工作不落实的逆向思考

空谈误事,实干兴军。抓部队搞建设,关键在于落实。抓落实,是责任、是方法、是能力、是作风、是效益。当前困扰各级领导的一个难题就是工作不落实。工作不落实的原因是多方面的,但一些领导和机关同志从习惯思维出发,总是讲部队多、讲基层多,有批评,有埋怨,有指责。     

克服认识误区 抓好工作落实

当前,在部队建设中工作难落实的一个突出原因,就是领导机关在工作指导上、基层在落实上级指示和要求上,都不同程度地存在着形式主义、官僚主义的问题。部分领导者在抓工作落实中思路不清晰、方法简单,在认识上存在误区,概括起来主要有以下几种:认识好就是抓落实。有些机关对上级的指示、需要抓落实的工作,只停留在嘴上讲多么重要,光说不干,只在认识上动脑子、绕圈子,却不动手抓落实。好像认识好了、话讲到了,问题就可以解决了,工作就可以落实了。措施好就是抓落实。有的部门以措施来落实文件,把落实上级指示的着眼点完全放在制订措施上,为迎…     

处理好四个关系 改进领导作风

针对实际工作中个别领导干部存在思想上浮躁、工作上急躁、指导上粗糙的问题,就如何改进领导作风,谈几点体会和认识。处理好“上”与“下”的关系解决浮在上面的问题精力往下投。领导的日常事务较多,既要加强与上级的联系,又要领导机关工作,还要关注基层工作落实情况。这些工作,都要牵涉领导的精力,协调处理不好,就影响工作落实效果。为了化解这个矛盾,要做到每月召开一次办公会,搞好工作协调,使领导少些忙乱,挤出精力下基层;对上级工作组、军地来往实行对口接待,不搞多头陪同,使领导少些应酬,腾出精力下基层;倡导少为家事分心,使领导能集中…     

机关干部要有高贵的人格

机关干部要把责任担当好，必须加强品德修养，具有高贵的人格。 一要“善而不懦”。“一个优秀的灵魂，其最基本的品质就是善良，他对生命有一种感动。”机关干部始终要有一颗善良的心。善待基层。基层是部队的基础，是落实的末端，他们在最前沿，工作最辛苦。机关是为基层服务的，对待基层要有正确的态度。对基层开展的工作要指导而不指责，对基层敏感的事情要帮手而不插手，对基层反映的困难要负责而不推诿，对基层存在的问题要反省而不搁置。善待同志。     

落实要老实

翻翻《军队基层建设纲要》,里面使用了20多个“落实”。这既说明了这些工作的重要,必须项项落到实处,也说明了这些工作落实的难度,必须处处加以强调。综观一些领导机关抓《纲要》落实情况,笔者认为,这落实、那落实,只有老实才能真正落实,否则落实难免变成落空。既然提出这个命题,就毋庸讳言现实中确实存在抓《纲要》落实不老实的现象。试举几种表现:其一,不是认认真真照着去抓,而是打折变通、投机取巧。贯彻《纲要》总想着找诀窍、走捷径,不可或缺的工序也偷工减料,结果变通成了变相;满足于形式上的热热闹闹,把功夫下在没有多少实际作用的“…     

运用典型指导和推动工作

抓典型的根本目的在于运用典型指导和推动工作。当前,抓典型上存在的一个突出的问题,就是重视做好总结宣扬典型的上篇文章,不重视做好推广运用典型的下篇文章。典型的事迹表彰了、报纸上登了、电视里播了、上级肯定了,就认为抓典型的工作做好了。运用典型推动工作落实的意识不强,     

克服薄弱环节 提高落实质量

克服薄弱环节提高落实质量张德友采取有力措施,督促基层落实各项制度,切实解决经常性思想工作不经常的问题经常性思想工作难在经常,贵在经常;相反,问题也正是出在不经常上。很多单位的经验证明,经常性思想工作的效果在经常,经常在制度,制度在坚持。尽管道理很简单...     

经得起“不检查”

常说要经得起检查 ,所以 ,现在有一种现象 ,就是如果上级布置的某项工作要进行检查 ,各级领导就十分重视 ,检查者的来头越大、职务越高 ,重视的程度就越大 ,应付检查的各种“门面工程”的标准就越高、花样越繁多。检查工作是抓好工作落实的一个重要环节 ,它的目的就是通过检查 ,看工作是否得到了落实 ,从而确定下一步的工作。检查工作不是目的 ,只是促进工作落实的一个方法和手段。不检查并不说明这项工作不重要 ,不需要抓落实。可是有的单位在强调和抓好准备检查工作的时候 ,却有些“冷落”不被检查的其它工作 ,对上级要检查的工作全力以赴…     

2009年民兵工作“三落实”新亮点

1962年6月17日,毛泽东主席在长沙听取湖南省军区领导汇报时指出:"民兵首先要抓好组织上落实,政治上落实,最后要抓军事落实。"6月19日,毛泽东主席在武汉与广州军区领导谈话中再次指出:"民兵工作要做到组织落实、政治落实、军事落实。"民兵工作"三落实",总结了我国民兵建设的历史经验,科学地揭示了民兵工作的基本规律、基本内容,为民兵建设指明了方向。近年来,人武系统针对新形势下民兵工作遇到的新情况新问题,并结合一个阶段的具体情况,有的放失地采取各种措施把民兵工作"三落实"落到实处,确保了民兵工作组织健全,队伍纯洁可靠,战斗力得以快速生成和巩固提高。年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。在2009年,人武系统落实民兵工作"三落实"又遇到了一些前所未有的新情况新问题。组织建设方面,在弥漫全球的金融危机的冲击下,民兵工作如何应对挑战,做到组织不散,旗帜不倒?政治教育方面,大力培育当代革命军人核心价值观如何向民兵预备役人员延伸?军事训练方面,如何有效提高民兵预备役部队完成多样化军事任务的能力?这些都是今年民兵工作"三落实"的重点,也是落实好"三落实"工作的亮点。     

如何将工作落实到位？

抓工作落实重在抓到位。实际工作中，由于受主客观条件的影响，有很多工作存在落实不到位的问题，有的工作表面上看起来是落实了，但不敢往细里想、往实里查、往深里挖。工作落实不到位的主要表现：重当前轻长远；重数量轻质量；重形式轻内容；重突击轻经常；重硬件轻软件；重个别轻一般。     

载人航天史话之一 蓝图上的月球军事基地——美军“地平线”秘密计划

1959年初,美国在陆军负责研究和发展工作的特鲁多中将的主持下,制定了一项名为“地平线”的秘密计划。该计划的中心内容就是要抢在苏联之前在月球上建立军事基地,以便从月球上对地球上敌人的重要军事目标进行打击。但最终由于经费不落实、技术条件不成熟,该计划不了了之。旨在抢占月球“制高点”在月球上建立军事基地主要有6个目     

克服抓落实中的不协调因素

克服抓落实中的不协调因素杨德胜在部队建设中,协调失当是导致工作不落实的重要原因、这种情况说明,抓落实决非哪个人的行为或哪个群体的盲目实践,而是众人在统一指导和协调运筹下共同努力的结果在实际工作中,因协调不周而影响工作落实的现象．主要表现在以下几个方面...     

努力加强动态条件下思想政治工作

近年来,军队职能使命任务不断拓展,面对执行重大任务多、部队动用频繁的新情况新要求,部队开展动态条件下政治工作的能力水平还存在不少差距,主要表现为“三多三少”：（一）在工作思路上,对静态条件下的思想政治工作考虑较多,对动态条件下政治工作落实问题思考得少。比如,对应急保障任务中政治工作主动想得不多、研究探索不够。有的身子虽然到了野外,     

维护稳定关键在于抓好落实

抓落实对于做好工作至关重要。不落实,再好的思路也只能是空谈。有这样一个公式:工作部署+不落实=零;抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。近期,全疆连续发生多起严重暴力恐怖案件,给各族人民群众生命财产安全造成严重损失。案件发生后,党中央和自治区党委高度重视,先后作出一系列重大决策部署。当前,维护稳定的各项任务已经非常明确,关键在于抓好落实。     

切实提高政治机关工作指导的效益

搞好工作指导 ,是各级党委机关和领导干部的重要职责 ,也是促进政治机关抓好工作落实 ,提高工作质量的有效手段。当前 ,一些政治机关工作指导思想不端正 ,指导方法不科学 ,指导措施不得力的问题还一定程度存在。如何提高政治机关工作指导的效益 ,我认为 ,应在增强“五性”上下功夫。一、分清职责 ,增强工作指导的层次性。政治机关在对部队的指导上 ,是有明确职责要求的。然而 ,现在有些单位却对此认识不清 ,把握不准 ,把“层次指导”搞成“层层指导”。对待某一项工作不分谁负主抓责任 ,谁负具体落实责任 ,都要发指示、提要求。有时上极机关…     

民兵工作“三落实”怎样突破表面落实——锦州军分区部分领导调查手记 一级抓一级 合力抓落实

要使民兵做到召之即来,来之能战,必须在“三落实”上下功夫。而在一些武装部门和民兵组织中,把每年搞一次民兵整组,上几次政治课,组织一次军事训练,就以为把民兵工作“三落实”全部落实了。这样年复一年,表面上似乎落实,实际上不落实问题不少。如何突破表面落实,务求真正落实,锦州军分区的领导对存在的问题做了调查,就解决这个问题的办法,提出了有益的见解。     

军地领导也来签个责任书

县级人武部改归地方建制以来,为落实双重领导制度,从中央到地方,军地各级都先后下发了许多文件,强调加强对国防后备力量建设的领导,帮助人武部门解决工作中的实际困难。但往往是政策上的“口惠”而实不至。人武部开展工作需凭关系,靠面子,难度大,难落实。咎其根源,领导体制关系不顺虽属主要,但责任制不落实也是一个重要因素。笔者认为,要使双重领导     

加强基础性建设

在对外开放和发展社会主义市场经济的条件下,如何从严治军,加强部队基础性建设．一直是各级领导干部潜心研究和解决的一个重大问题。当前部队的基础性工作不经常、不规范。不落实等问题比较突出、因此,在实际工作中应切实把握以下几点,端正工作指导思想,切实在“经常”上下功夫。有些单位和领导存在这样一些偏差：一是热衷于做出名挂号的事情,对默默无闻的工作不感兴趣;二是热衷于“大呼隆”、“运动式”的工作办法,不注重做深入扎实的工作。三是热衷于搞“点上开花”,而忽视“面上结果”。解决在基础性建设中存在的这些问题,必须…     

问责四议

抓工作的关键在于抓落实，抓落实的关键在于落实责任，而落实责任的关键在于落实问责。问责不落实，必然责任不落实，自然工作也不会落实，带来的必定是组织涣散、纪律松弛、事故频发、效益很差、群众不满的严重后果。     

效果评估与工作落实

效果评估与工作落实戴光正目前,工作不扎实、不落实的问题在一些单位依然不同程度地存在。究其原因是多方面的,其中一条与效果评估密切相关。因此,抓好工作落实,有必要对效果评估进行正确的认识。一、效果评估在工作落实中的作用效果评估是部队经常性的一项活动,是领...