实践“三个代表”重要思想 保持共产党员先进性

昭通军分区工作教育两结合云南省昭通军分区在保持共产党员先进性教育活动中,早安排、早准备、早进入。军分区党委结合机关、人武部党员的实际和现状,确定把教育活动与树立科学发展观、提高执政能力相结合;加快部队信息化建设与提高“丁赢”能力相结合;提高党员素质能力与争当“打赢”先锋相结合;解决党员自身问题与部队全面建设及可持续发展相结合。(成信江)     

转变工作作风 实践“三个代表”——自贡军分区党委“一班人”注重抓好工作落实

前不久,笔者在四川省荣县人武部采访时,干部和职工无不称赞军分区党委“一班人”心向基层,服务基层,形成了军地齐抓共管的良好局面,有力地促进了人武部全面建设。这是他们认真学习实践“三个代表”要求的具体行动。 军分区党委“一班人”一致认为,“三个代表”的实质在“先进”,根本在“代表”,关键在“落实”,对军分区来说,学习实践“三个代表”要求,就是要把部队和民兵预备役工作落到实处,抓出实效。为此,他们     

盯着问题抓建设——甘肃省金昌军分区用科学发展观指导工作纪实

2006年7月20日,甘肃省军区政委刘巨魁带工作组,对金昌军分区所属人武部和部分基层民兵营(连)检查后由衷地说：“在这么艰苦的条件下,全面建设搞得一年比一年好,出人意料啊!”省军区领导褒奖的背后,渗透着金昌军分区党委“一班人”以科学发展观为指导,立足长远抓工作、搞建设所付出的心血。近年来,该军分区所属人武部正规化建设、科技兴训、支持地方经济建设等5项工作先后受到兰州军区、甘肃省军区的通报表彰。     

实现与基层“零距离”

前不久,河南省唐河县人武部抓基层工作在南阳军分区召开的总结会上受到表彰。部长王志涛在介绍经验中,道出了抓基层过程中发生的令人回味故事。 年初,唐河县人武部派工作组到基层蹲点。谁知布置任务后第二天,在家主持工作的副部长王怀雨见工作组的几名干部仍在机关办公室,正通过关系四处联系找车,并说找不来车就凑钱租车。王副部长问他们,你们要去的乡(镇)不过10公里,为什么不     

走正路子不折腾——临夏军分区党委靠实干破解发展难题纪事

5月下旬以来,甘肃省临夏军分区司令员赵国彪和政委郭力带领工作组,分别深入所属9个人武部,结合学习实践科学发展观活动,展开新一轮基层全面建设达标考核……近日,甘肃省军区召开第二批学习实践科学发展观活动成果交流会,对临夏军分区党委走正路子不折腾、破解难题创一流的经验进行了推广。     

“潮”中亮剑——山西省运城军分区司令员孟庆发谋打赢纪实

孟庆发,1953年12月出生,1972年12月入伍,中共党员,大学学历,大校军衔,现任中共运城市委常委、军分区司令员。上任4年来,他牢记职责,履行使命,以时不我待、只争朝夕的创业激情和昂扬的斗志,抓建设、谋创新、求发展,在军分区党委“一班人”的团结协作下,各项工作全面跃升,势头强劲,一大批工作成果和经验受到上级首长机关肯定和好评。军分区被北京军区表彰为“军事训练先进单位”,被山西省军区表彰为“党委理财先进单位”和“后勤建设‘双六好’先进单位”,探索总结的在基层人武部建立“第一部长”制度得到总部肯定,行业系统民兵建设在山西省予以推广,民兵武器装备仓库被总参表彰为“安全管理工作先进单位”,军分区营院被北京军区表彰为“文明卫生营院”。     

云岭“先锋”在行动——大理军分区与扶贫挂钩点共创“云岭先锋”工程纪实

实施“云岭先锋”工程,是云南省深入贯彻“三个代表”重要思想,加强基层党组织能力建设,保持先进性要求的一项重大举措。大理军分区结合开展扶贫帮困工作,与扶贫挂钩点——永平县北斗彝族乡上寨村紧密携手,积极创建“云岭先锋”工程,把党的温暖送到彝家山寨,推动扶贫帮困工作取得明显成效。最近,他们的做法被省、州党委“云岭先锋”办公室转发。去年初以来,大理军分区把帮助群众脱贫致富与积极创建“云岭先锋”工程结合起来抓。军分区党委把帮扶工作纳入民兵预备役工作一起安排部署,一起     

“四个牵引”带学习促工作——济宁军分区以工作为牵引提高机关基层学习效果

针对军分区和人武部军地兼容、工作头绪多、现役干部少等特点．山东省济宁军分区党委“一班人”认为，如果关起门来搞学习、围绕学习抓学习、依靠强制措施促学习，不仅会导致厌学情绪．而且会冲击正常工作。建设学习型党委根本目的是提高班子整体创造力、凝聚力和战斗力．涉及思想认识、学习内容、制度机制、组织领导等各个环节。     

军地融合谱新曲——湖南省常德军分区抓基层武装工作创新发展的一段经历

"办公室窗明几净,文件资料规范齐全,战备器材定装定人,规章制度一一上墙,专武干部对武装知识熟记于心……"2008年12月24日,湖南省常德市委书记、军分区党委第一书记卿渐伟,带领9个县(市、区)党政主要领导和人武部部长、政委等53人,观摩了该市鼎城区人武部机关、4个乡(镇)武装部和3个村民兵营建设成果。新年伊始,省军区领导对常德军分区抓基层武装工作的成果予以高度赞赏,称他们抓基层时间短、起点高、力度大、效果好。面对褒奖,军分区司令员彭安沙、政委孙振华道出了其中一段不寻常的经历。     

人武部抓基层要处理好三个关系

作为基层建设的“一线指挥部”,县(市、区)人武部要针对自身特点,正确处理好三个方面的关系,以促进基层全面建设的深入发展。 第一,处理好“自己抓”与“抓自己”的关系。人武部既肩负着抓乡镇、企业等基层武装部建设的重任,是抓基层的“一线指挥部”,自身又是省军区、军分区序列上的基层。因此,人武部抓基层建设时,必须发挥好自身的职     

“六张良方”应对调整精简 大理军分区高标准抓好各项工作落实

军分区系统调整精简后,如何高标准抓好工作落实?云南省大理军分区党委从抓思想、抓作风、抓能力、抓责任、抓关爱、抓士官入手,增强机关干部的能力素质,提高工作效率,确保了全面建设的不断发展。部队调整精简后,官兵对如何高标准完成各项工作任务产生了担忧心理。对此,大理军分区党委对官兵思想情况进行了深入细致的调查研究,根据新的形势要求,采取了有效措施。一是抓思想教育。让官兵充分认识调整精简后的形势,     

“回头看”查摆不足 绘“蓝图”实事求是 湛江军分区新年度工作紧盯“短板”做文章

元旦刚过,广东省湛江军分区召开谋划新年度工作常委会。会上,常委们把去年的工作一项一项过“筛子”,12处“短板”被画上了“着重号”,列入新年度重点改进的规划之中。该军分区党委“一班人”紧盯问题描绘军分区新年度发展蓝图的做法,受到上级工作组的肯定。     

实招·实力·实效——安宁市人武部抓基层武装部规范化建设的做法

2003年,是云南省安宁市人武部全面抓基层打基础的一年,全体干部振奋精神,真抓实干,拿出实招,解决问题,实现了全市基层武装部建设的整体推进。其主要做法是: 一、积极协调,军地合力抓。在年初的军分区党委扩大会上,军分区首长明确:年底前100％的乡镇、街道武装部和30％的企业武装部达到《昆明市基层武装部规范化建设达标标准》。为此,部领导充分利     

湖北省荆州军分区抓基层“三组合一”多方受益

1月25日,湖北省荆州军分区抓基层工作组分赴各县(市、区)人武部、预备役团。与以往不同的是:他们一改过去抓基层机关司、政、后三个工作组齐上阵的做法,每名领导只带了一名机关干部随同前往。首长机关分片包干抓基层,曾是该军分区促进基层民兵预备役工作有效落实的     

走出“四个误区” 实现“三个不发生”——贵州兴义军分区抓好安全工作的经验

贵州兴义军分区在抓安全防事故工作上,创造了连续3年实现“三个不发生”的好成绩,先后被成都军区、贵州省军区评为营区综合治理和安全管理先进单位。 一、走出“人散难管”的误区,切实在提高官兵思想觉悟上下功夫 军分区党委理清工作思路,转变工作作风,     

“民兵的好司令”——新疆阿克苏军分区司令员陈德林狠抓新时期边防民兵工作的事迹

新疆阿克苏地区有一位有气魄、有胆识,使全区民兵、领备役工作在人武部改归地方建制后的三年中连上三个台阶的人。他就是阿克苏军分区司令员陈德林。 1986年,阿克苏地区有6县1市人武部改归地方建制,人武部班子新,干部缺,多数人不熟悉本县(市)情况;各县(市)刚接管人武部,对民兵、预备役工作怎么抓,抓什么也不太清楚。陈德林认识到,阿克苏地区地处边防,民兵、预备役工作的好坏,直接影响到后备力量建设和边防的稳定。于是,他立即带工作组深入到每个人武部,调查研究,进行     

“抠司令”点兵

早春三月,中原大地乍暖还寒。这天,老天意外飘起了雪花。以抓基层抠细节著称、被基层称作“抠司令”的河南省平顶山军分区司令员杜国清轻车简从,不声不响地从市区来到70多公里外的民兵工作老先进单位汝州市。 司令员没按常规先到人武部听汇报、看报表、     

努力提高贯彻落实科学发展观的质量

近几年来,我们军分区党委紧贴时代发展和形势任务要求,在用党的创新理论武装头脑、指导工作、提高能力、解决问题上积极想办法谋实效,有效推动了学习贯彻科学发展观不断向广度和深度拓展,特别是高平市人武部始终坚持以科学发展观理念建部育人,不断用科学发展观的观点、方法和要求破解建设和发展中遇到的难题,使人武部全面建设呈现出良好的发展势头,多项工作受到上级的表彰。高平人武部是晋城军分区贯彻落实科学发展观的一面旗帜,是全面建设的过硬标杆。我们在发现和培养这个典型中感到,作为军分区党委,在指导人武部按照科学发展观要求抓建设、促发展中,应努力作好以下几方面的工作。     

网上练精兵——贵州省水城军分区信息化建设纪实

贵州省水城军分区积极投身中国特色军事变革,突出信息化建设,大抓科技练兵,到目前为止,军分区已累计投入经费共300余万元,建成了与各人武部的指挥自动化网、教育训练网、电视电话网、光纤传输网和电话本地网,初步实现了军分区机关、人武部指挥和办公自动化,增强了全区信息化能力,有力地促进了信息化建设的跃升。观念一变天地宽该军分区党委“一班人”围绕军分区信息化“怎样建,建了干什么”展开了一番激烈的讨论。由于军分区信息化建设起步较晚,等、靠、要的思想较为严重,讨论中,出现了各种不同看法。有的认为信     

抓学习固根基 重实践促提高——四川省泸州军分区围绕“三能”目标提高政工干部素质的做法

四川省泸州军分区通过抓学习固根基、重实践促提高、严奖惩激内力等手段,使政工干部做到“站起来能讲,坐下去能写,蹲下去能帮”。一、抓学习固根基,为培养“三能”政工干部奠定基础。泸州军分区现有政工干部多数是“半路出家”。他们机关工作经验缺乏,理论基础薄弱,文字功底不牢,民兵预备役工作不熟。为此,军分区党委提出“在本职岗位改善知识结构,在人武系统提高文化素质”的要求,并先后制定下