努力开创兵团经贸工作新局面

今年是实现国有企业三年改革与脱困目标的最后一年,也是决战之年,认真做好各项经贸工作,对兵团胜利跨入新世纪具有重要的现实意义和深远的历史意义。2000年经贸工作的主要目标是:工业增加值31.5亿元,增长10%。预算内工业企业亏损额控制在1亿元以内,亏损面控制在40%以内。力争国有工业企业整体扭亏增盈。技术改革投资规模完成8亿元。工业产品产销率达到96%。国有独立核算工业企业改制面达到50%以上。     

国家经贸委要求——加强和改进企业管理

国家经贸委最近发出通知,要求围绕国有企业改革与脱困两大目标切实加强和改进企业管理工作。除拟破产、关闭的企业外,国有大中型亏损企业及各地经贸委或国家有关部门确定的其他国有大中型企业,都要制订加强和改进管理的整改方案,２０００年底前完成整改工作。国家经贸...     

解放思想 努力开拓 打好解困攻坚战

解放思想努力开拓打好解困攻坚战●兵总解困办江泽民总书记在十五大报告中指出：“力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。”这一指示为国有大中型企业特别是困难企业改革提出了阶段性目标。作...     

文摘荟萃

国企改革配套政策将实施□文摘荟萃今年是国企实现３年改革脱困目标的第二年,也是关键一年。据权威人士披露,今年国家将实施一系列配套政策,力争使一批国有大中型亏损企业消除亏损,国有大中型骨干企业建立现代企业制度取得明显进展。为明确脱困责任,国家经贸委最近提...     

谈企业改制中涉及债权债务的法律规定

朱镕基总理在九届人大三次会议上作的政府工作报告中指出:“实现国有企业改革和脱困三年目标,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,在大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。这是今年政府工作的重中之重”。为了落实朱镕基总理的指示,切实搞好企业改制工作,避免企业在改制过程中对企业的债务不作清理和清理不彻底而遗漏债务,或者漠视债权人利益,擅自转让债务,甚至故     

建立三九机制 探讨现代企业制度

建立三九机制探讨现代企业制度赵新光编者按：三九集团是直属于人民解放军总后勤部的国有大中型企业,以南方制药厂为龙头,１９９３年集团产值达２２亿元,创利税２．９亿元。所谓“三九机制”是指以生产“三九胃泰”闻名的三九企业集团的管理、运营机制,本文是三九企业...     

新形势下加强交通企业战备工作的新思路

国有大中型交通企业既是国民经济的重要支撑,又是国防后备力量的组成部分。在企业减员增效、市场化运营和广泛建立现代企业制度的背景下,国有大中型交通企业战备工作遇到了前所未有的困难和挑战。     

人大代表谈部分大中型企业的困境及解困办法

人大代表谈部分大中型企业的困境及解困办法本刊记者杨大斌在八届全国人大二次会议上,不少代表谈到了目前国有大中型企业的状况,并对如何解决这些企业存在的问题,提出了许多很好的意见和建议。有的代表说：国有大中型企业是国民经济的支柱,它们的运行状况如何,直接影...     

政策动态

国资委等四部委 《关于进一步明确国有大中型企业 主辅分离辅业改制有关问题的通知》 为进一步做好国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员工作.并就原国家经贸委等8部门《印发(关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法)的通知》(国经贸企改[2002]859号.以下简称859号文件)中     

解放思想深化改革抓住机遇加快调整努力实现第二产业的新发展

一、2000年工作的简要回顾2000年是"九五"计划的最后一年。在兵团各级党政的正确领导下,经过广大干部职工的不懈努力,兵团工、交、建行业全面完成了计划任务,经济运行的质量和效益明显提高,改革逐步深化,增长速度加快。预算内国有工业企业按朱镕基总理要求实现了整体扭亏,结束了连续五年巨额亏损的局面;建筑业在前年结束连续六年亏损基础上,实现了较大面积的盈利。公路建设又有了新的发展,运输总量增加。1.工业:2000年,是国有工业企业实现三年两大目标的决战之年。在这一年里,全兵团完成工业增加值32.32亿元,比上年增长13.6%,增幅提高2.8个百分点;产销率94.8%,提高0.3个百分点;规模以上工业经济效益综合指数73.97%,同比提高58.57个百分点。预算内工业企业实现财务利润1746万元,扭亏增盈5.91亿元,实现了朱镕基总理要求的目标。全兵团列入国家6599户重点脱困企业的28户国有大中型企业中有21户实现脱困,占计划的75%。按兵团38户重点脱困企业考核(含列入     

国有企业改革要取得新的突破

国有企业改革要取得新的突破国有企业改革是当前经济体制改革的重点。中央提出,要用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。国有企业改革的指导思想和...     

国有企业解困的出路何在

国有企业解困的出路何在国有企业,特别是国有大中型企业是我国社会主义制度赖以存在和发展的最主要、最重要的经济基础,是国家进行宏观调控,保证国民经济持续、快速、健康发展的中坚力量。搞好国有企业,特别是国有大中型企业,既是关系到我国整个国民经济发展的重大经...     

转换企业经营机制积极探索建立现代企业的有效途径

转换企业经营机制积极探索建立现代企业的有效途径增强企业活力,特别是增强国有大中型企业的活力,是实现我国经济发展战略目标的关键所在,直接关系到我国经济的发展和社会主义制度的巩固。党的十一届三中全会以来,企业改革取得了很大成绩,国有大中型企业在管理体制和...     

缘何预备役部队突出重围难?——通化某预备役团实现由难到易的转变

通化预备役通信团在今年的整组工作中,编兵区域变小,以往编兵大多在城市国有大中型企业和农村乡镇中进行。可是随着市场经济的发展,不少国有大中型企业转换经营机制,或关停并转,或减人增效,企业中预备役组织成了空中楼阁;在农村,     

适应企业转制特点 改进城市民兵编组

随着国有大中型企业改革、改组、改造步伐的加快,企业所有制结构多元化的生成、发展和完善,对以国有大中型企业为主体建立民兵组织的传统做法产生了强大冲击,严重地影响了民兵组织的稳定和建设质量。主要表现在以下几个方面:一是部分国有大中型企业经营困难,民兵组织逐渐萎缩;二是生产经营组织和规模变化频繁,民兵组织不够稳定;三是多种所有制经济体制的建立,有“兵”无“组”的矛盾日趋突出;四是民兵编组结构不尽合     

在国有大中型企业组织成建制快速动员集结演练的几点做法

目前,在国有大中型企业编兵,大规模成建制组织快速动员集结普遍存在着人员难抽调、时间难保障、训练难落实、动员难集结等新的情况和问题。去年,我们在国有大中型企业组织了团成建制战时快速动员集结研究性演练,对组织程序、方法进行了研究和探讨。     

搞好国有大中型企业的关键是市场问题

搞好国有大中型企业的关键是市场问题搞好国有大中型企业。当前企业面临的突出矛盾是市场问题。不少企业信息不灵，流通渠道不畅，产品积压严重。因此，要积极引导企业以市场需求为导向，进一步调整产品结构，增产适销对路产品，做好积压产品的限产压库促销工作，搞活流通...     

加强国有大中型企业国防动员工作浅见

国有大中型企业具有组织机构健全、人员相对集中、科技相对密集、产业工人素质高等特点,搞好国防动员工作具有得天独厚的优势。随着我国经济社会建设的不断深入发展,国有大中型企业人事制度改革日益深化、产品结构不断调整、各项工作复杂交错,给国防动员工作带来了许多新情况新问题。实践表明,要确保新形势下国有大中型企业国防动员工作得到有效落实并创新发展,必须按照"加强领导、筑牢思想、强化作风、合理编组、突出重点、融合发展"的工作思路,着力抓好组织建设、教育训练、企业生产等各项工作整体协调落实,努力实现国防动员工作与企业发展"双赢"。     

中国兵器装备集团公司

中国兵器装备集团公司是经国务院批准,由原中国北方工业（集团）总公司改组而成的特大型国有跨国经营公司,是国家授权投资的机构和资产经营主体,由中央管理,在国家财政和国家计划中实行单列。集团公司实行总经理负责制,总经理、副总经理、总会计师由国务院管理。 中国兵器装备集团公司目前拥有大中型工业企业５６家,科研院所及其它企事业单位１３家,其中４家拥有股票上市公司,并持有著名的国际贸易机构——中国北方工业公司 ５０％的股份和北方工业集团财务有限责任公司１１．６％的股份。集团公司总资产５８０亿元,职工 ２０多万…     

踏平坎坷成大道──中国摩托车业整合之路回顾与展望

中国摩托车工业包括国有、集体、中外合资、民营等形式的整车企业,资产总额600亿元,每年的工业增加值在100亿元左右,工业产值约占国内GDP的1％。摩托车产量自