装备库存物资出库核销的不良影响及其优化

通过对装备库存物资出库核销会计核算方法的研究,发现其带来了诸多的不良影响。针对这些影响,装备库存物资核算应采用修正的收付实现制的会计基础、“基金一修正的收付实现制”会计核算模式,对会计科目、账簿及会计核算方法进行调整,并完善装备库存物资管理的配套措施。     

应急作战装备物资供应链研究

把供应链管理理论应用到应急作战装备物资供应中,抛弃传统的管理模式,从应急作战装备物资供应链的内涵、应急作战装备物资供应链管理内容、应急作战装备物资供应链管理方法和应急作战装备物资供应链实施策略4个方面进行阐述,旨在提高应急作战条件下装备物资供应保障效率。     

装备器材多级库存决策优化模型研究

研究了装备器材管理的成本构成特点,认为装备器材多极库存系统可简化为n级系列体系结构。建立了装备器材多级库存优化控制模型,通过模型求解和相应实例分析,表明了装备器材多级库存优化控制方法的可行性和有效性。     

基于改进灰色聚类的装备器材库存分类方法

针对实际中装备器材种类多、难管理造成的库存失衡问题,设计了基于改进灰色聚类的装备器材库存分类方法。根据装备器材消耗特点,定义了需求波动系数作为库存分类指标之一,引入了信息熵确定聚类指标权重,基于灰类中心点给出了聚类的三角白化权函数。以某装甲器材仓库器材为例进行了计算分析,库存分类结果符合预期,验证了方法的合理性和有效性。     

浅谈军队实物资产的日常会计核算

一、完善核算系统单单设置"固定资产"、"库存物资"科目用以核算部队的实物资产,只能对其进行一般性的登记管理,无法进行综合、全面的计价核算。完整的实物资产核算系统,应包括科目设置、凭证录入、登账结账、卡片式明细管理、统计汇总、数据分析、报表生成等。科目设置:除了设置"固定资产"、"库存物资"外,还应根据"用途"或"名称"设二级科目,在"用途"下,根据名称或是在"名称"下根据型号设三级科目。凭证录入:要求对购入的实物资产、金额与名称同时录入,以体现出经费账与资产账同步管理。登账结账:     

提升装备物资采购保障能力的策略设计

装备物资采购关系到装备保障职能的充分发挥和作战效能发挥能力的积累,其采购保障过程涉及极其复杂的技术问题和管理问题。采购保障策略是开展采购和管理项目所确定的思路和实现途径,完善的采购保障策略设计对于重大的装备物资采购项目的成败具有举足轻重的作用。本文从军队装备物资采购的基本内涵与特点入手,结合工作实践和调查研究,从采购信息运用、流程管控、权责修订、法规约束和需求预测等业务管理层面进行分析,阐述了当前装备物资采购的发展现状,提出了提升装备物资采购保障能力的策略设计,以期实现采购组织、流程和系统的整体优化,为装备物资采购改革中相关措施的修订与完善提供新思路和新方法。     

军事供应链供应商管理库存应用研究

针对军队传统自储模式中需求放大、成本过高、协调不足等弊端,分析供应商管理库存(VMI)的必要性和可行性。从军事储备和物资属性角度界定军事供应链VMI模式的应用范围,简要给出VMI物资选择流程,指出VMI的应用条件。考虑军事物资随机需求与缺货成本,建立基于自储和VMI模式的军事供应链效益模型,利用公式推导得出:VMI能有效提高军事供应链库存水平,降低军事供应链整体成本;军方实施集成VMI较自储模式有成本优势。通过数值分析验证了VMI供应商收益可能受损,指出引入合理利益分配机制的必要性。     

装备物资供应保障中的装卸优化方法

装备物资装卸作为供应保障的一个重要环节 ,对装备物资保障效能的发挥有着极大的影响。综述了装备物资装卸过程中应遵循的原则和装卸搬运作业方法 ,提出了装备物资装卸的优化方法。     

海军舰艇编队护航行动审计内容简述

海军舰艇编队护航行动审计涵盖三个阶段,即护航行动准备阶段、护航行动实施阶段、护航行动结束阶段。主要包括经费物资保障预案、护航行动经费预案、装备物资计划、护航经费保障与管理、物资保障与管理、装备保障与管理、护航专项经费清理和结算以及物资装备消耗等内容的审计。     

装备物资供应链构建初探

从供应链及供应链管理理论的思想角度出发 ,构建了装备物资供应链的结构模型 ,分析了其所具有的一些基本特征 ,为装备物资供应的胜利实施提供了一个新的思考方向     

装备库存物资管理标准化建设之我见

装备库存物资标准化建设包括供给标准、消耗标准、管理标准建设三个方面。其中,供给标准由实物供给标准和经费供给标准共同组成,标准的制订应与事业任务计划相对应、与物价指数波动相衔接、与财务透明相结合;消耗标准分为正常消耗和非正常消耗标准,两者都应明细化、多元化、动态化;管理标准有管理程序标准和管理技术标准,标准应具备刚性、可操作性和责任化特点。     

析当前军品价格的变化

本文主要从军品价格构成的角度分析其变化。由于军工产品的核算方法、计价基础的改变和中间环节的增强,军品的成本构成发生了变化,并影响到军品的利润。而武器装备和生产订货及价格管理的变化,也使军品价格发生了变化。据此,在军品价格工作中,国家应重视和加强军品价格的管理;军队应重视和加强装备技术论证的科学性和经济性,加强合同管理和军品价格方案的审定。     

实兵演练展军威

通用物资装备动员是为了保障战争需要,对国家机关、社会团体、企事业单位和公民个人拥有或者管理的通用物资装备,通过征用或无偿调拨,迅速装备部队,快速将国防潜力转化为军事实力的活动。通用物资装备动员是战争动员的重要组成部分,通常包括给养、运力、工程机械、工程器材、观察器材、通信器材、医疗器械和炊事用具等内容。通用物资装备动员是否及时有效,对于夺取战争胜利具有重要影响。搞好通用物资装备动员,应遵循以下几个原则:一是分级保障。通用物资装备动员要按职责分工,明确各自的保障范围和重点。通用物资装备通常由所在地区政府部…     

谈会计管理与效益

会计工作的一切活动,其最终目的是提高经济效益。会计工作要适应和解决新形势下出现的新情况、新问题,必须强化管理意识,把工作的重点,从传统的记帐、算帐、报帐工作转移到会计预测、决策、控制、监督、分析等方面来。一、价值管理在军队有限的经济资源中,物资具有十分重要的地位。因此,搞好物资计价核算,加强物资价值管理,保证物资安全,对于提高资金使用效益具有重要的意义。为此,会计人员必须做到:     

装备器材库存结构优化方法研究

器材是装备保障效益实现的物质基础,针对装备器材管理工作的关键环节——器材库存结构优化过程中涉及的相关问题,整理、分析了国内外相关研究现状,重点对节点库存优化与层级库存模式调整方法进行综述,并着眼于系统工程,充分考虑库存结构与器材供应的相互影响,对装备器材库存结构优化方法的下一步的研究重点与趋势进行了展望。     

通用物资装备动员应遵循的几个原则

通用物资装备动员是为了保障战争需要,对国家机关、社会团体、企事业单位和公民个人拥有或者管理的通用物资装备,通过征用或无偿调拨,迅速装备部队,快速将国防潜力转化为军事实力的活动.通用物资装备动员是战争动员的重要组成部分,通常包括给养、运力、工程机械、工程器材、观察器材、通信器材、医疗器械和炊事用具等内容.通用物资装备动员是否及时有效,对于夺取战争胜利具有重要影响.     

基于熵权和灰色关联分析的应急物资分级研究

应急物资是应对突发性事件的物质基础,应急物资分级是优化库存管理、提高应急系统运作效率的关键问题之一。通过对应急物资分级影响因素的分析,构建了应急物资分级评价指标体系,设计出基于熵权的灰色关联度分析模型,得出应急物资重要性程度综合排序和分级结果。实例分析表明,本方法的分级效果良好,并为优化应急物资储备决策提供了数学基础。     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究（续）

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

美国防后勤局新库存管理战略评介

为改革现行的军队后勤体制,美国防后勤局与诸军兵种提出了新库存管理战略和军队供应链管理的构想:谋求扩大国防后勤局预置物资储存场所的军产权,把军事消费品库存合并成统一的国家库存;精简后勤保障机构,确立统一的供应主体和统一的保障观念;改革消费品供应链的采购、分发和库存管理,节支增效,提高后勤保障效益和保障反应能力。这对我军的后勤供应体制改革具有一定的参考和借鉴作用。一、美新库存管理战略的提出