毛泽东探索中国革命道路的思想渊源和理论准备

毛泽东探索中国革命新道路的实践活动第一步,是从湘赣边秋收起义受挫后“引兵井冈”开始的,在此之前,他已萌发了到农村开展武装斗争的“上山”思想。本文试就毛泽东“上山”思想的渊源、付诸实践的起点,以及与农村包围城市道路理论的关系等问题谈些看法。     

提高党委书记的决策水平

提高党委书记的决策水平乔云歧以实践为源,问计于兵毛泽东指出,“正确的领导意见,只能从群众中集中起来又到群众中坚持下去”。决策的科学性,首先来源于决策的实践性。只有从实践中产生认识、发现真理,决策才合于客观规律。决策的科学性,又离不开决策的群众性。只有...     

指挥决策的层次分析法模型

目标是指挥决策的重要问题之一。指挥决策的“整体目标——局部目标”模型所体现的结构是控制型的,以自上而下的指挥控制为前提,其差异仅表现为指挥控制方式不同;指挥决策的“可能——满意度”模型的运用会促使指挥决策结构分散化,因为既然要求“满意”,指挥系统参与决策的人必然增加,也就必然要求指挥系统的结构从控制型转化为自主型。通过既可能又满意的目标制订过程,使指挥者与指挥对象组成一个有机系统．充分发挥各自的作用。     

领导机关抓基层要当好“三员”

当好“调研员”。准确掌握基层真实情况。当前，影响和制约基层建设的新情况、新问题层出不穷，强调领导机关搞好调查研究、实施科学指导，具有重要的现实意义。但是，少数领导机关说起来清楚，做起来却变了样。有的总感觉自己情况熟、有经验，没必要搞调查研究；有的检查部队时走马观花，满足于“坐着车子转一转，隔着玻璃看一看”；有的仅限于听汇报、看材料，不深人官兵，造成了身在兵中不知兵、身在基层不了解基层的现象。这些直接影响了领导机关的正确决策和工作指导。必须明确，没有调查就没有发言权，没有调查就更没有决策权。领导机关应大兴调查研究之风，从办公室转到深入调查研究上来，在知真情、知实情上下功夫。（一）端正思想。     

“通道转兵”与“黎平转兵”再探讨

所谓“转兵”,是从战略层面而言的,指改变了之前的战略方向和计划,确定了新的战略方向和计划,而且部队根据新的战略方向和计划展开了行动。以此观之,湘江战役后,中央红军一直保持“西进”的进军状态,并在通道会议前已明确了“入黔”的进军路线。通道会议决定“继续西进”,并未改变红军的进军方向,更没有放弃与红2、6军团会合的原定计划,不宜称“通道转兵”。通道会议后中央红军仍是按照先西进然后北上会合红2、6军团来部署,于是林彪、聂荣臻于1934年12月16日提出了向贵州甚至川南进行大范围机动的“重新布置”建议。随后召开的黎平会议,综合分析李德、毛泽东、林彪、聂荣臻等人的主张,经过激烈争论,最终放弃与红2、6军团会合的原定计划,确定了向以遵义为中心的川黔边地区发展的战略目标,并正式形成决议,所谓“转兵”问题终于得到彻底解决。     

党委决策要举“三个代表”之纲

江泽民同志在十六大报告中强调指出：“三个代表”重要思想是对马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设的强大理论武器，是我们党必须长期坚持的指导思想。因此，党委决策只有以“三个代表”重要思想为指导，才能确保党委决策的正确性和先进性，才能把党委决策做实、做科学。     

闯出振兴西北兵工的新路子

兵器工业工作会议期间,西北兵工局召开了经济工作会议。杨有庄局长做了题为《转机制,调结构,靠科技,实施多元化发展战略,闯出振兴西北兵工的新路子》的工作报告。在谈到D叶年西北兵工局的工作时,杨有庄局长指出,为了实现“上民品,保军品,拓市场,兴三产,增效益”的奋     

搞好党委决策中的"个别酝酿"

江泽民指出 ,党委工作坚持民主集中制 ,要实行“集体领导 ,民主集中 ,个别酝酿 ,会议决定”。江泽民将“个别酝酿”作为“十六字”方针的一项要素独立提出 ,使其成为党委决策的必要条件和重要环节 ,体现了他对党的民主集中制的创造性发展。充分认识个别酝酿的本质和内涵 ,对于完整准确地理解“十六字”方针 ,加强和改进各级党委的民主集中制建设有着重要意义。一、“个别酝酿”在党委决策中的特殊地位个别酝酿 ,即党委成员就党委会拟决策的问题会下交流认识的过程。个别酝酿在党委决策中的地位体现在 :首先 ,个别酝酿是充分发扬民主 ,提高决…     

提高党委决策质量

党的十六大报告指出：“按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善党委内部的议事和决策机制,进一步发挥党的委员会全体会议作用。”认真学习深刻理解“十六字”方针的科学内涵,必将有助于提高党委的决策质量,有助于推进党内民主风气的形成,有助于加强班子内部的团结协作。     

多目标决策简介

无论在工程过程或管理过程中,亦无论在生活或工作中,经常会遇到许多问题需要作出判断和决策。管理的核心是决策。决策就是从多个可行方案中按某个(些)准则(目标)挑选优(满意)的方案。当判断方案优劣,只需考察某个重要指标时,可运用单目标优化的方法,来寻求最优决策。可是在现实世界中,人们办事造物,总求“多、快、好、省”,同时要考察的目标有数量多,速度快,质量好,费用省等等,象这类目标函数多于一个的决策(规划)问题,即通常称的多目标决策(规划)问题。     

一线带兵人如何赢得兵心？

古语云:得民心者得天下。在部队,士兵是主体和基础,只有赢得兵心才能更好地掌握部队建设的主动权。那么,一线带兵人如何赢得兵心呢?“深入体察、诚心倾听”知兵心。基层干部只有作风民主,平易近人,和蔼可亲,不摆架子,不搞特殊化,以理服人,才能在士兵中产生亲和力,建立起与士兵之间的亲密感情,激发其作为主人翁的自豪感和责任感,使其有话愿意向干部讲,有困难愿意同干部分担,从而凝聚成一个团结的战斗集体。作为基层干部,要善于在与战士实行“五同”中观察战士的情绪,从战士的喜怒哀乐中弄清他们赞成什么、反对什么。在决策中切忌凭个人经验拍…     

提高党委战时决策水平

一、着眼正确理解党委领导作战的实现方式，增强战时党委“一班人”科学决策的大局观念。党委领导作战是通过集体领导来实现的，其优势就是能够最大限度地集中集体智慧，提高党委决策的科学性。首先要从强化“一班人”大局观念入手，充分发挥党委在作战中统一领导和团结核心的作用，打牢战时党委集体决策的思想根基，确保做好军事斗争准备。     

信息作战指挥决策“三化”之我见

指挥决策是信息作战指挥的核心环节。信息化战场作战节奏加快，指挥信息对抗加剧，要求指挥决策进一步增强时效性，这就需要实现决策要素分布化、决策行为智能化以及决策机制联动化。文章着眼实现“三化”，有针对性地提出相应办法。     

责任,为了职工群众更加幸福

正走过辉煌历程,兵团在接受掌声的同时,也在面临难关:能不能突破发展瓶颈?能不能安全驶出改革深水区,开始现代化新航程?能不能继续破解民生难题?回答这些问题的只有两个字——"突破"。只有不停突破,方能站得更加高远;只要不停突破,兵团的明天必将更加辉煌灿烂。突破,提高维稳戍边能力、推动建立兵地一体的维稳机制。维稳戍边是兵团的看家本领和职责     

增强党委决策的科学性

科学决策，事关部队建设方向，事关部队战斗力提高，事关部队全面建设和长远发展，是党委贯彻落实科学发展观能力水平的具体体现。在科学决策过程中，一个很重要的问题，就是必须把正确把握基本依据作为科学决策的前提和基础，只有这样，才能有效避免决策的盲目，减少决策的失误。     

应盯住薄弱环节抓好学习

一、在科学筹划上下工夫。出谋划策．是机关干部的基本职能．作为一名合格的机关干部。首先．要学会“越级思考”。请示汇报工作。要有意见建议．为领导决策提供参考；研究探讨问题．要大胆发表看法，为领导决策抛砖引求：有新情况新发现，要及时准确反馈．为领导决策提供依据。其次．要立足“同步思考”。自觉站在领导的角度来认识和分析问题。善于从领导的思维特点中找思路，     

谈军队企业决策

在市场经济条件下,产权清晰,政企分开,权责分明,企业将成为自主经营、自负盈亏、自我约柬、自我发展的法人实体。面对这一战略性的转变,军队企业也应尽快转变观念,克服等、靠、要、怨的依赖思想,积极在“转机制、练内功”上下功夫。尽早实现由执行型到决策型的转变。要实行执行型向决策型转变,必     

发挥历史科学在军事决策中的作用

军事决策是否符合军事运动的发展规律,取决于决策的方法是否科学。决策方法有“硬“软”两种。“硬”方法是指采用数学化、模型化、计算机化、形式化以及运筹学、系统工程等理论和方法;“软”方法是指运用包括历史学在内的一切社会科学进行决策。“硬”方法具有准确性、时效性等特点,在决策活动中     

党委决策中的常见心理现象探析

决策学研究表明，集体决策较个人决策更具合理性和科学性，已成为现代决策发展的一种必然趋势。但是集体决策作为一种群体活动，有其固有的复杂性，在决策过程中往往会发生一些特有的心理现象，也称心理效应。党委决策作为集体决策的一种形式，是我党民主集中制的重要体现。在党委决策的过程中常见心理现象主要有：     

系统决策建模与理性分析

本文以系统科学理论为依据,从系统科学基本命题出发,根据系统论关于“系统”的定义及有关“决策”的概念,给出了“系统决策”的定义,建立了系统决策问题的概念模型,并对系统决策理性及系统决策概念模型进行分析研究。