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10月9日至10月24日,沈阳军区空军财务处组织了2010年度公务事业费和生活费决算会审。会审集讲、审、研于一体,采取集中培训、查改结合、以审促管的方法,系统学习了全军生活费规范化管理新制度培训的主要内容和全军经费标准一体化会议精神,集中审查了各单位公务事业费、生活费决算编报情况, 相似文献
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广州军区财务部预算改革课题组 《军事经济研究》2000,(3)
文章针对目前部队预算管理现状。从提高预算编制的科学性、提高“皇粮”使用效益、促进部队长远建设出发,提出了“明晰主体、界定属性、分类编制、各自平衡”的分类预算法改革思路。即:将单位年度预算根据经费属性区分为维持性经费预算和发展性经费预算两部分。维持性经费预算根据标准经费采用增量法编制,主要维持部队日常运转;发展性经费预算根据上级安排的专项建设发展性经费及本级家底采用零基法编制,主要保障增强部队战斗力、促进部队长远发展的任务和项目。这一改革方法在全面总结我军预算管理历史经验的基础上,借鉴了外军的有益做法,适应了军队吃“皇粮”的发展趋势,符合部队建设的内在要求,有利于实行财务联勤保障。 相似文献
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物资保障改革的核心是资金运动形式的改革,资金保障模式决定着物资供应方式和供需双方的行为方式。分析传统资金保障模式,依据军事经济效益原理和资金集中使用管理的财务原则,结合军队物资供应机构的实践经验,军队物资供应资金保障应选择“项目预算拨款 周转金”模式。 相似文献
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军队财务管理体制经历过多次调整与改革,仍未摆脱“条条”与“块块”的羁绊。建立分级预算财务管理体制,跳出“条条”与“块块”的怪圈,既能调动各方面理财积极性,又便于调控与监督。新体制是变依“人”理财为依“法”理财,在军委统一领导下,上下充分协商,建立系统的军队预算;以预算为纽带,以预算为约束,财务、审计和事业各部门相结合,实行分级预算管理。新体制的运行,需要进行相应配套的改革,具备一定的保障条件。 相似文献
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以最小的投入取得最大的军事经济效益,是装备财务工作必须始终坚持的一条基本原则。那末,如何贯彻这一原则,并获取最大的军事经济效益呢?笔者认为,关键在于把握好预算管理这一环节。加大经费预算力度,增强经费透明度。预算管理是部队装备经费管理的“龙头”,是加强宏观调控、合理分配和使用经费、提高经费使用效益的基本手段,编制年初预算应遵循“保障重点,兼顾一般,量入为出,收支平衡”的原则。首先,要根据军队建设的实际需要和军队编制调整改革的需要,提高预算编制的科学性、准确性。其次, 相似文献
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近期,成都军区空军后勤部组织了2009年度全区团以上部队财务正规化建设达标考评。考评活动重点突出党委理财、预算管理、制度落实和典型推广等环节,通过与部队主官签订经费管理承包责任书、推厂财务建设“五个服务”标准、开展示范单位现场观摩交流等手段,进一步推进了全区财务正规化建设水平。 相似文献
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进一步完善军队财务集中统管制度,需切实抓好“五个统一”,即统一领导,科学决策,加强党委理财的核心地位;统一目标,科学评价,巩固经费管理责任制的管理成效;统一预算,严格管控,发挥预算管理的“龙头”作用;统一支付,改进方法,推动资金集中支付制度的改革创新;统一制度,依法理财,打牢转型时期财务监管的法制基础。 相似文献
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强化预算管理,对于加强军队财务集中统管,克服财权财力分散,促进部队全面建设都有着十分重要的意义。文章在分析当前预算管理软化的主要表现及根本原因之后认为,强化预算管理,必须充分认识预算管理在军队建设中的重要作用和积极意义,增强执行预算的自觉性;必须科学、全面、合理地编制预算,优化财力配置,必须制订有效的管理措施,保证预算计划的顺利实施,并提出了坚持“一支笔”审批、实行“供应证”制度、推行“责任制”管理、实施“跟踪式”考评等四种有效的管理办法。 相似文献
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军队调整改革期间财务工作政策性强、涉及面广、管理要求高,为确保人武部财经秩序严格规范,首先要严格预算管理。人武部要根据年度工作任务,按要求编制切实可行的经费预算。军分区(警备区)每年要对人武部的预算进行会审,对预算执行情况进行跟踪检查、督促执行,按照规定和预算开支办事,维护好预算的严肃性。其次要严格结算报销。加强对人武部日常经费开支的审核监督,人武部每月至少报账一次;完善发票要素,对无预算、超预算的开支以及审批手续不完备、报销凭据不真实或其他不符合规定的开支,不得报销;所有开支不得签单挂账、集中汇总报账,必须一事一报、一事一结,防止经费超支、家底亏空等现象发生。三要严格资金管控。人武部每月要按预算编报借款和开支计划,实行分批借款;大项物资采购、定点接待和采购及工程款支付等,要通过军分区(警备区)财务部门转账办理;积极使用公务卡支付结算,减少现金流量。四要严格收入管理。对所有水电费、伙食费和公寓房租金等收入要纳入军分区财务统一核算,严防收不入账、以收抵支,或以自制票据开票,形成“小金库”。 相似文献
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综合财务计划,就是在过去预算的基础上,拓宽经费预算的覆盖面,把预算经费、预算外经费、生产经营收益和库存物资等“捆”到一起纳入预算,形成综合财务计划,做到统一计划安排,统一管理使用。它是财务管理的一项基本制度,也是组织与实施经费保障的重要手段。去年,总后颁发了《综合财务计划管理规定》,把预算管理纳入了法规管理的轨道,其目的是为了实现经费供应的综合平衡,提高军费的使用效益。这对于加强党委对财务工作的领导, 相似文献
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军队财务要实现“保障有力”的总目标,必须改革军队财务管理体制和军队会计制度,努力健全军队财务法规体系,大力改进军队预算方法和制度,不断完善经费供应标准化体系和生活福利待遇标准体系,积极探索部队经费管理新方法,逐步建立军队社会保障制度和军事斗争准备专项经费,建立健全高效安全的资金运行机制、军队国有资产管理体制和运行机制,加快军队财务自动化建设的步伐。 相似文献
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文章分析了影响我军零基预算效率的主要因素,并从规范零基预算的制订程序、法规建设、改进行政消耗性支出的管理、构建财务辅助信息数据库和健全预算经费使用监督考核系统等方面提出了对策。 相似文献
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当前预算管理存在着分配机制不够合理、预算编制不够科学、预算执行不够严格、预算调整不够严肃、预算监控不够有力等问题。其原因主要是财务管理体制不顺、党委财务宏观调控能力较弱、经费分配方式不够科学。解决这些问题,必须改革经费分配办法,改变经费分配方式、公务事业费标准和预算编制模式。 相似文献