雷锋团副团长的新足迹

辽宁省朝阳县人武部部长凌国仁担任过雷锋所在团的副团长,1988年10月,他解甲转业到该县人武部任部长职务。怎样使贫困地区民兵工作既出生产力又出战斗力?凌国仁一直思索这个问题。不久,     

树立良好形象 当好“军事常委”

1999年1月,我从军分区机关科长的位置走上了人武部政委、党委书记的岗位。3年多来,先后担任了临朐县委常委、坊子区委常委工作。我认为,人武部政委要当好“军事常委”,自身形象十分重要。     

矢志武装争创一流

现年46岁的赵庚增在沁阳市人武部一干就是30年,30年来他把全部心思和精力用在武装事业上,无论人武部体制怎么变,他都始终把“干武装、爱武装”作为自己的人生坐标,先后3次荣立三等功,2次被焦作军分区树为优秀人武干部标兵;人武部多次被济南军区评为民兵预备役工作先进单位。 赵康增1969年入伍,1988年担任沁阳市人武部部长。从新兵到当部长,在沁阳市人武部一直没有挪过窝儿。1986年人武部移交地方前,因家庭生活困难,全家人都要求他转业,但他怎么也割不断对武装工作的情结。他说:“18年我与武装事业结下不解之缘,转业可以,但我不能离开人武部工作。”担任部长后曾有两次到地方担任领导职务的机会,都未能改变他对武装事     

淡泊名利 无私奉献——记楚雄市人武部部长叶光文

云南楚雄市人武部部长叶光文在武装战线上奋斗了15个春秋,在部长的岗位上一干就是11年,谱写了一名党员领导干部爱岗敬业、无私奉献的乐章。 叶光文1981年担任某师军务科长职务,1983年调到楚雄市人武部任副部长,1986年担任部长职务至今。有的同志和他开玩笑说:“部长,真是‘不长’了！”可他回答得很坦然;“虽然职务‘不长’了,但工作不能不干,应该有长进。”他看重的不是自己的名利得失,而是如何搞     

用真情赢得支持 靠作为赢得地位

我是2003年1月开始担任山东省昌邑市人武部政委、市委常委的。两年多的工作实践使我深深体会到,“军事常委”要想在促进经济建设和国防建设协调发展上有所作为,就必须用真情赢得支持,靠作为赢得地位。     

正确处理“四个关系” 认真履行双重职责

我于2000年4月由江西省广昌县人武部调任南城县人武部担任政委,并同时担任县委常委。回顾两年来的工作实践,我深深感到,作为人武部主官,特别是担任地方常委的同志,必须处理好“四个关系”,认真履行双重职责。     

执著的赶路人——记武胜县人武部部长李天成

1999年5月,李天成从雪域高原来到四川武胜县担任人武部部长。几年来,他以自身过硬的素质,模范行为和求实创新的精神,坚持一年办一件实事,带领人武部干部职工团结奋斗,不断开拓进取,     

合格"军事常委"应有的"五种形象"

2004年1月,我开始担任山东省平度市人武部政委、市委常委。工作中,认真履行"军事常委"职责,紧紧围绕经济建设抓好民兵、预备役工作,积极争取市委、市政府对武装工作的支持,努力开创了军地共同关心支持国防建设的良好局面。通过实践,我深深体会到,要做一名合格的"军事常委",必须努力树     

当好“指挥员、战斗员、服务员”

从机关到县级人武部任职,先当部长后改任政委,两年多的时间,我认真领会"军"情,熟悉"民"情,围绕党委中心工作这个核心,努力开展好武装工作。到县人武部不久,我发现这个人武部规章制度不健全,职责不清,个别领导平时不注意自身形象,单位全面建设停滞不前。面对如此局面,我陷入了深思:是熬几年离开,还是动真格打开局面最后,我理性地选择了后者。我在给个别干部"拉袖子"的同时,自己在生活上严谨,工作上严格,时时处处当好指挥员、战斗员和服务员。在工作上善于谋划,分轻重缓急,突出抓重点,抓实质,下真功,使长劲,调动各方面的积极因素,使工作有条不紊地开展。一次,一名干部在值班期间,借口家里有事,找了一名职工代班。     

读好“兵刊”管武装

记得就任“第一书记”不久,人武部冯政委就给我送来一套包括《中国民兵》等国防报刊的清单,乐呵呵道:“请李书记读好‘兵刊’管好武装!”当时只当是人武部领导例行公事后的一句玩笑话,在后来的党管武装实践中,这句话却让我受益匪浅。担任县委书记前,只知道手里经济建设和党务工作任务繁重。组织谈话才知道,自己还肩负有重要的武装工作职务与使     

认真干事的“大管家”

我叫黄鸽,是陕西省合阳县人武部职工,工作至今已23年。作为一名在国防动员系统工作多年的同志,我想对今天年轻的战友说说自己的心里话:只要用心,认真做事,就能活出属于自己的精彩。1994年,我刚进入武部时,觉得人武部工作单纯,生活安逸,但是工作慢慢上手后,我才发现和想象中的完全不一样。我负责的工作很杂,一开始负责单位的文印工作。文件印刷是油印,在印刷的过程中,不小心蜡板破了,就得重新刻版,一份文件有时要熬大半夜才能印刷好,那时加班是经常的事。     

做合格“军事常委”需具备四种能力

我是1998年1月任山东省东阿县人武部政委、党委书记和县委“军事常委”的。在5年多的工作实践中,我深深体会到,要想做一名称职的“军事常委”,必须具备四个方面的能力。 明辨是非能力。俗话讲得好:“打铁先要自身硬。”要想成为一名合格的“军事常委”,必须具有牢固的思想政治基础和厚实的政策法规知识。刚刚走上人武部主官岗位那阵子,我注重学好邓小平理论,不断增强政治敏锐性和政治洞察力,在错综复杂     

踏踏实实做事 干干净净做人

两年前,我从作战部队平调到江苏省宿豫县人武部任政委,并担任县委常委。打上任那天起,我就以“踏踏实实做事,干干净净做人”警示自己,同时也以此要求我们的“一班人”。 做事踏踏实实。在工作实践中,我深深感到,作为一级部门特别是作为一个军事机关的“领头人”,保持良好的精神状态和工作激情至关重要。这是搞好一切事业的前提和基础。有人说“到了人武部,安家又落户”,意思是船到码头车到站了,年龄到了杠,职务到了顶,不如“革命小酒天天醉,潇潇洒洒走一回”。无论干好干坏,还不是三年后“向后转”。这种思想认识,一定程度上影响了当前人武系统干部、职工的工作热情。我认为,如果没有好的精神     

第一书记的“第一”风采——锦州市凌河区委书记刘伟抓武装工作纪实

辽宁省锦州市凌河区委书记刘伟在人武部党委会上这样说:我当第一书记,要努力抓好第一位工作,负好第一位责任,创好第一流成绩。多给“第一”添彩,不给“第一”减色。他担任区委书记6年来,在辽宁人武战线一展“第一”风采。1993年以来,他把一个落后人武部,转变成为省级“三连冠”先进人武部,他和人武部总结的“城区民兵工作改革”、“改进企业党管武装工作”等经验,连续3年被沈阳军区推广。去年10月,刘伟被辽宁省委、省政府、省军区评为党管武装好书记,成为人武部归建后锦州辖     

“武”常委四忌

县(市、区)人武部一名主要领导参加同级地方党委常委会,这对于加强党对武装工作的领导,促进和保证民兵预备役工作的落实,既十分必要,也十分有利。要充分发挥这一优势,真正有所作为,我认为须注意四忌: 一忌当“挂名常委”。人武部收归军队建制后,作为参加地方党委常委的人武部领导同志,容易在思想认识上发生“位移”,出现偏差。认为自己穿上了军装,戴上了军衔,自身的调动、晋升主要靠军队,地方管不着。因此,该参加的地方会议不参加,     

当好“军事常委”要防止“四种倾向”

作为担任地方党委常委的人武部党委书记,如何履行好职责,处理好军地关系,努力为武装工作创造良好条件,我感到“军事常委”应防止“四种倾向”,坚持做到“三抓”。 防止当“挂名常委”的倾向。人武部收归军队建制后,作为参加地方党委常委的人武部领导同志,容易在思想上发生“位移”,出现偏差。认为自己穿上了军     

相信未来

1976年,我从部队转业到永川人武部上班,那时的人武部办公楼就是一幢五间平房,办公室里仅有一张桌子、三个方凳和一个暖水瓶。我清晰记得,那时每个科室下乡时唯一的交通工具是一辆永久牌自行车,往往要一大早出发,直到很晚才能回来,一天仅能走一个乡镇。而30多年后的今天,占地十多亩的重庆市永川区人武部办公大楼拔地而起,成为渝西片区人武部的样板楼,集国防动员、征兵、武装工作、民兵网络室等功能于一体。同时,新落成的人武部干部职     

做执政为民的模范

我任山西省朔州市平鲁区人武部部 长、区委常委4年来,在上级军事机关和 地方党委、政府的领导下,工作进展顺利, 人武部全面建设和区委分管工作均取得 了很好的成绩,每年全区科以上干部评议 常委工作,我都是全票优秀。回头看这几 年的工作,体会最深的就是:要想当一名 称职的"军事常委",不仅要种好自己的 "田",抓好国防后备力量建设,而且要躬 身实践"三个代表"重要思想,做执政为民 的模范。     

给自己“打气”

去年年初,在驻昆明某部担任部门副职的我,接到了调往离省城400多公里的鲁甸县人武部工作的通知。我二话没说,打起背包,乘上了由昆明开往鲁甸的夜班车。报到后,我才意识到,自己不仅仅离开了省城、离开了家,而且也不是“领导”,只是一般干部而已。一时间,妻子不理解,家     

这里留下了我的脚印

差不多是3年前这个时间,在军改的洪流中,我从海军舰艇部队交流到省军区系统工作。而今,在我担任人武部政委即将时满3年之际,又到了离别的时候。经历就是财富。3年里,我有太多难忘的经历,幸运的是我曾经来过,更幸运的是我拥有了这宝贵的财富。一直以为,我的军旅生涯会在深蓝的大海上、威武的战舰上度过。