一位“特贴专家”的夕阳情——记农七师奎屯医院胸脑泌尿外科教授杨贵斌

2001年4月,从石河子医院退休后的杨贵斌教授来到兵团奎屯医院。短短几年间,他带领兵团奎屯医院胸脑泌尿外科的医护人员成功地为患者实施了甲状腺癌根治术、中上端食道癌根治术等“高精尖手术”。这些手术有的填补了本地区的空白,有的已经达到了自治区先进水平。面对成绩,64岁的     

“医院信息导航系统V1.0版”设计与开发

医疗体制改革和医疗保险制度正在全国推行,医疗行为的竞争日趋激烈。在信息时代的条件下,信息建设已成为医院全面发展的重要环节。管理水平不断上升与信息建设相对滞后的矛盾;患者对医疗信息的需求与信息服务不够完善的矛盾,正是当前摆在医院管理者面前亟待解决的课题。“医院信息导航系统Ｖ１．０版”就是针对以上矛盾进行设计和开发的。１　系统总体设计１．１　总体设计　系统的总体设计原则是方便患者就诊、介绍医院信息、公开收费管理,系统设计的要求是便于操作、形象直观、注重先进性和兼容性。通过广泛向患者征求意见,全面客观…     

小镇里的大医院

7月中旬,古镇奇台连续多日38摄氏度以上高温,创30年来的最高纪录。然而,热浪阻止不了内地20多位心脑血管专家、博士生导师从西安、武汉、桂林和区内的各大医院来到奇台,参加由农六师奇台医院主办的“西部心脑血管疾病诊治新进展及介入论坛”,这是农六师奇台医院主办的第三届论坛。     

医院改制应强化成本控制意识

很多医院正在加快医院的改制工作。单一的非盈利性医院正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与职工持股使医院和广大员工真正成为一个命运共同体。医院转换经营机制之后,将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。     

深化改革求发展 强化管理出效益

近几年来,我们医院树立“大后勤”观念,始终坚持“突出管理,注重讲效益”的指导思想,在“优质、高效、低耗”上下功夫,实现由注重设施建设向深化改革、加强管理的转变,增强了卫勤保障能力,医院全面建设稳中有进。医院被总部后勤部评为先进医院,连续4年被总队评为先进集体,院党委已获得党风廉政建设先进单位“五连冠”。     

军队医院卫生资源军内循环周转研究

资金内容的不完整性、资金价值的非增值性、资金结构的不确定性、资金盈亏的虚拟性和资金效益的非自主性是军队医院卫生资源在军内循环所具有的特点。而目前循环周转的状况是投资不足、开支过大、入不敷出、补偿困难。解决这些问题,实现军队医院卫生资源在军内良性循环周转,必须加大投入,制定科学合理的卫生经费标准。在提高医院经费管理水平的同时,辅之以科技开发与生产经营。     

加强军队医院财经管理工作刍议

军队医院在建设发展中,一方面面临着医疗保障任务越来越重资金保障缺口大的压力;另一方面却又在日常财经管理工作中疏于管理,造成行政成本过大、核算监督低效。必须以科学发展观为指导,从强化财经法规意识、控制行政消耗性开支、创新管理方法等方面着手,加以解决。     

妇产科里的男医生

正在农五师89团医院妇产科,时常可以看见一位男医生每天忙个不停,他就是对口援疆的湖北荆州市的医生王爽。作为农五师唯一一位男妇产科医生,虽然来团不到一年时间,但他却以热情的服务态度、精湛的医术赢得了各族患者的信赖。2011年夏天,89团医院开展了一次     

医院病房楼灭火应急疏散预案的制作与演练

灭火疏散预案是一个单位在火灾发生后的紧急状态下,如何进行初起火灾控制扑救及在场人员疏散的预定程序。医院病房楼是病人聚集的地方,伤病员自身活动能力较差,转移与抢救难度大,很容易造成群死群伤的惨重事故。医院应急疏散预案的制作和演练是保障社会稳定和确保消防工作正常高效运行的重要环节,也是提高本单位防御和抗御火灾的能力、保护公民人身及公私财产安全的重要措施。     

经济数字

卫生部否定医院体制产权化改革的方向。日前,卫生部常务副部长高强又强调．”我们吸纳社会资金是为了把卫生医疗事业做大,但我反对‘民进国退’。有业内分析人士表示,这是对医院产权改革采取缓行、慎行的处理方式。但谨慎不等于不作为!有国内卫生政策研究者日前表示,目前对于公立医院改制的目标缺乏清晰的描述。     

母亲医院——记全国民族团结进步模范集体农二师焉耆医院

今年,农二师焉耆医院荣获“全国民族团结进步模范集体”光荣称号,成为兵团又一个获此殊荣的单位。半个世纪以来,农二师焉耆医院在开都河南岸、焉耆盆地谱写了一页页民族团结的感人篇章。     

关注兵团一生一世

我24小时为患者服务,有危重病人都可以找我。健康大讲堂开讲了,第一位宣讲的专家是北京医院援助红星医院的留德博士李波。2010年6月,消息像长了翅膀迅速传遍了哈密市。近一段时间以来,农十三师红星医院的医务人员和哈密地区广大患者,深切地感受到了卫生部北京医院乳腺中心主任、农十三师红星医院副院长李波教授精湛的医术和对边疆人民的深情厚谊。     

用心成就患者的口碑

他扎根基层服务官兵40年,从卫生员到医学专家,救死扶伤,为患者创造生命奇迹;他潜心科研,成果等身;他开拓进取,创一流业绩;他传带帮教,建一流队伍;他的人格魅力有口皆碑,德技双馨誉满军营内外;他就是535医院骨科中心主任齐秋长。4月上旬,第二炮兵某基地驻地评选"2010年度十大新闻人物",基地所属535医院骨科中心主任齐秋长以最高票数当选。对于齐秋长的高票当选,该院院长唐子美评价:"这是对他践行当代革命军人核心价值观、全心全意为部队官兵服务、为驻地人民服务的最好认可。"     

三军就近医疗探讨

医院精简整编后,医疗保障上出现了“四多两少”的情况。即师以上干部多,跨军兵种体系部队多,需负责海军、空军、总部直属单位医疗任务多,小医院多(200张床位以下的小医院占55.6％);医院床位少,人员定额少。为保障部队伤病员的医疗救治逐步实现总部关于“三军医院要按医疗体系就近收治伤病员”的设想,进一步做好战区三军就近医疗工作,现结合我区的实际     

军队医院国有资产管理浅探

军队医院国有资产是医院存在与发展的物质基础,是医院的效益源泉。加强军队医院国有资产的管理,保证其保值增值,必须充分发挥财务部门价值管理的职能。基本思路是:资产管理与医院经常性财务管理相结合;完善国有资产管理监控机制;制订科学的资产考核指标值阈。     

效益取向——医院兴办产业的必由之路

医院兴办产业是医院适应市场,增强自我补偿和发展能力,加快医院现代化建设的重大举措。医院产业要走效益型发展之路,必须做到:优化决策程序,提高决策效益;加强财务管理,提高管理效益;开拓经营渠道,提高经营效益。     

军队医院会计数据解析

医院会计是医院的经济信息源,医院会计信息的准确性和及时性直接影响着卫生经济管理决策的科学性。正确理解和把握医院会计信息的经济内涵,是有效利用会计信息的前提和基础。     

图片新闻

农五师医院地处西北边陲博尔塔拉蒙古自治州,是当地仅有的两家国家二级甲等医院之一。全院干部职工在党委的领导下,心往一块想,劲往一处使,勇于创新,敢于开拓,自加压力,苦练内功,面向患者,强化服务,因而深受博州两县一市广大群众和农五师十余万干部职工的好评,享有很高的声誉。     

一切为了人民的健康——农三师医院发展走笔

农三师医院成立于1965年,是一所集医疗、教学、科研于一体的地区二级甲等综合性医院。医院的医疗用房建筑面积2.8万余平方米,设有17个临床科室、6个医技科室,核定床位250张,工作人员513人,其中医疗     

军队医院成本效用分析

文章将军队医院成本分为医疗成本和药品成本,以医院总成本投入可以通过效用来表达的假设为前提条件,描述了军队医院成本效用曲线及其特点,分析了军队医院成本约束线及其变动趋势,探讨了最大效用条件下军队医院成本的均衡选择。