在国有大中型企业组织成建制快速动员集结演练的几点做法

目前,在国有大中型企业编兵,大规模成建制组织快速动员集结普遍存在着人员难抽调、时间难保障、训练难落实、动员难集结等新的情况和问题。去年,我们在国有大中型企业组织了团成建制战时快速动员集结研究性演练,对组织程序、方法进行了研究和探讨。     

正确认识民兵预备役社会化统筹保障的重大意义

社会化统筹保障是当前加强国防建设的一个紧迫问题,要加快社会化统筹保障进程,首先要教育大家科学认识社会化统筹保障的重大意义。 ——社会化统筹有利于平衡国防义务的意识。每个公民都应该平等地履行国防义务,“出钱”也是履行国防义务的内容之一。我国的民兵、预备役组织主要编组在城市部份大中型企业和农村,所编人员工作经常往往由编兵单位负担。而未担任编组任务的部分单位以及企业和个体工商户如果既不出     

黑龙江省军区组织民兵预备役部队开展“过百个连队、见万名官兵”集结点验活动

为进一步促进民兵预备役部队基层组织落实,着力解决"交叉编兵、重复编兵,有编无兵、纸上编兵,编非所训、编非所用"等突出矛盾和问题,全面提升民兵预备役部队应对多种安全威胁,完成多样化     

明确职责 科学编组 加强民兵基层组织建设

近年来,伴随着机构改革、企业改制,民兵基层组织建设出现了许多新情况新问题,如民兵工作改革与企事业单位的改革不同步不协调,兵员流向呈现多样化,“有编无兵”和“有兵无编”现象渐多;民兵组织建设模式单一,局限于国有大中型企业组建民兵组织,向其他行业拓展力度不大。针对上述问题,这里提出两点设想。     

四平市推出均衡企业民兵工作负担新办法

长期以来,城市民兵工作一直沿袭谁编兵谁训练、谁负担的办法,不仅加重了国有大中型企业的负担,影响了各类企业之间的平等竞争;而且由于负担不均衡,也在一定程度上挫伤了大中型企业办民兵的积极性,使民兵训练人员难抽调、经费难落实的矛盾越来越突出。最近,四平军分区结合贯彻总     

从市场经济观念出发均衡国防义务的负担

在过去计划经济体制下,民兵、预备役部队训练和活动都以尽义务的形式表现出来,训练与经费保障之间的矛盾不很突出。在市场经济条件下,这一矛盾越来越突出,在城市表现得尤其明显,形成了谁编兵谁吃亏,编兵越多负担越重的局面,严重影响了企业开展民兵、预备役工作的积极性。现在农村民兵、预备役工作采取统筹的办法,基本解决了负担不均衡的问题,而城市不同类型企业、人员国防义务负担不均衡的问题,依然没有解决。我们认为,既然国防后备力量建设是每个公民应尽的义务,那么全体公民及所在单位都有义务     

企业生产与军事训练“撞车”之后……

如何解决编兵企业生产与预备役部队军事训练之间的矛盾?山东某预备役师积极探索“双赢”良策,其经验值得借鉴。请看——     

编兵不能“嫌贫爱富”

在预备役部队整组编兵时,笔者发现个别单位有“嫌贫爱富”的现象,往往对那些名气比较大、经济效益比较好的企事业单位比较看好,甚至没有调查这些企事业单位在军事训练时能不能出动兵就给编了进来,而时那些没有名气、经济效益一般,但编兵潜力大、专业又比较对口的企事业单位却并不怎么重视。这种现象在预备役军官的调查中也会出现。     

黑龙江省军区用“扩、保、分、定”四字法:解决交叉编兵难

黑龙江省军区在深入调查和充分论证的基础上,在年度民兵、预备役部队整组点验中,推出一着独具特色的“扩、保、分、定”四字法,较好地解决了“交叉编兵、重复编兵”这一困扰民兵、预备役部队组织落实的难题。 “扩”——就是     

军民融合 强武兴企——山西省汾阳市军企协力狠抓民兵组织建设侧记

近年来,山西省汾阳市人武部针对辖区内国有大型企业的实际情况,着眼新形势下国防后备力量建设需要,积极在汾酒集团探索通过军民融合在大中型企业编兵建连的新路子,通过思想政治与企业文化相融合、军事训练与企业生产相融合、组织建设与职工队伍相融合的方法,在国营企业建立民兵组织,实现了兴企与强武的双赢。2012年     

积极探索散编、抽编新方法努力提升预备役部队编组质量

随着社会的深刻变革和快速发展．兵员流动性大,岗位变换频繁．预备役部队人员在位率低．日常训练与活动抽人难、管理难等矛盾日益突出。为破解编组与管理的瓶颈问题。必须摒弃单一依靠国有大中型企业和单纯按行政区域编组的传统方式．紧盯兵员流向。不断加大散编、抽编力度,不断加大编管结合力度,促进整体编组质量的提升。     

“一体化”编兵创新路

全区预备役部队调整改革后,实现了省建师、跨地区建团的组织建设新变化。然而,预备役部队与军分区在编组上出现的"交叉编兵、一兵多职"的问题,至今仍困扰着基层组织落实。内蒙古预备役某师与驻地军分区在整组过程中,探索出同步规划部署、同步组织实施、同步检查验收,联动实施"一体化"编兵的新路子,是创新整组工作的有益尝试,值得学习借鉴、     

解放思想 努力开拓 打好解困攻坚战

解放思想努力开拓打好解困攻坚战●兵总解困办江泽民总书记在十五大报告中指出：“力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。”这一指示为国有大中型企业特别是困难企业改革提出了阶段性目标。作...     

高素质的兵员在哪里?

加强国防后备力量建设迫切需要一支高素质的民兵预备役队伍,这是由新世纪国防现代化的战略任务所决定的。然而,在市场经济条件下,如果仍然采取计划经济时期的编兵模式,必然导致农村编兵产生兵员匮乏,城镇编兵产生兵员老化,民兵队伍整体素质趋向弱化。如何编组高素质的兵员,建设一支强大的、高素质的民兵预备役队伍,本期《兵林实说》就是要与大家谈谈这个话题——高素质的兵员在哪里? 本期《兵林实说》由辽宁省朝阳军分区组织。嘉宾分别是朝阳市龙城区西大营子镇饮马池民兵连指导员田勇、朝阳市朝阳县柳城乡武装部长宋子军、朝阳市喀左县人武部部长邰庆录、朝阳军分区政委杨长久、朝阳军分区司令员许静安。以下是各位嘉宾的观点。     

切实理顺军分区与预备役部队编兵整组关系

民兵、预备役部队编兵整组是后备力量建设的基础工程。新时期新阶段,应遵循"统筹计划、优先保障、突出重点、注重质量"的原则,尽快理顺军分区系统与预备役部队在编兵整组上的关系,有效解决"组织交叉、一兵多职"等问题,进一步夯实后备力量建设的基础。     

预备役部队军事斗争准备“三要”

预备役部队做好军事斗争准备,提高遂行作战任务能力,必须注意以下"三点":一要科学编兵整组。针对城镇适龄青年的整体素质高于农村的特点,将预备     

改革预备役部队编组方法之浅见

随着我国社会主义市场经济的深入发展,参加预备役部队的社会适龄青年呈现出多向流动和多元结构等新特点。为此,改革预备役部队编组工作必须落实好“四项举措”。一是要不断更新兵员建制信息。要把一年一度的整组统计分析,改为团每季、营每月进行统计分析,做到信息灵、情况明、有分析、有对策,并据此对兵员编组方案及时进行调整。二是要把编兵重点由农村转向城镇。由于城镇兵员集中且素质普遍较高,因此,应把编兵的重点转     

应当重视和克服一兵多“点”现象

编辑同志: 笔者近日发现一个值得注意的问题:民兵在整组点验中,个别民兵因同时接到辖区人武部和某预备役部队的应点通知书而无所适从,出现了一兵多点现象。究其原因,是一个县(市、区)既有人武部编组民兵,同时也有预备役部队编组兵员,造成重复编兵和交叉编兵。这种现象如不加以克服,必将导致有名没有人、在册不     

增强警卫人员的防卫能力

编兵整组的质量关系着预备役部队建设和发展的质量。作为预备役部队建设和发展的一项“基础工程”，各级要严把编兵整组的重要关口，抓住其中的主要环节，确保这项工作扎实有效地开展。     

切合实际定《细则》 贯彻《规定》见成效——成都红光实业股份有限公司民兵整组试点经验介绍

怎样正确处理好企业改革与国防建设的关系、确保企业民兵、预备役工作的落实,是当前国有大中型企业转换经营机制,推行现代企业制度中遇到的新问题。成都红光实业股份有限公司根据自身情况,扎扎实实地贯彻国家七部委《关于企业民兵、预备役工作的规定》,收到了较好的效果。 适应自身特点,夯实“两个基础”。