”实践中感到,提高党委决策的科学化水平,法规制度是根本,统筹兼顾是方法,集体领导是原则,思想作风是保证。     

提高党委战时决策水平

一、着眼正确理解党委领导作战的实现方式，增强战时党委“一班人”科学决策的大局观念。党委领导作战是通过集体领导来实现的，其优势就是能够最大限度地集中集体智慧，提高党委决策的科学性。首先要从强化“一班人”大局观念入手，充分发挥党委在作战中统一领导和团结核心的作用，打牢战时党委集体决策的思想根基，确保做好军事斗争准备。     

引兵井冈与莲花决策——毛泽东何时何地决策向井冈山进军新说

毛泽东引兵井冈是依据时势变化、不断探索演进、实施军事战略转变的历史过程。引兵井冈的直接原因是秋收起义的严重受挫。从沈家大屋会议——安源军事会议——文家市退兵——莲花决策——古城会议——大苍会见——茅坪安家——水口回师——进驻茨坪，这是一段风云激荡、充满变数、在实践中探寻而渐进的过程。但“过程论”中有突破，有质的飞跃，从引兵井冈的角度考察，“莲花决策”就是一大突破，一大飞跃。只有“莲花决策”，才能转兵上山；只有转兵上山，才有井冈山革命根据地的开创。     

系统决策建模与理性分析

本文以系统科学理论为依据,从系统科学基本命题出发,根据系统论关于“系统”的定义及有关“决策”的概念,给出了“系统决策”的定义,建立了系统决策问题的概念模型,并对系统决策理性及系统决策概念模型进行分析研究。     

当提倡富而不奢

据报载：今年春节期间，济南市餐饮业实现销售额7亿元左右，同比增长18％以上。读罢令人心惊。 世界上最大的零售集团美国沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿是个“一无所有”的富翁。他生活节俭，外出办事坐的是二等舱，下榻的是便宜的普通旅馆，并以“富而思俭”为座右铭。世界首富比尔·盖茨不把财富留子孙，旨在帮助弱势群体进行健康医疗、进行财富重组而裸捐580亿美元成立基金会。     

兴节俭之风 戒享乐之念

在物质财富越来越充足、人们越来越有条件享受富裕生活的今天，我们是否还需要节俭？回答是肯定的。节俭不仅是一种生活方式，也是一种精神理念和工作作风。时代在发展，条件再优越，倡俭戒奢的要求不能变，倡俭戒奢的道理应当经常讲。从这个意义上说，胡锦涛同志强调领导干部“要进一步增强节俭意识，始终发挥艰苦奋斗的精神”，可谓语重心长、发人深省。     

谈“无知者无畏”

偶然在一篇报道中看到，美军部队召开会议，在对很多问题发表意见时都按照年龄先幼后长的顺序进行，这样做的目的是防止年长或级别高的“权威”给年轻人造成影响，从而导致在决策时因不能充分听取大家的意见而使得最终的决策死板、教条、缺乏想象力。看到此，我突然想到一句名言：无知者无畏。     

国有企业党组织参与公司决策的理论路径分析

国有企业党组织参与公司决策是国有企业改革进程中的重要议题。基于“公司治理理论”“决策理论”和“政治制度理论”,本文从实现党企融合战略,实现集中力量办大事,实现党组政治引领的角度出发,分析了党组织参与国有企业决策的理论支撑和具体实现路径。     

深刻领会“三个代表”的本质特性努力提高党委科学决策的三种能力

作为一级党委 ,贯彻落实江泽民“三个代表”的重要思想 ,必须抓住“三个代表”的本质特征 ,在提高开放决策、超前决策、综合决策三种科学能力上下功夫     

党委决策中的常见心理现象探析

决策学研究表明，集体决策较个人决策更具合理性和科学性，已成为现代决策发展的一种必然趋势。但是集体决策作为一种群体活动，有其固有的复杂性，在决策过程中往往会发生一些特有的心理现象，也称心理效应。党委决策作为集体决策的一种形式，是我党民主集中制的重要体现。在党委决策的过程中常见心理现象主要有：     

会计目标含义新探

在指出“决策有用观”和“受托责任观”偏差的基础上 ,提出了会计目标的新含义是 :在保障受托者合法权利的条件下 ,为会计信息使用者决策提供真实、完整、有效的信息。     

指挥员作战决策行为的EWA学习模型分析

摘要：为在根本上提高作战决策质量,从行为学角度入手,以指挥员这一“人”为中心,并结合认知科学、心理学等知识对指挥员作战决策行为进行研究。从博弈角度出发,通过引入EWA模型,对指挥员作战决策行为进行分析和优化。结果表明,EWA模型,特别是加入“老练”指挥员后的模型能够明显改善指挥员决策行为,对指挥员,尤其是经验匮乏的指挥员决策行为表现有着重要的作用。