面向基层 狠抓管理

基层后勤管理是部队管理的一部分,抓好基层后勤管理,对于提高军费使用效益,增强后勤保障能力,促进部队全面建设,稳定部队和提高战斗力都将起到重要作用。各级后勤抓管理,关键是健全和落实各种管理制度,并组织力量深入基层加强对基层后勤管理工作督促、检查、指导,使各项规章制度落到实处,推动基层后勤管理不断向更深层次发展。     

用科学发展观指导部队后勤建设需要把握的几个问题

科学发展观作为国防和军队建设的重要指导方针,是推进部队后勤建设科学发展的强大思想武器。要着眼全面提升后勤保障能力,坚持以军事斗争后勤准备为龙头牵引后勤建设;着眼转变保障力生成模式,坚持把质量效益作为后勤建设的重要原则;着眼全面协调可持续发展,坚持把科学统筹作为后勤管理的关键环节;着眼落实以人为本的要求,坚持把服务保障作为后勤工作的根本职责。     

用科学发展观指导部队后勤人才队伍建设的理性思考

落实科学发展观,加强后勤人才建设,必须在提高认识上注重连续性、在培养对象上区分层次性、在学习内容上体现特殊性、在培训方法上提倡多样性、在创建机制上讲求科学性,推进部队后勤人才建设全面发展。     

注重实效 搞好部队农副业生产

搞好部队农副业生产是全面建设现代后勤的一项重要内容。某旅在统一认识的基础上,立足部队驻地实际,因地制宜,注重科技,注重实效,强化管理,落实制度,确保了生产成果落实到官兵的餐桌上,切实把农副业生产的经济效益转化为改善官兵生活、提高部队战斗力的军事效益。     

抓管理工作落实 提高后勤建设整体水平

抓好部队各项工作的落实,是军委确定的工作指导思想。后勤工作的好坏,关系到部队的战备训练和稳定。抓好后勤管理工作的落实,是搞好后勤各项工作的关键。文章认为,要抓好后勤管理工作落实,一要依法从严治军,在贯彻执行后勤法规上抓落实;二要围绕提高综合保障效益,在强化后勤管理上抓落实;三要着眼提高后勤建设整体水平,在解决重点难点弱点问题上抓落实。     

当前部队财务管理存在的主要矛盾及对策

在市场经济日益发展,军队后勤改革不断深化的新形势下,对各级部队而言,不断增强财务保障能力,提高经费整体使用效益,促进部队全面建设和发展,关键是正确认识和把握部队经费管理的主要矛盾,创造性地解决矛盾,抓好财务工作落实。     

总结梳理后勤管理与改革成果着力提高现代后勤建设能力

近期,广州军区驻粤75200部队了组织了一期后勤领导集训。集训以《全面建设现代后勤纲要》和“四十二条”为着眼点,以规范部队后勤管理、推进后勤改革创新为抓手,采取重点辅导、经验交流、典型示范、成果展示和现场观摩等形式,集中研究解决当前部队后勤建设与改革的重难点问题,旨在不断提高各级党委组织实施全面建设现代后勤的能力素质。     

论转型背景下空军财务管理体系建设

加强空军财务管理体系建设,应紧贴全面建设现代后勤需求,抓住体制编制改革机遇,努力实现地面部队后勤和装备财务“机构合并、账户保留、分账核算、一体保障”及航空兵部队后勤和装备财务“党委统管、账户分设、两级核算、责任落实”的经费供管模式,进一步规范部队各项资金的管理与使用。要健全财经法规制度体系,完善具有空军特色的财务法规制度,加大执法监督检查和考评力度,大力推进部队财务保障法制化进程。     

实现部队后勤管理科学化的几点思考

部队后勤管理向科学化转变,是新世纪新阶段部队建设变革的重要内容,是全面建设现代后勤的重要任务和基础工程。文章从抓职能定位、抓思路转变和抓方法更新三个方面入手,研究探索实现部队后勤管理科学化的有效途径。     

立足长远建设现代后勤

全面建设现代后勤,是中央军委准确把握世界军事变革发展大势、认真总结我军后勤建设历史经验、科学分析现代后勤建设特征作出的战略构想。作为预备役部队后勤部门,在谋打赢、保打赢的过程中,必须立足实际,以"应急应战"为第一要务,用科学的发展思路、发展模式、发展方法,全面建设现代后勤.扎实提升预备役部队后勤综合保障能力。     

浅谈省军区部队基层后勤管理

《军队基层建设纲要》和《军队基层后勤管理暂行规定》,是今后一个时期军队建设的基本准则和依据。如何按照《纲要》和《规定》的要求,把基层后勤建设提高到一个新水平,这是新形势下加强部队全面建设的一项重要任务。本文结合省军区部队当前基层后勤管理的现状,就如何实现上述目标谈几点看法。一、确立全面达标思想,发扬艰苦创业精神首先,要充分认识加强基层后勤管理,是新时期从严治军的一项根本性措施,是加强连队全面建设,提高部队战斗力的基础性工作,必须长期坚持,常抓不懈。尤其是省军区部队的基层后勤管理工作,现在还仅仅是     

基层部队后勤保障手段信息化建设存在的问题及对策

积极推进部队后勤保障手段信息化建设步伐,是全面建设现代后勤的需要。本文分析了当前部队后勤保障手段信息化建设中存在的问题,提出了加强后勤装备信息化改造升级、构建互联互通的信息网络环境、建立综合集成的后勤信息系统、注重后勤基础设施信息化建设、全面提高后勤队伍的信息化素质等具体的对策措施。     

机关实施后勤规范化管理易出现的问题及对策

后勤机关作为抓后勤规范化管理工作落实的领导机关，是组织部队后勤工作的一线指挥部，对后勤规范化管理具有指导、监督、示范作用，其自身建设水平的高低和职能作用发挥得如何，直接影响和制约着基层后勤规范化管理的成效。近年来，各级注重全面建，整体上，抓经常，经常抓，     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

加强质量建设 提高保障水平

总后赵南起部长在全军后勤工作会议上提出,全军后勤要落实质量建设方针,落实“八五”计划纲要,走具有我军特色的精兵之路。我们要认真学习领会,努力贯彻落实。 1.把握调整改革的思想。调整改革的本质,是把军队后勤建设和管理,调整到服从和服务于质量建军这个轨道,把各级后勤的工作重心,调整到那些关系到部队全面建设,关系到整体战斗力提高的关键部位和关键项目上,把那些关系不顺、合力不强的管     

适应特点 强化管理 努力提高后勤直属单位建设质量

后勤直属单位是部队建设的重要组成部分,在贯彻落实《纲要》、加强部队全面建设上,处于重要地位。当前,要提高后勤直属单位建设质量．应注意把握好以下几个问题：     

后勤干部要注重培养“六种意识”

新时期军队建设要求后勤干部必须在部队后勤建设中贯彻和落实科学发展观，准确把握后勤工作在部队工作中的定位，始终坚持后勤工作的根本制度，不断增强责任感和使命感。这既是建设信息化军队，打赢信息化战争的迫切需要，也是推进后勤各项建设发展的必然选择。当前，军队后勤干部要注重培养“六种意识”。     

公安现役部队后勤专业人才队伍建设的思考

公安现役部队后勤专业人才队伍建设是后勤信息化建设的重要智力基础,关系到部队后勤全面建设和长远规划。当前,复杂的国际国内形势与繁重的边、消、警任务,对后勤专业技术人才队伍建设提出了更高要求。如何认清形势,更新观念,实现部队后勤工作的跨越式发展,关键在于更快更好地培养融指挥、管理、技术为一体的“复合型”高素质人才。     

围绕中心抓建设——山西某预备役高炮团全面建设剪影

山西某预备役高炮团围绕部队中心任务,不断提高全面建设水平,努力构建学习型军营,他们大抓军事训练、促战斗力水平提升,规范建设标准.促基层建设质量,发挥驻地资源、促教育效果落实,加强后勤装备管理,提高后装保障能力,有效提高了部队履行     

提高基层后勤管理效益应把握的几个问题

高质量地抓好基层后勤管理工作,努力提高军事经济效益是落实江主席“保障有力”指示的具体体现,是各级后勤工作的出发点和落脚点。近年来各级部队始终坚持把基层后勤管理作为后勤建设的重要内容,采取有力措施,狠抓各项法规制度落实,