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医疗设备是建设现代化军队医院的物质基础,是不断提高医疗质量、教学水平和科研能力的基本条件,也是军事卫生经济的重要因素之一。近年来,军队医院大都添置了不少先进的医疗设备,其旧设备的更新速度还将不断加快。当前,军队医院急需加强新设备的管理和使用,充分发挥新老设备使用效率,以不断提高卫生经济效益。本文就此略陈己见。设备的管理,首先应加强购置的管理。军队医院在购置、更新时应根据财力可能和实际需要,使医疗技术发展和临床需求相适应,做到大型精密医疗设备与常规医疗设备 相似文献
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在“皇粮”有限的条件下,供需矛盾仍然是制约医院建设与发展的主要因素。要适应国家和军队医疗保障体制改革的需要,应从总体上提高“皇粮”标准,给足给全事业经费,将医疗设备纳入我军装备发展计划,建立稳定的卫生事业费筹资增资机制。与此同时,通过合理调控医疗消费,规范医疗经济行为,引进地方保障机制,堵漏节流,综合治理,以达到管好用好“皇粮”之目的。 相似文献
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军队医院卫生资源军内循环周转研究 总被引:1,自引:0,他引:1
资金内容的不完整性、资金价值的非增值性、资金结构的不确定性、资金盈亏的虚拟性和资金效益的非自主性是军队医院卫生资源在军内循环所具有的特点。而目前循环周转的状况是投资不足、开支过大、入不敷出、补偿困难。解决这些问题,实现军队医院卫生资源在军内良性循环周转,必须加大投入,制定科学合理的卫生经费标准。在提高医院经费管理水平的同时,辅之以科技开发与生产经营。 相似文献
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随着改革的不断深入和社会主义商品经济的发展,军队医院如何在经济建设的洪流中参与市场竞争,是当前医疗战线的一个新的问题。应该指出的是,军队医院在对外开放中的主要任务还是收治军队病人,为部队、为广大指战员服务。因此,具有综合反映的军队医院财务工作,还必须在经费的分配、供应、管理等一系列财务活动中,坚持预算平衡、审计监督和重点保障的原则。 相似文献
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军队医院大都具有技术力量雄厚的优势,在保证部队需要的同时,通过对外医疗、技术开发等项目组织预算外收入,既可以帮助解决地方就医难的问题,又可以提高自身的生存能力。但随着预算外收入的增加,如何管好这部分经费,使其充分发挥应有的作用,是一个值得深思的问题。一、军队医院预算外经费收支现状 1.改革开放使军队医院预算外经费收入不断增加。目前,部队各级医院以医疗收入为主,生产经营和科技开发为辅的预算外收入不断增加,预算外资金在医院总资金中所占的比例迅速上升,已成为部队各级医院各项现代化建设资金的重要组成部分。因 相似文献
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军人医疗经费对广大官兵的就医行为具有直接、明显的调控和影响作用。其标准的调整要遵循以人定量、管用结合、统分结合和有拨有付的原则。具体设想是:在卫生事业经费标准中设立医疗经费标准;分设人员医疗和防疫经费标准;增设“集体统筹医疗经费”项目;改卫生床位事业费为卫生床位建设费等。 相似文献
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基层官兵医疗服务供给与需求,是指在现阶段现有条件下,军队内部可供利用的医疗服务总量和基层官兵所需的医疗服务总量。它除受国家经济实力、国防发展战略制约外,与经费标准、保障体制、技术水平、社会影响等有直接关系。在改革开放深入发展的新形势下,正确认识和妥善解决医疗服务供需问题,对于充分利用现有卫生资源,提高服务保障实效具有重要意义。 相似文献
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目前,我军经费标准供应保障还存在一些问题,与军队建设的发展、市场经济的发展和后勤正规化建设的要求不相适应。解决这些问题,需要建立一体化经费标准体系管理体制,完善一体化经费标准制度体系,严格一体化经费标准执行机制,建立一体化经费标准调整机制。 相似文献
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《西南民兵杂志》2007,(2)
为解决人武部干部就医难的问题,中央军委颁发了《军队医疗保障制度改革方案》,规定距离军队医疗机构较远、交通不便就医困难的人武部可以经军区联勤部批准,统一组织这部分人武部干部到就近的地方医院就医,参加社会化保障。从实行后的实际情况看,《方案》及配套文件仍存在几个不足。一是经费标准偏低,不能完全满足医疗社会化保障的需要。人武部干部参加社会医疗保险,按国家统一规定应按干部个人工资收入的7%缴纳大病统筹补助费,一个人武部一年约需2万元医疗费用。按照全军现行卫生事业费标准,一个人武干部一年的医疗费是450元,一个人武部的医疗费仅有3000元,与缴纳大病统筹费相比尚 相似文献
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欧应贵 《军事经济学院学报》1998,(4)
继总后勤部“徐州会议”之后,全军上下形成了强化标准经费管理的良好氛围,多数团以上单位基本保证了标准经费收支平衡。但从军队建设发展长远看,追求标准经费收支平衡,必须注意三个问题。 相似文献
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军队全部吃“皇粮”,标志着过去由“标准加补助”的保障模式向“标准加管理”模式的转变。虽然经费标准会有所提高,但随着军队建设的不断发展,供需矛盾在一个时期内不可能得到根本解决。这就要求我们必须大力抓好对标准经费的管理,围绕“标准”做文章,加大管理力度,向管理要效益,实现“保障有力”。为此,笔者就如何转变观念,加强标准经费的管理,提高“皇粮”保障效益,谈几点认识。 相似文献
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军队精简整编后,军队医院床位减少,编制员额压缩,第86医院原有病区17个,病床1000张,科系较齐全,医疗设备较好,技术力量配套,环境优美。从1979年以来,医院先后进行了3次缩减,先是500张床位,后是300张床位,最后是100张床位——大量病区关闭,病床闲置,技术力量、医疗设备不能充分发挥应 相似文献
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新年伊始,空军在北京召开以“立足标准、主动作为,科学发展、讲求效益”为主题的标准经费管理工作会议。这次会议是在全军上下深入学习实践科学发展观、加速推进军队战略转型建设的新形势下召开的。主要任务是全面总结“十五”以来空军标准经费管理情况,推广典型经验,分析存在的问题,研究制定改进措施,明确进一步加强标准经费管理的目标任务,推动空军标准经费管理工作在新的起点上创新发展。 相似文献
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在军队建设要服从国家经济建设、军费不可能有大的增加的情况下,要提高标准经费的使用效益,必须从以下四个方面抓好标准经费的管理:一要强化党委对标准经费的宏观控制;二要切实把标准经费管理制度落到实处;三要不断改进和完善管理办法;四要发挥财务部门的职能作用。 相似文献