预备役部队现役干部配备三策

从编制特点出发,多选配“一专多能”型干部,少配“单打一”的干部。预备役部队现役干部编制较少,团、营、连没有政治主官和副职。这就要求每个现役干部必须具有“一专多能”的实际工作本领。军事主官要集军政工作本领于一身。机关干部在工作上要有身兼数职的能力。预备役部队具有民和兵的双重属性,现役干部还要有军地两套本领。     

成都高炮团坚持营连干部到点办公效果好

成都陆军预备役高炮团坚持把营连干部定期到组建点住营办公作为加强营连建设的一项重要措施,有效地推动了基层全画建设的健康发展。     

针对现状 理顺关系

近年来,镇江军分区党委通过研究试点,理顺了民兵工作6个方面的关系。 ——在领导体制上,企业的行政正职兼任武装部第一部长;设置党委和武装部的企业成立武委会,党委书记或副书记担任主任;民兵营(连)长由管生产的行政副职担任;武装部长担任民兵营(连)副营     

基层副职干部的涵养

基层副职干部的涵养黄玉城在基层常听到一些副职干部抱怨：“在基层当正职难,当副职更难。”的确,从基层部队的特点来看,无论是主官还是副职都要“两眼一睁忙到熄灯”地为部队的日常工作操劳,而作为副职干部在忙碌中还需处理好与正职的关系。所以,副职干部这个“配角...     

提高营连干部的执行力

营连干部是基层建设的具体组织者和执行者,其执行力直接影响着基层建设的质量。一、敢于较真碰硬,坚决按上级指示精神办事。作为营连干部,必须本着对部队战斗力负责、对基层建设负责、     

当好副职有学问

有人说：“副官副官,吃饱转圈”;也有人说：“副官是说话溜溜缝,吃饭加个凳,大事定不了,小事不愿定。”这种心态和现象确非个别。其实,一个班子是否精诚团结,具有战斗力和凝聚力,能否提高效率和节奏,出色完成任务,除了与正职有关以外,副职也有不可推卸的责任。那么,怎样才能当好副职呢？     

按标准选苗子 搭舞台重培养——新密市人武部选拔培养跨世纪民兵干部

河南省新密市人武部紧密结合实际,坚持四化标准,认真选拔培养民兵干部,建立培养基地,提供实践舞台,促进锻炼成长。从去年第三季度起到目前,共选拔培养营、连、排民兵干部苗子428人,有87人经过培训已走上营连领导岗位。 为选拔培养跨世纪民兵干部,他们的办法是:一是一步到位     

顺畅营连关系

调查发现,当前营连关系不顺的现象在一些部队还不同程度地存在,导致营党委的力量和作用在内耗中削弱。顺畅的营连关系应该是营的集中统一性和连的独立自主性统一起来,独立自主性服从集中统一性;营的共性和连的个性统一起来,个性服从共性。顺畅营连关系,可以从以下几个方面着手。1.靠能力顺畅。靠权力顺畅不如靠能力顺畅来得可靠。人们对于比自己能力素质强的人,总是产生一种仰视的感觉和敬佩的心理,从而在感情上愿意接受其领导。如果营连干部都有良好的能力素质,这样上下级都会产生一种认同感和信任感。上下级之间的认同感和信任感越强,就越…     

加大预备役基层干部管理力度

针对预备役部队基层高度分散和工作相对开放的特点,以及营连干部在遵规守纪、落实要求上出现的一些难题,预备役团党委要着重在搞好"三个结合"上下功夫,不断加强基层营连干部的教育管理。     

争不到第一就辞职——记云南预师某营教导员、洱源县委副书记李兴汉

李兴汉在担任云南预师某营教导员一年多时间里,带领全营官兵以一流的工作干劲创出了一流的工作业绩,营连正规化全面建设名列全师前茅。他的信条是:预备役部队工作是党的工作,干好才上不愧党,下不愧兵。 刚组建预备役部队时,有人认为这是费钱费力的事,是军队丢给地方的一个包袱;有的同志说做预备役部队工作是分外     

让“保姆”干分内事

常见的怪现象一次下连队蹲点 ,通信员周到的服务让笔者感到很不舒服。他不仅帮我铺床叠被 ,洗碗刷筷 ,而且连挤牙膏、擦皮鞋、倒洗脚水这些活儿都抢着替我干了。我不让他干 ,他倒说 :“首长您别客气 ,我们都干习惯了。”就这个“习惯”现象 ,笔者在某团几个基层连队开展了问卷调查。结果许多官兵对此现象真的习以为常了。三连士官刘林谈道 :“在官兵们的眼里 ,通信员、军械员、卫生员就是营、连干部的‘保姆’ ,整天围着领导转 ,从来不用搞训练。”二营卫生员李振东对笔者说 :“平时很少有战士到我这儿拿药 ,他们看病一般都到团卫生队 ,所以…     

“筑巢”列兵的24小时

1958年9月20日,根据毛主席的指示,总政治部作出了《关于军队各级干部每年下连当兵一个月的规定》。时隔55年,中央军委习主席再次发出了各级干部下连当兵的号召。我的列兵生活就这样开始了。1上午到二营三连报到了。佩戴列兵军衔的我被安排到了一班。战友们都到工地施工,室内空无一人。     

“四级”干部思想障碍探微

“四级”干部思想障碍探微王存桂部队团、营、连、排四级干部,在任期内都存在一些思想问题。本文就“四级”干部在任期内的某些共性问题,与大家共同研究和探讨,以抛砖引玉,求得解决问题的方式和方法。一、“忧后”是团职干部的主要思想顾虑。团职干部,尤其是正职,到...     

瓯海经济开发区组织干部和企业家过军事生活日

日前,温州瓯海经济开发区30余名干部和企业家带上慰问品,到雪山温州军分区教导队和海防营机炮连慰问全体官兵,体验部队军事生活,接受国防教育。瓯海经     

农村民兵对集中活动有“六盼”

编辑同志:最近笔者经常到乡(镇)指导民兵整组点验,同时,就如何深化农村民兵集中活动的问题,以问卷调查、召开座谈会等形式进行了调研,并深入到农村和民兵家中进行了走访调查,不少民兵干部和民兵对此积极陈言,讲了很多中肯意见,概括起来,主要有“六盼”:一盼有自己的活动阵地。他们说,近年来,上级有明文规定,要求每个民兵连应建立“民兵之家”,以便于民兵开展活动,但是由于各种原因,这项活动到基层没有得到很好的落实,“有兵无家”的问题仍然存在。他们说,上级能否出台一些政策,为民兵(营)连创造一些条件,让民兵(营)连自己能开办一些如科技示范园等项目,有计划地组织民兵开展活动。二盼坚持活动制度。他们说,我们是民兵,既然参加了民兵这个组织,就得起到民兵的作用,如果常     

塑造良好的指导员形象

塑造良好的指导员形象付昌友,郭周文有人说,后进连队的主官难当;也有人说,先进连队的主官更难当。贺立民同志明明知道这些,可是,１９９４年初,他放弃可以调副营职干事的机会,偏偏请缨到７连当指导员。７连是江泽民同志任军委主席后视察的第一个连队。两年来,他以...     

重视提高机关干部代职的质量

选拔机关干部到基层代职锻炼,是全面增强干部综合素质、提高解决问题能力的有效方法,也是培养理论联系实际作风、增进工作指导效能的重要途径。从总体上讲,当前团以上领导干部代职比较规范,无论是对代职干部自身素质的提高,还是对代职单位工作的推进,都产生了积极的作用。但机关营以下干部到基层营连代职还存在着质量不够高、效果不够好的现象。从选派单位来看,安排机关干部代职存有以下几种不良倾向:(一)“轮流坐庄”式。干部代职计划下达后,有些机关因业务工作比较多,不能科学调整安排干部代职,于是采取轮流坐庄的办法安排。今年从这个科…     

宴请干部为哪般

宴请干部为哪般江潮某连战士小朱利用周末请干部去“凤凰大酒楼”,一次就花销两百多元;另一战士小李在星期天请干部“意思”了一下,也花去一百八十多元。据统计,该连在半年中类似情况共有１３起之多,平均每两星期就有一次。类似问题在其它单位也时有发生。有人说,“...     

基层干部缘何不愿调机关? 那曲军分区遵循科学发展观要求反躬自省自打板子查原委

日前,西藏那曲军分区按照人才培训计划通知5名人武部干部到机关“以工代训”,5名干部接电后立马顶风冒雪愉快赴任。这在过去是难以想象的。地处藏北高原的那曲交通不便、信息不灵,作为全国海拔最高的军分区,各县人武部和基层营连条件十分艰苦。到条件相对较好的机关长见识是基层干部的渴求。然而,不愿“高攀”机关,找理由婉拒上     

副职也应负责

时下,外出办事,发现不少单位都是正职一人唱“独角戏”,副职不负责。副职不负责的主要原因有:一,副职自身存在自卑感。认为自己是副职,“天塌下来有高个子撑着”,即使说了,做了还必须向正职请示、汇报,说了没用,不如不说;二,少数正职喜欢大权独揽。凡事都是他一人说了算,不把副职放在眼里;三,上级领导有偏见,有事专找正职,这无形之中冷落了副职。 笔者认为,职务就是责任,职务越高,责任越大,作为正职,应该而且必须对