基层之声

编辑同志: 笔者接触企业专武干部已有13年,得知他们在工作生活中有诸多苦恼。 苦恼之一:精简机构,武装部是第一刀。 有的企业在转换经营机制过程中,置《兵役法》和国家七部(委)《关于企业民兵预备役工作的规定》于不顾,随意撤并武装部。如有个4000多名职工的企业在改革中试点现场会一开,使一个大型企业下属的武装部一下子就与公安科、办公室等10多单位合并了,武装部一夜之间不在了。专武干部对此怎么也想不通。 苦恼之二:随意调动,工作短期行为严重。不少单位在调整专武干部时,     

街道专武干部队伍建设的问题与对策

专武干部是基层武装工作的骨干力量,是民兵、预备役工作的一线指挥员。专武干部队伍建设状况如何,不仅影响兵役工作的开展,而且影响整个国防后备力量建设的发展。 一、当前街道专武干部队伍存在的突出问题 1.人员编制不落实,且年龄大、文化低。我区8个街道武装部有6个缺编,缺编人数占总编制数的37％。8个街道武装部部长都在46岁以上,其中6人     

关于乡镇街道专武干部队伍建设的调查与思考

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员,是基层武装工作的直接领导者和具体实施者。专武干部队伍能力素质决定国防后备力量建设末端落实的质量,关乎民兵预备役人员参与完成多样化任务的效益。据调查了解,目前专武干部队伍建设中存在着一些不容忽视的矛盾和问题,在很大程度上影响了基层武装工作的质量和基层武装部职能作用的发挥。鉴此,我们利用组织全省专武干部集训的时机,对云南专武干部队伍建设现状进行调查摸底,对当前专武干部队伍建设存在的问题进行了梳理分析,并探讨性地提出一些改进和加强专武干部队伍建设的对策措施。     

严把选拔关 从武先习武 修水县人武部坚持预任专武干部集训制度

江西修水县人武部严把专武干部选拔关,坚持对预任干部进行集训,锻炼作风,考查思想,传授业务知识,开展岗前练兵。由于县人武部采取了这一有力措施,确保了全县专武干部队伍有较高的素质,从而推动了全县民兵预备役工作迈上一个新台阶。 自1993年始,该县人武部会同县委组织部对各乡镇武装部预任专武干部进行集训,至今已集训4期97人。有90人顺利通过考核成为武装干部队伍中的新成员,7人被“储存待用”。跟踪考察集训后的专武干部,他们进入情况快,敬业尚武意识好,求知心、进取心强,工作中能独挡一面,打开     

荆州区人武部加强专武干部队伍管理

湖北省荆州市荆州区加强专武干部队伍管理,努力做到管住人、拴住心,使民兵预备役工作保持了良好的发展势头。 新形势下开展民兵预备役工作,关键是建好基层武装部、管好专武干部。为此,人武部主动与区委组织部联系,经过深入的调查研究,结合本地实际,制定了“加强专武干部     

西南地区一批被撤并的武装部得到恢复

近两年来,西南地区云、贵、川三省对照国家七部委《关于企业民兵预备役工作的规定》抓落实,取得明显成效。1993年8月以前被撤并的508个企业武装部有490个得到恢复,同时按《规定》新成立企业武装部98个,企业专武干部人数增加20％,使企业民兵、预备役工作走上了规范化、制度化的轨道。企业武装机构和专武干部队伍的稳定和加强,促进了企业民兵、预备役人员作用的发挥。据不完全统计,全区民兵为     

军地合力加强专武干部队伍建设

宁夏自治区党委、区政府和军区党委,认真贯彻落实中央有关文件精神,在健全基层武装部、按编制配备专武干部的基础上,采取有效措施加强专武干部队伍建设,取得了显著成效。他们的做法是:一、严格把关,选准配强专武干部队伍。突出抓好专武干部的编制落实,按照专武干部的条件把好进入关,选准配强专武干部队伍。各县(市、区)人武部在选配专武干部时,充分考虑到基层武装部的工作特点和专武干部素质的特殊要求,按照德才兼备的标准,重点     

两个100%是这样实现的——湖北省仙桃市人武部为专武干部构筑“专武”舞台的经验

近年来,湖北省仙桃市人武部坚持把解决专武干部“不专武”的问题作为事关国防后备力量建设全局的大事扭住不放,实现了两个100％:100％基层武装部部长参加同级党委、100％的专武干部不兼职,达到了专武干部结构合理、关系顺畅、管理规范、素质优良,促进了专武干部队伍建设和民兵、预备役工作在基层的落实。     

“乡镇干部的摇篮”永嘉县加强专武干部队伍建设

浙江省永嘉县委、县人武部狠抓专武干部队伍建设,取得了显著成效。1992年以来,该县交流出去的32名专武干部,现已担任乡(镇)党政“一把手”的就有27名,其余5名也都在乡(镇)领导班子中担任重要职务。当地群众称赞武装部是“乡镇干部的摇篮”。 专武干部是民兵工作的带头人,没有一支高素质的专武干部队伍就不可能带出一支素     

抓好“三落实” 开创新局面

近年来,青岛市黄岛区薛家岛街道武装部,认真贯彻[中办发]24号文件精神,严格按照民兵工作“三落实”的要求,加强街道武装部自身建设和专武干部、民兵干部队伍建设,注重提高民兵的政治素质,扎实抓好军事训练,连续三年被上级军事机关评为“先进基层人民武装部”。在纪念毛泽东同志民兵工作“三落实”重要指示     

着力加强基层专武干部队伍建设

最近,围绕深化民兵工作改革的问题,笔者走访了122名乡镇专武干部,调查了267个基层武装部,感到当前基层专武干部队伍建设面临以下问题:一是专武干部的来源愈来愈少。目前,由于人武学校毕业生数量少,部队转业干部不愿或因年龄偏大而不适合从事基层武装工作,退伍军人不能直接转干,一时又调不进武装部等原因,造成地方干部“半路出家”干武装的越来越多。这部分同志军事素质偏低,一时很难胜任武     

专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武     

建设高素质的企业专武干部队伍

山东省兖州矿业(集团)公司是国家煤炭部直属的特大型企业,拥有职工8万余人,其中民兵近2.85万人。近年来,他们针对矿区民兵组织分布面广、数量大、战线长的特点,以抓好企业专武干部队伍建设,发挥其职能作崩为基点,以务实、精干、高效的指挥者形象去领导和组织广大民兵完成军事工作任务,积极参加矿区的改革和建设,取得了明显成效。 一、把“讲政治”融入思想教育之中,强化专武干部敬业奉献的观念。 在市场经济条件下,建设一支高素质的企业专武干部队伍,最根本的是要在“讲政治”上下功夫。首先,坚持学习教育日制度。该公司人武部规定,每个周末为基层武装部集中教育时间,每月组织全矿区专武干部     

好睢县特殊行业享受特殊政策专武干部不参加招聘组合

作为民兵工作的具体组织实施者,在河南省睢县,专武干部是一支享受特殊政策的特殊队伍。每逢人事制度改革或干部队伍调整,县委、县政府和人武部都会出台若干优惠政策,保持专武干部队伍的稳定,至今已创造了连续10年专武干部无人被组合掉的纪录。 1992年,乡(镇)机构和干部制度改革中,县委、县政府明确规定:乡(镇)武装部不撤并,专武干部不参加招聘组合。结果,专武干部队伍稳定,基层武装工作保持了很好的连续性。历经10年,这一做法延续至今。 今年3月,乡(镇)机构改革再次全面展开,针对部分专武干部需要调整     

不挂空名的第一政委

这两年,山东省胶县武装部的工作象是加大了油门,开始了新的飞跃。你看,在军分区范围内,他们的专武干部队伍建设多次夺魁;机关党支部建设、贯彻共同条令等工作,还上了济南军区和省军区的光荣榜。他们有什么“新招”吗?武装部的同志告诉大家:“俺有一个关心武装的第一政委徐世甫。”去年,徐书记刚任武装部第一政委时,有人曾经担心过,这位从小喝墨水的大学生,压根儿没沾过“兵”的边,民兵工作能在他的办公桌上占个席位吗?     

企业专武干部队伍建设存在的问题及对策

企业专武干部队伍建设是开展企业民兵预备役工作的基本保证,企业专武干部队伍建设的好坏．直接关系着企业民兵预备役工作开展的质量和成效。通过调查,笔者发现目前在企业专武干部队伍的建设上还存在一些不容忽视的问题：有的企业在专武干部配备上,侧重于站在企业经济效益的角度考虑人选,     

以严格训练促进正规化建设——上蔡县人武部各项工作走向制度化、规范化剪影

近年来,河南上蔡县人武部注重抓好专武干部队伍建设,他们始终坚持每年对专武干部集训一次。使专武干部的军政素质和业务能力得到了较为明显的提高。先后有12个乡镇武装部被上级评为先进武装     

城市街道武装部的职能要适当拓展

在市场经济条件下,民兵工作的“三难”问题十分突出,严重制约着民兵建设质量的提高。究其原因,主要是民兵工作调整改革滞后于国家政治经济体制改革。众所周知,民兵工作属于国家安全利益,说到底是政府行为。在计划经济体制下,政企不分,经济活动与民兵工作的主体同是政府,企业开展民兵工作只是根据政府(通过兵役机关)的意志进行,企业民兵工作与生产经营的矛盾并不明显,就是有矛盾也主要是各级政府间的矛盾,因而那时的企业民兵工作开展起来比较顺利。而在市场经济条件下,政企分开,经济活动的主体由政府转向企业,民兵工作与企业生产经营之间的矛盾比较突出,有时甚至难以调和。要从根本上解决新时期企业民兵工作上的“三难”问题,我认为关键在于拓展街道武装部的职能,将民兵工作的领导机构从企业向政府转移,逐步将街道行政管辖范围内所有企业的民兵工作,都归口到街道武装部。这样做的好处,一是有利于武装机构和专武干部队伍的稳定。街道武装部属政府行政机构,专武干部从事民兵工作不受企业人事制度的制约,有利于他们     

四川屏山县大力促进专武干部队伍建设

四川省屏山县人武部在深化民兵工作调整改革中,把全县专武干部队伍建设摆上更加突出的位置。为开展民兵预备役工作打下了坚实的基础。 一、党委重视,把干部队伍建设作为党委的重要工作内容。县人武部党委把乡镇专武干部队伍建设提上议事日程,1996年与县委组织部共同研究制定了《专武干部队伍建设三年规划》,明确了     

抓关键,促发展

四川武隆县人武部为了实现1994年民兵预备役工作打翻身仗,上台阶的工作目标,部党委一班人及时采取了3条措施,一是把专武干部队伍建设作为党委的一项重要工作来抓,定期分析研究情况。二是抓好专武干部的思想业务培训。用3天时间,集中了全县43名专武干部在民兵训练基地进行了培训。三是认真抓好专武干部考核,