着眼保障“打赢”需求 加强空军后勤财务信息化建设

未来信息化战争对空军后勤财务保障提出了新的更高的要求。着眼保障“打赢”需求,加强空军后勤财务信息化建设,必须更新思想观念,充分认识加强空军后勤财务信息化建设的重要性和紧迫性;必须加强顶层设计,科学构建空军后勤财务信息化平台;必须优化信息资源,为空军后勤财务信息化建设发展创造良好条件;必须坚持以人为本,培养造就高素质的财务信息化人才队伍。     

强化基建经费管理 努力提高保障效益

95025部队坚持党委理财,实行精细管理,通过“联审会签”和强化监督, 经费保障效益不断提高。自2001年来,该部队后勤财务工作连续被空军评为财务正规化建设一级达标单位。     

大联勤对空军后勤的影响与对策

大联勤体制下,空军后勤必须树立全局大局观念,强化相互配合意识;加强纵横协调沟通,细化后勤供管职责;调整后勤机构设置,完善监督反馈机制;建立健全联勤法规,确保供管有章可循;加强联勤业务指导,解决部队现实矛盾;把握后勤专项保障特点,确保空军特殊需求;适应作战后勤需要,建好后勤信息网络;强化专项业务管理,增强后勤人员素质;成立空运空降联勤部和军区空军财务保障中心。     

贯彻落实“两全两训”活动 提高应急机动作战部队财务保障能力

近日,空降兵某部开展了财务专业“两全两训”活动,训练采取专家辅导、自学交流等形式。训练内容包括专业理论、财经法规、当前财务保障现状分析、战时财务保障筹划与组织指挥、财务保障力量的配置与运用、应急机动作战部队财务保障重点难点问题探讨。这次“两全两训”活动着力于培养财务人员工作谋划、统筹协调以及资源调配等方面的能力素质。摄影报道/刘乾虎李华杰李娜空军第二飞行学院财务系统忙练兵前不久,空军第二飞行学院举行后勤财务系统岗位练兵比武。比武内容包括理论考试、会计电算化、微机操作、公文编写以及综合知识竞赛等。这次…     

济空全面部署财务系统“三项整治”

为深入推进“三项整治”，近日，济南军区空军对后勤财务“一个系统”（作战、训练、办公网络系统）建设作出全面部署。一方面，筹措经费400多万元，对部队财务部门办公环境进行综合整治，另一方面，积极为部队配发网络器材，并组织专业技术培训。此举，进一步规范了部队财务管理，提升了财务保障能力。     

以现代后勤建设任务为牵引积极探寻财务管理保障新路子

努力建设保障打赢现代化战争的后勘、服务部队现代化建设的后勤和向信息化转型的后勘,是现代后勘“三大建设任务”。全面推进战时财务、信息财务、高效财务建设,是适应现代后勤“三大建设任务”的客观需要,应瞄准迅即能战抓准备、聚焦体系能力促转型、紧贴供应管理谋发展,建强能打胜仗的战时财务、科技主导的信息财务和服务部队的高效财务。     

高技术条件下空军后勤建设的战略思考

现代高技术战争特点决定了空军后勤建设任务极其艰巨。从战略角度来认识,应大力加强空军力量和空军后勤建设,并使陆海空三军力量及其后勤建设三位一体、协调发展,共同担负起国防重任;在目前我空军装备和空军后勤装备还比较落后的情况下仍要树立以劣胜优的思想,力争在局部或某些重要方面取得优势或赶上发达国家水平;应将“空地海一体化”联合作战后勤保障体系建设摆在突出的战略地位;同时对空军后勤科技与装备的发展也要提到新的高度予以重视,为打赢高技术局部战争奠定物质技术基础。     

注重质量建军 推进空军后勤现代化建设

目前,我空军后勤在人员素质、保障装备和保障体制等方面与高技术条件下局部战争的要求还有不小差距。因此,必须以邓小平注重质量建设思想为指导,加速空军后勤现代化建设。当前,应着重抓好几项工作:一是培养和造就新型后勤人才;二是逐步建立高、中、低档次相结合的后勤保障装备体系,同时增大后勤保障装备的高科技含量;三是积极参与全军后勤保障体制调整改革,同时抓紧空军后勤内部结构的调整改革;四是强化后勤规范化管理,提高军事经济效益。     

适应部队转型需要提高基层部队财务保障能力

从财力上保障部队由机械化向信息化转型，应加强基层部队财务保障能力建设，充分发挥党委当家理财作用，完善军队财务法规体系，提升财务队伍整体素质，加大落实财务监控制度力度。     

新时期军队财务改革研究

军队财务要实现“保障有力”的总目标,必须改革军队财务管理体制和军队会计制度,努力健全军队财务法规体系,大力改进军队预算方法和制度,不断完善经费供应标准化体系和生活福利待遇标准体系,积极探索部队经费管理新方法,逐步建立军队社会保障制度和军事斗争准备专项经费,建立健全高效安全的资金运行机制、军队国有资产管理体制和运行机制,加快军队财务自动化建设的步伐。     

预备役部队后勤快速保障能力建设探要

实施强有力的后勤快速保障,是预备役部队在未来信息化战争打得赢的重要保证。要提高预备役部队后勤的快速保障能力,应加强现代后勤人才培养,建立军地一体的装备物资储备体系,构建后勤保障信息化系统,抓好后勤现代装备建设。     

提高基层后勤管理效益应把握的几个问题

高质量地抓好基层后勤管理工作,努力提高军事经济效益是落实江主席“保障有力”指示的具体体现,是各级后勤工作的出发点和落脚点。近年来各级部队始终坚持把基层后勤管理作为后勤建设的重要内容,采取有力措施,狠抓各项法规制度落实,     

新时期空军装备管理的对策与研究

《空军装备工作条例》第十八条规定:“部队应当按照装备管理科学化、制度化、经常化标准,组织实施管理,开展达标活动,保证装备达到规定的完好率,始终保持应有的配备水平和完好状态,保障部队随时执行各项任务。”空军装备是空军诸兵种实施和保障作战行动的武器、武器系统和军事技术器材的统称。空军装备是空军作战、训练的物质基础,是空军建设的重要内容,是空军战斗力的基本要素,主要包括飞机、直升机、航空弹药、空降空投装备、地空导弹、通信导航装备、气象装备、车辆装备等。空军装备管理是对空军装备的获取、使用以及保持完好状态而进行…     

论建立空军后勤直达保障模式

未来高技术局部战争要求我空军具有后勤直达保障能力。空军建立后勤直达保障模式具有客观现实性。其基本模式是:建立空军战略后勤和空军战术后勤两级保障体制;建立若干隶属于空军战略后勤的支援保障中心;建立空军战略后勤、支援保障中心、空军场站构成的空军后勤分布式信息网络;建立“空中走廊”体系。要实现上述模式,必须改革空军后勤体制,实行“两点一线式”新型后勤体制;建立空军战略后勤支援保障中心,形成综合型储供实体;大力发展先进的航空运输手段,缩短物态流过程;加速构建空军后勤信息网络,提高信息集散速度;研究并确立物资运行程式,创造稳定的补给秩序。     

浅议武警后勤装备科研应确立的三种观念

后勤装备是武装力量实施后勤保障所编配的专用车辆、运输工具、设备、器材、装具的统称。后勤装备作为构成部队保障力的基本要素和后勤质量建设的重要标志，对完成保障任务、实现保障有力起着十分关键的作用。后勤装备科研则是生成后勤装备并为部队提供保障用品的社会实践活动。江主席在接见全军后勤工作会议代表时强调指出：“要加大后勤装备的发展力度，缩小与作战装备的差距，     

空军财务的特点与要求

空军财务作为军队财务的一个组成部分和重要分支,是空军经费取得、分配、使用与管理的经济活动及其所体现的经济关系,具有军队财务的一般特征和基本要求。同时,由于空军不同于其他军兵种,尤其在保障对象、保障内容、供应系统及其经济运动过程等方面的特殊性,空军财务具有区别于军区财务和其它军兵种财务的特点与要求。空军财务是空军后勤的重要内容和组成部分,财务保障是空军后勤各项物资技术保障的前提和价值基础,在内容和任务上必须与空军后勤相适应,并为之服务。因此,空军财务的特点与要求是由空军后勤的特点决定的。空军后勤保障的主要特点:一是以航空兵     

江华:以作战标准打造航保尖兵

人物速描:空军上海后勤训练基地南京训练大队大队长江华,自1999年任现职以来,紧紧围绕提高保障打赢现代局部战争能力,狠抓部队全面建设和应急保障能力提高,先后培养机场保障专业学兵4000多人,合格率100％,部队11次参加军委、总部、空军组织的带着实战背景的演习,表现十分突出,单位分别被总部、空军评为“教学训练先进机构”、“教学先进训练单位”、“科技练兵先进单位”、连续6年被上级评为先进党委、管理教育先进单位、后勤建设先进单位,个人被空军后勤部评为管理教育先进个人,“四无”安全年先进个人,1次荣立二等功,4次荣立三等功。     

以“三项整治”为抓手强化部队饮食卫勤保障能力

今年以来，厂州军区空军某高炮团在贯彻落实后勤训练与考核大纲中，着眼遂行多样化军事任务需要，以“三项整治”为抓手，积极探索后勤保障训练方法和模式。2至4月份，在组织部队空炮合练的同时，开展后勤岗位“大练兵、大比武、大考核”活动，强化饮食装备操作、战场自救与互救训练，进一步强化了后勤综合保障能力。     

军队财务保障装备训练存在的问题与对策

军队财务保障装备训练是提升部队财务保障能力的重要途径。当前我军财务装备建设不断推进,装备训练日益加强,但与现代战争要求还有一定差距,应从施训理念、训保制度、训练内容、组训方法和人才队伍建设等方面进行改革,推动财务保障装备训练水平不断提高。     

军队财务管理体制改革研究

文章在明确总的改革指导思想、基本原则的基础上,提出了用三年左右时间分两步实现军队财务管理体制改革目标的基本思路:第一步,1998年底前归并军以下部队装备财务系统;第二步,2000年前归并军区以上大单位装备财务系统。最终使全军部队的军费拨款供应、预(决)算及财务法规的制定等由后勤财务部门统一归口办理,各级事业部门均作为分项经费的管理部门,形成一级部队只设一个财务部门的框架结构,重点解决党委首长的财权财力、后勤财务部门的综合理财地位和事业经费的供管体制问题。这样,能够更好地从根本上减少供管部门、供管环节、银行帐户、相互矛盾,形成经费供应保障的综合能力,提高经费使用效益,促进部队全面建设。