中国航空无线电电子研究所

<正>中国航空无线电电子研究所是长期从事航空电子综合技术和航空无线电技术研究所,承担航空机载系统、设备等领域研制任务的专业研究所。研究所拥有航空电子综合技术国家级重点实验室和无线电技术行业重点实验室,在航空电子综合、     

以改革开放的精神走军民结合的道路

华东光电研究所是原兵器工业部为发展现代常规兵器而组建的专用集成器件研究所。进入八十年代,研究所还在建设之中,我们就进入了国际局势日趋缓和、国内转向以经济建设为中心的战略转变。一方面军品任务减少,事业费不足;另一方面,研究所的发展需要大量的投入,局面十...     

创新促发展 科技铸未来——中国兵器工业集团公司第七○研究所发展纪实

中国兵器工业集团公司第七○研究所是柴油机专业研究所。经过45年的不懈努力,实现了特种车辆动力由引进、仿制到独立自主、自行研制的跨越式发展。七○研究所狠抓机制创新和科技创新,形成核心竞争力和创新发展动力,促进了研究所的快速发展,不断为国防现代化建设做贡献。     

北方材料科学与工程研究院

北方材料科学与工程研究院(以下简称材料院)由中国兵器工业集团第52所、53所、55所和234厂共同组建而成。材料院跨越山东济南、烟台,浙江宁波,内蒙古包头,吉林长春四省五市,拥有宁波研究所、济南研究所、长春研究所、包头研究所     

五十年自主创新打造中国动力“十一五”科学发展谱写时代篇章——热烈庆祝中国兵器工业集团北方发动机研究所建所50周年

中国北方发动机研究所地处山西省大同市，在廊坊市设有分所，是我国特种车辆柴油机专业研究所，是中国内燃机工业协会常务理事单位。经过半个世纪的建设与发展,中国北方发动机研究所现已成为专业配套、学科齐全、手段先进、设备精良的现代化研究所。     

浅谈军工研究所军民融合发展现状

本文根据军工研究所特点,从研制、生产、销售三方面分析军工研究所军民融合现状,结合军工研究所具体项目,在工作实践基础上进行理性思考,提出转变观念、更新制度等建议。     

江苏省国防系统研究所计量工作现场交流会在总参第六十三研究所召开

十二月七日,江苏省国防科工办主持的省国防系统研究所计量工作现场交流会在总参第六十三研究所召开。来自全省国防系统十个研究所的代表参加了这次交流会。会上由江苏省首家研究所计量定三级的总参第六十三所介绍了计量定级工作的经验。计量定级是贯彻执行《中华人民共和国计量法》的一项重要措施,交流会的召开和总参六十三所的经验对于全省国防系统研究所的计量定级工作,将起到启发和促进的作用。     

加速机制创新建设一流新型军工研究所

电子三十八所创造性地提出了"三大板块"的战略布局,引领该所实现由"传统竣工研究所"走向"基础型研究所"最终建设成为"新型军工研究所"。     

中国船舶重工集团公司 第705研究所

中国船舶重工集团公司第705 研究所,是一所历史悠久的综合型 工程技术研究所,所部位于西安高 新技术产业开发区,并在昆明设有 分部,上海设有技术工程部。 研究所综合科研能力强,涉及 多学科多专业,在系统工程、信息 工程、机械工程、电子工程、自动 控制、计算机技术、精密仪器等领 域具有较高水平和较强优势。 研究所科技力量雄厚,人才济     

以创新人才观念谋发展 为实现战略目标谱新篇

最近,中国兵器工业第五八研究所被四川省省委、省政府授予“四川省人才开发先进单位”称号,它标志着五八所近两年多来实施积极人才战略,以创新人才观念谋发展初见成效。 科技人员是研究所赖以生存和发展的根本。地处四川省绵阳市东郊的五八研究所,与位于中心城市内的研究所相比,存在着交通不便、信息不畅、地理环境较差等弊端,致使该所从1995年到2000年科技人员流失率     

深化改革增动力 自主创新提能力——中国电子科技集团第二十四研究所改革发展纪实

中国电子科技集团公司第二十四研究所是一个有40多年历史的国家骨干研究所,也是我国模拟集成电路专业研究所。＂十一五＂以来,二十四所认真践行科学发展观,坚持以人为本,以发展为第一要务,干部职工思想统一、力量凝聚,各项工作取得了长足进步,     

三十八所：加速机制创新建设新型军工

三十八所创造性地提出了"三大板块"的战略布局,引领该所实现由"基础型研究所"向"新型军工研究所"的突破,"三大板块"是该所对军工研究所体制与机制创新的深入思考。     

军品，民品都是产品 军方，地方都是甲方——关于军工研究所建立军民结合型组织体系的思考

军工研究所是国防科技力量组成中非常重要的一部分,拥有丰富的科技资源。从研究所的可持续发展和增加研究所社会效益、经济效益的角度出发,采用军民结合战略不失为一种较有利的选择。本文以此为出发点,探讨了一种以市场为导向、以核心技术创新为中心、以高新技术产品产业化为盈利模式的组织体系,这种组织体系只是众多军民结合型组织体系中的一种,实质上,还有很多种类型的组织体系值得我们去认真研究和探讨。然而,对于不同的军工研究所究竟采用何种组织体系来实施军民结合的发展战略,要根据自身的情况进行综合考虑。总之,采用的组织体系一定要与军工研究所的战略思想相一致,要能发挥出其资源优势,有利于军工研究所长久、高效地发展。     

热烈庆祝中国兵器工业集团二○六研究所建所40周年

中国兵器工业集团第二○六研究所是遵照毛泽东主席"七七"指示,于1967年9月16日正式建所。经过40年的艰苦奋斗、拼搏进取,已经成为一个集微波、电子、通讯、信息、机电等高新技术于一体的综合性工程技术研究所,是国防科技工业骨干专业研究所。     

新常态下航天研究所军用产业经济运行的特征及应对策略

<正>伴随着新军事改革步伐的不断加快以及我国经济步入新常态,航天军工研究所内外部环境出现一系列新变化,航天军工产业及航天军工研究所经济运行呈现出一系列新特点,转型发展迫在眉睫。"新军事变革"改变航天军工研究所传统商业模式     

抢占制高点 谋求大发展狠抓军转民项目

中国航空工业第一集团公司济南特种结构研究所(以下简称研究所),始建于1970年,是我国唯一从事高性能电磁窗技术研究、透波功能复合材料开发试验与生产的专业化研究所。主要从事功能复合材料和结构件的研究及应用,拥有配套的机加工设备、     

浅谈研究所的军品生产

研究所主要以军品研制和开发为主,但在新时期军品战略方针转移、市场经济推动、国防经费有限及生产批量很小的情况下,研究所将自己的研究成果直接生产成装备,就成了军品生产的一种重要趋势。但是研究所又不可能投入大量的人力和物力去为小批量、甚至构不成批量的军品建立生产线。这些问题已经客观地摆在主管部门和订购方的面前,笔者以某研究所的军品生     

创新促发展 科技铸未来——中国兵器工业集团公司第七0研究所发展纪实

中国兵器工业集团公司第七0研究所是柴油机专业研究所。经过45年的不懈努力，实现了特种车辆动力由引进、仿制到独立自主、自行研制的跨越式发展。七0研究所狠抓机制创新和科技创新，形成核心竞争力和创新发展动力，促进了研究所的快速发展，不断为国防现代化建设做贡献。     

航天总公司信息中心与航天科技信息研究所合并

航天总公司信息中心与航天科技信息研究所合并最近,航天工业总公司信息中心与航天科技信息研究所合并,成立航天工业总公司信息研究所（又称总公司信息中心,简称航天信息中心）。据悉,两家单位的合并,旨在进一步综合利用航天现有的计算机网络系统和信息资源,加强对各...     

挑战新世纪——某研究所培养跨世纪高层次科技人才纪实

挑战新世纪———某研究所培养跨世纪高层次科技人才纪实□廖仕雄人才,挑战新世纪的选择。１０年前,国防科工委某空气动力研究所在人才困境中打响了培养跨世纪的人才战。１０年后的今天,这个研究所不仅缓解了人才断层的问题,而且还培养了一个以硕士、博士为主体的高层...