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时下,许多人武部主官面对年龄到杠、提拔机会相对较少的现实,是“养足精神歇足气,转业地方再努力”,还是“争分夺秒拼命干,脱下军装无遗憾”呢?这是摆在许多人武部主官面前的一道“党性选择题”。请看一位人武部政委的无悔选择—— 相似文献
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综合协调避免令出多门扰基层去年,1号台风“珊湖”刚过,广东省梅州军分区司令部一位参谋就下发通知,要求各人武部上报受灾情况。有个人武部电话报告没有受灾,而这位参谋却一定要书面报告。人武部值班员无奈,只好写了份“没有受灾”仅4个字的书面材料上报。这岂不是给基层“添乩”?在人武部检查指导工作的军分区林 相似文献
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对人武部党委及其成员实行党内监督,是人武部纪委的一项重要职能。在人武部收归军队建制后,纪检干部几乎都是兼职的情况下,人武部纪委怎样才能正确行使和发挥监督职能作用?我认为,必须处理好四个方面的关系: 第一,必须处理好“被领导者”与“监督者”的关系。按照党章规定,在党的领导关系上,人武部纪委要接受人武部党委的领导;在党内监督关系上,人武部纪委要对人武部党委及其成员实行监督。一是要弄清楚手段与目的关系。人武部纪委对同级党委及其成员实 相似文献
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编辑同志: 我去年在贵刊发表了一篇题为《县级人武部职工待遇盼改革》的稿子后,一些县级人武部职工给我来信说,“我的呼声反映了他们的共同心愿”。现在全国上下正在实施机构改革,在机构改革过程中,笔者这里再次就“机构改革中县级人武部职工怎么办?”提如 相似文献
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近日,笔者在安徽省定远县人武部了解到这样一则新闻:在人武部召开的“走麦城座谈会”上,部领导宣布不记账、不打棍子,来自兴隆乡、藕塘镇等20多名专武干部争相登台“亮家丑”,一股求实之风扑面而来。 这次“走麦城座谈会”为什么能取得如此好的效果?该县人武部部长赵崇、政委裴忠跃告诉笔者,去年8月初,一个乡武装部 相似文献
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1995年4月,安徽省94年度先进人武部评比揭晓。安庆市迎江区人武部榜上有名。至此,该区人武部移交地方8年连年“先进”,受到南京军区表彰,成为全市人武战线的一面红旗。 在汹涌澎湃的改革大潮中,迎江区人武部何以能有八连冠?带着这个问号,我们采访了该区人武部。 相似文献
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时值仲夏,在四川省军区组织的人武部主官集训训练场上,学员们身着迷彩服,迎着热浪,摸爬滚打,汗水淋漓,没一个人叫苦叫累。他们说:“通过严格的训练,我们已找回军人的感觉。”人武部收归后,怎样才能把“一线指挥部”搞坚强?省军区党委认为,只有抓住“龙头”,才能摆好“一线指挥部”的身和尾。于是,全区200多名人武部主官被集中进行紧张的训练。为抓好这次集训,省军区党委几次召开会议进行专题研 相似文献
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办公条件优越,生活环境优美,工作秩序井然,荣誉室里奖旗、奖牌、奖状挂得满满当当。这是新年初笔者在湖北省郧县人武部看到的一番喜人景象。一个国家级贫困县的人武部,全面建设何以搞得这样好?部领导告诉笔者,这些成绩和荣誉的取得,在很大程度上得益于他们把好“关”、建好“卡”,加缇经费管理,推动了人武部全面建设。 相似文献
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“匡部长工作标准高,眼光看得远,是一个爱武敬业的好领导”、“匡部长抓工作不仅有预见,更有远见,真不简单。”凡是到成都市龙泉驿区人武部检查工作的上级军区首长,大都会留下这样的赞许。 从匡部长带领人武部官兵新建“龙泉驿区国防教育训练中心”一事中,你就可以看出他的创业精神和远见卓识。 “没有困难,我们当兵干什么?” 匡正祥由人武部军事科长走马上任人武部部长是1993年的事。他接手的是一个什么样的“摊子”啊:人武部办公条件简陋,干部住房紧张,近百万元债务象沉重的巨石压得他喘不过气来。上任伊始,地方有的朋友还常提起5年前人武部官兵“吃便餐”的事情,令他惭愧不已。那是80年代后期,人武部院门有一个旱厕所,每年,部里都将大粪卖给附近生产队,积攒的几百元钱在春节给全体官兵改善一次伙食。因为卖大粪赚的钱少, 相似文献
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通常情况下,县(市、区)人武部由政委参加地方党委常委。我觉得,人武部主官当“武常委”,这是一项制度,更是一种责任。怎样当好“武常委”呢?有这么几点需要引起注意。 相似文献
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“老姚,各乡镇兵役登记进度怎么样了?”“姚班长,这个潜力调查数据怎么填?”……不同的称谓,不同的疑问,都指向同一个人,他是湖南省湘西州保靖县人武部职工姚茂军,1996年4月调人县人武部工作,至今已经24年。由于他对人武部各项工作都“熟门熟路”,所以平日里,大家工作上有什么难以解决的事都会自然而然地找他,并开玩笑称他为人武部的“万精姚”。 相似文献
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