深入贯彻《规定》搞好规范化管理

贯彻《军队基层后勤管理暂行规定》,搞好基层后勤规范化管理,是加强基层全面建设的重要内容,也是新时期军队后勤建设的基础工作之一。1991年是《军队     

深化国防经济和军队后勤改革研究 促进军队建设又好又快发展——国防经济与军队后勤改革开放30周年研讨会在汉举行

为贯彻胡主席“切实把改革开放的伟大意义、巨大成就、成功经验、前进方向总结好、阐述好、宣传好”的重要指示,2008年11月8日至9日,由中国军事科学学会、军事经济学院和全军军事经济研究中心联合举办的“国防经济与军队后勤改革开放30周年研讨会”在江城武汉隆重召开。来自国家部委、总部机关、军队各大单位和军地科研院所近40家单位的领导和专家学者90人出席会议。与会代表围绕军民融合、多样化军事任务、国防经济转型、全面建设现代后勤等重大现实课题,畅所欲言,各抒己见,提出了一系列确有创新的观点和实在管用的建议。会上宣读了中央军委委员、总后勤部廖锡龙部长《高举旗帜听党指挥沿着改革开放伟大道路阔步前进》的重要文章。军事科学院刘继贤副院长作了题为《国防和军队建设改革的回顾与思考》的精彩报告。总后勤部司令部刘铮副参谋长对全军后勤学术研究工作提出了明确要求。国家发改委经济动员办公室周建平主任、军事经济学院范吉昌院长、马建国政委等出席会议并发表讲话。深化国防经济和军队后勤改革研究 促进军队建设又好又快发展——国防经济与军队后勤改革开放30周年研讨会在汉举行@殷彦谋 @胡军 @胡海燕     

加强质量建设 提高保障水平

总后赵南起部长在全军后勤工作会议上提出,全军后勤要落实质量建设方针,落实“八五”计划纲要,走具有我军特色的精兵之路。我们要认真学习领会,努力贯彻落实。 1.把握调整改革的思想。调整改革的本质,是把军队后勤建设和管理,调整到服从和服务于质量建军这个轨道,把各级后勤的工作重心,调整到那些关系到部队全面建设,关系到整体战斗力提高的关键部位和关键项目上,把那些关系不顺、合力不强的管     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

后勤工程学院简介

后勤工程学院创建于1961年11月,隶属中国人民解放军总后勤部,是全国重点高等院校、军队“2110”重点建设院校。主要担负为军队培养油料、营房、后勤信息化等领域高、中级工程技术与管理人才任务,同时也是发展后勤科学技术、开展后勤科技装备研究的重要基地。     

关于加强后勤管理的思考

总后勤部赵南起部长提出,当前和今后一个时期要把全军后勤工作的重点转移到加强后勤管理上来。这是在正确认识国情、军情和客观分析后勤主要矛盾及发展趋势的基础上,所提出的一个重要指导思想。这一指导思想的提出,顺应了新时期军队后勤工作的发展要求,反映了军队后勤建设的实际需要,对于实现“保障有力”的目标,具有重     

一项时代赋予我军后勤的重要课题——现代后勤“三大建设任务”研究综述

一年多来,各级后勘领导、专家学者紧紧围绕加快全面建设现代后勤步伐这个“总体目标”,对习近平同志关于现代后勘“三大建设任务”的重要论述进行了全面而深入的探讨,并达成了广泛的共识。研究认为,现代后勘“三大建设任务”是适应国际战略形势和国家安全环境发展变化,解决军队后勘建设面临的现实矛盾和问题的重大战略指导思想,具有十分重大的理论价值和实践意义;现代后勤“三大建设任务”具有深刻的思想内涵和鲜明的时代特征;针对当前所面临的问题,完成现代后勤“三大建设任务”的实践途径在于,深化拓展军事斗争后勘准备,破解制约保障力生成模式转变的瓶颈难题,优化保障资源与保障任务的合理配置,加快实施后勤信息化建设“123工程”,进一步健全完善后勤各项政策制度。     

新时期军队后勤管理工作的思考

突出抓管理,注重讲效益,是当前军队后勤工作的中心,也是后勤跨世纪发展的长期任务。党的十一届三中全会以来,我军坚决服从国家经济建设大局,通过强化后勤管理,在军费供需矛盾突出的情况下,较好地保障了部队生活和战备建设急需。特别是各级后勤大力抓管理,使部队后勤管理工作明显加强,初步走上了一条制度健全、讲究经济效益的发展道路。但由于受主客观条件     

按照“三个代表”的要求加强武警部队后勤建设

江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想,是新时期军队建设的伟大纲领,是做好各项工作的强大思想武器。按照“三个代表”重要思想的要求,全面加强武警部队后勤建设,推动后勤建设跨越式发展,是各级后勤机关的一项重要职责。如何按照“三个代表”的要求,加强武警部队后勤建设呢?笔者认为,应着力抓好以下三项工作。     

"建军80周年话后勤"主题研讨会剪影

2007年7月9-10日,全军后勤学术研究中心与江西省军区在南昌联合召开了“建军80周年话后勤”主题研讨会。来自军队机关、院校、科研院所的71名代表出席了会议。全军后勤学术研究中心主任委员、后勤指挥学院江杰生院长作主题发言,全军后勤学术研究中心秘书长、后勤指挥学院学术研究部瞿兴元部长作会议总结。军事科学院有关军史专家应邀参加会议并作专题讲座。与会代表还参观了井冈山革命根据地旧址,与当地政府和驻军举行了缅怀先烈活动。“建军80周年话后勤”主题研讨会剪影@林高松 @毛长青 @李华     

军队后勤管理宏观分析

自军委提出军队建设指导思想实行战略性转变起,我军建设进入了一个新的历史发展时期。努力提高军事经济效益,提高军队后勤综合保障能力,适应军队建设的发展需要,是新时期我军后勤建设的基本任务和总目标。切实加强军队后勤管理,全面提高后勤管理水平,是实现这一总目标的重要保证。但从目前军队后勤管理的整体状况看,管理思想、管理体制、管理人才、管理环境等,与新时期军队建设对后勤管理的要求还很不适应。本文试对新时期我军后勤管理需要把握的几个问题,诸如管理思想、管理体制、管理人才和管理环境等作一粗略的分析。     

要实现宏观控制,微观落实,制度规范的有机结合——对后勤“三化”管理的回顾和反思

如何过好紧日子?总后勤部赵南起部长在全军后勤工作会议上强调指出: “要加强部队后勤管理。”这是因为,在军费紧缺与部队建设需求矛盾突出的情况下,加强管理,可以使有限的经费物资发挥应有的效益,甚至可以使现有的钱和物“增殖”,提高其使用效益。那么,在军队后勤管理上,怎样适应社会主义有计划的商品经济环境,探索科学的管理体系?我们沈阳军区后勤部在多年实践的基础上,去年初在全区推出一种新的管理方式——“重点工作目标化、业务     

采取措施 注重实效 促进后勤规范化管理健康发展

2001年元月,总部在安徽召开了“后勤规范化管理研讨会”,后勤部刘世民部长对后勤规范化管理作了深刻阐述,并提出了总体要求。这是各级后勤今后抓后勤管理的指导方针和重要依据。我们在认真学习贯彻这次会议精神中,紧密结合部队实际,采取有效措施抓好落实,推动了部队后勤规范化管理工作的健康发展。     

九十年代我军后勤工作前瞻

党的十三届五中全会和军委扩大会议,确立了经济建设和国防建设要“两头兼顾,同步发展”的方针,给军队后勤工作带来了广阔的前景。 90年代是20世纪的最后10年,这10年,是我国实现经济发展战略目标的关键10年,也是我军现代化建设的关键10年。军队后勤建设将随同军队整体建设一道进入一个新的发展时期。本文对90年代我军后勤建设作局部的预测与前瞻,供各级决策者和关心后勤建设的同志们参考。一、军费投入逐年增加,供需矛盾有所缓和,但经费偏紧的     

加速培养高素质后勤人才

着眼完成机械化和信息化建设的双重历史任务,必须认清所处的时代方位,站在更高的起点上,加速培养适应实现“双重历史任务”要求的高素质后勤人才。以信息技术为核心的新军事变革,使战争形态由机械化向信息化方向发展,战争的发起和进展更快速,投入和消耗更巨大,后勤装备保障任务更艰巨。院校教育作为军队建设的基础工程,在实现“双重历史任务”中处于人才源头的地位。必须积极适应实现“双重历史任务”要求,确立信息时代的后勤人才观,努力培养造就一批会指挥、善管理、把握信息化战争后勤保障和信息时代后勤建设规律的复合型后勤指挥人才;一…     

集约筹措 计价供应——市场经济条件下我军物资筹供方式论证

十四大明确提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这一重大的全局性变革,涉及到经济基础和上层建筑各个领域,使军队建设所处的社会环境也发生了根本性变化,作为国民经济重要组成部分的军事经济工作,必须与之相适应。军队物资筹措供应在后勤工作适应市场经济体制中涉及的面最广、最直接,工作量最大,认真研究市场经济条件下军队物资筹措供应的特点、规律和对策,提高后勤综合保障能力,是各级后勤面临的一项迫切任务。本文结合部队后勤工作实践,对市场经济条件下军队后勤建立物资“集约筹措,计价供应”方式的基本构想、可行性分析和需要解决的问题,进行初步探讨论证。     

要切实抓住后勤工作的关键

近年来,安徽总队依据《纲要》、《条例》,在抓好后勤基础设施建设的同时,狠抓后勤规范化管理,部队全面建,整体上,各项工作协调发展,综合益明显增强,促进了执勤、“处突”等各项任务的圆满完成。今年1月13日至15日,武警总部在合肥召开“武警部队后勤规范化管理研讨会”,推广了他们的经验和做法。武警部队后勤部王俊杰副部长在会议总结中说,安徽总队的经验,是依据标准和条例建设部队的经验,是全面建、整体上的经验,是实在、管用的经验;安徽总队的现场有看头、有学头;安徽总队的经验值得借鉴,值得推广。本期我们集中版面,除摘要刊发武警部队吴双战司令员在研讨会上的重要讲话和刘世民部长的重要发言以及会议典型经验外,还进一步组织挖掘了安徽总队后勤其它业务部门和不同类型单位后勤规范化管理的做法和经验,一并推荐给大家学习研究,以推动武警部队后勤规范化管理工作扎扎实实向纵深发展。     

21世纪管理理论发展的重心——试论我军后勤信息化管理理论及实践运用

随着我国信息化基础设施建设在市场经济发展中主导作用的日益加强,迫切需要建立军队后勤信息化管理,为军队后勤加入信息化经济的大循环提供出海行水之“船”。军队后勤信息化管理的标志应该是管理观念、管理决策、管理手段、管理体制、管理人员、管理方法、管理标准的信息化。目前要着力在财务管理、物资管理、医疗救护、军事运输、教育训练等方面开拓发展,提高后勤管理对信息化时代的适应能力和后勤的信息化管理水平。     

学习运用邓小平新时期军队后勤改革思想 加快我军后勤现代化建设步伐

我军后勤建设在邓小平后勤改革思想指导下已经取得了巨大成就,在跨世纪军队建设中,必须继续坚持这一思想的指导地位,在以下几方面进一步加大改革的力度:进一步把握高技术条件下局部战争保障规律,加强后勤应急保障力量建设;进一步加强对“三军一体”后勤联合保障体制的探索,在保障体制改革上走出新天地;进一步树立科技兴后勤、人才兴后勤的思想,开创后勤科技建设的新局面;进一步打破军队后勤自成一体的封闭状态,向社会化大后勤发展;进一步拓展物资等供改革的路子,增强军队后勤适应市场经济的能力;进一步强化后勤管理,向管理要效益、要保障力。     

以改善管理为突破口 全面加强后勤建设

全军后勤工作会议提出,要深化后勤改革,向强化管理要效益、要效率、要保障能力,要战斗力。这既是1991年全军后勤工作的主要任务,也是今后一个时期后勤建设的指导思想。供应与管理,是后勤的两大基本职能。两相比较,供应工作比较容易,管理则是大量的经常的工作,而且