适应民兵流动特点 实行兵员动态管理

为深入贯彻总参谋部、总政治部《关于加强民兵基层建设的意见》,解决社会主义市场经济给民兵、预备役工作带来的新情况、新问题,我们把加强流动民兵的管理问题作为重点,在对160多个县、乡村和厂矿企业的民兵基层建设情况进行调查了解,掌握了民     

异地组织民兵连 加强流动民兵管理

针对本地民兵外出务工经商人数较多、人员流动性大的实际,重庆合川市人武部采取在本地籍民兵相对集中的地方组建民兵连的方法。加强对外出流动民兵的教育管理,趟出了一条“异地有家、流动有序、管理有章、教育有方”的新路子。2003年,他们在合川籍民兵比较集中的贵阳市云岩区成立了“铜溪镇驻贵阳流动民兵连”和临时党支部,     

根据兵员大流动特点搞好民兵合理编组

近年来兵员越来越呈流动的状态。首先,青年流动性增大,大部份时间在外工作的人员日趋增多。其次,有的农村正逐渐向公司发展,如一个乡原有10个行政村,现已划分4个公司。第三,农村青年到企业做临时工、季节工的逐渐增多,使民兵年龄老化,有些村已成了空白村;企业不招正式工,只雇临时工,也使企业的民兵组织出现了断层。针对以上情况,唐海县人武部在今年的整组中,对民兵的编组形式进行了调整和改革。     

流动民兵管理之ABC

人员难集中是民兵、预备役工作"三难"之一,而流动民兵的管理更是难上加难。民兵在什么 地方,在干什么,什么时候走的,什么时候回来,个别人武部门的领导和干部心中无数,少数单位 每年的民兵整组和教育训练只能在"纸上谈兵",更不用说"召之即来,来之能战"了。最近,本刊请 特约记者对近几年民兵流量较大、管理较好的陕西省榆林市和甘肃省平凉市、张掖市等地进行了 一次调查。请看他们采写的调查报告--     

发身份证流动卡加强民兵管理

随着市场经济的发展,民兵在产业之间、地域之间的流动性增大了。对外出流动的民兵怎样加强管理和健全组织?通过下基层人武部调查研究分析,我们认为在民兵中颁发“民兵身份证”,在流动民兵中设立“流动民兵活动卡”能变“静态管理”为“动态管理”。“民兵身份证”类似于居民身份证。“流动民兵活动卡”类似于驾驶员的“驾驶证”副本。作为流动民兵参加民兵组织和活动的记录凭证。外出民兵凭“民兵身份证”和“流动民兵活动卡”与流入地     

探索流动民兵管理新模式

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,国家经济出现了成分和组织多元化的新格局,农村青年纷纷外出务工经商,从而给传统的农村民兵管理模式造成了严重的冲击,使如何加强对流动民兵的管理问题,成了后备力量建设战线广泛关注和积极探索的新问题。     

浅谈对流动民兵的管理

随着社会主义市场经济体制的建立,有相当一部分农村和城镇的青年民兵开始离开家门,外出打工经商闯世界。如何加强对流动民兵的管理,已成为新形势下抓好民兵工作“三落实”的一个重要课题。 一、实行动态管理,在跟踪抓落实上下功夫     

让流动民兵“回家”——四川省通江县人武部注重做好流动民兵管理

近几年,通江县外来经商和外出务工民兵增多,一部分民兵没有及时将组织关系转入流入地,变成了"口袋"、"隐形"民兵。针对这一现象,通江县人武部积极探索以"找民兵、建组织、起作用"为主要内容的流动民兵管理教育新途径.采取实际举措让流动民兵"回家"。该县人武部在各个乡镇人武部成立工作领导小组,建立了49个流动民兵联络站,采取邮寄信函、公布联络电话、印发     

民兵和预备役部队兵员不能重编

在整组期间发现,在建有预备役部队的县(市),一些乡、镇武装部将民兵和预备役兵员混编在一起。即同一个人,在民兵花名册上是民兵,而在预编兵员花名册上又是预备役士兵,上级人武部门统计民兵实力时,将其作为民兵统计,而预备役部队统计实力时,又被统计为预备役兵员实力。这样重编不妥。其一,民兵组织和预备役部队的性质任务不尽相同。民兵是群众性的武装组织,战时主要是为部队输     

浅议对农村流动民兵的管理

近年来,随着社会主义市场经济的发展,农村民兵“大流量、多流向”外出务工经商,使基层民兵管理工作出现了许多新情况、新问题,加大了民兵工作的难度,主要有以下“三难”: 工作落实难,作用发挥难,实施管理难。 新形势下,农村民兵管理中存在的“三难”问题,一直困扰着民兵工作的全面落实。其根本原因有二:     

切实加强流动民兵的跟踪管理

流动民兵的管理问题,是当前基层民兵工作的一个难点,找准流动民兵管理工作的突出问题,才能有效实现组织、政治、军事在基层的落实。     

贴近民兵思想实际 培养合格后备兵员

4月15日至18日,我们对成都市金牛区人武部民兵应急营一连进行了《参训民兵政治教育纲目》试点教育,教育中,人武部党委紧密结合实际,坚持按“纲”施教,始终注意在解决难点、重点和热点问题上下功夫,取得了较好的效果。主要做法是:     

浅谈加强沿海流动民兵管理

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的建立,民兵流动已经打破了地域和所有制界限,呈现出全方位、大跨度、大流量、多流向的趋势,出现了“人走不留名,在外无回音,回乡不照面,遇事难找人”的局面,致使过去管理民兵的一些办法受到了严峻的挑战,同时也使民兵组织难以巩固。因此,加强市场经济条件     

加强流动民兵管理 促进民兵工作落实

为充分发挥流动基干民兵的作用,四川营山县人武部把流动基干民兵的教育管理纳入重要议事日程,结合本县实际,制定了六种制度,做到了六个落实,全方位加强了对流动基于民兵的教育管理。     

浅谈市场经济下的流动民兵管理

随着国有企业职工下岗分流、乡镇企业和非公有制企业发展壮大,流动民兵逐渐增多,制约着中西部欠发达地区的民兵预备役建设。     

拓宽兵员编组范围增强民兵科技含量

在民兵工作调整改革中,陕西铜川军分区拓宽兵员编组范围,注重在技术人员多、技术装备力量雄厚、军民兼用性强的单位增大民兵编组数量——     

民兵流动勿流失

又是一年春运时,在外忙碌了一年的人们纷纷走上回家之路。在这些匆忙赶着归家的人群中,不乏民兵的身影。据有关部门统计,全国外出务工人员达2.1亿多人,处于流动状态的民兵占有很大比重。民兵流动,如何流而不散、流而不失?这成为摆在人武干部面前的一道问题也是难题。近几年来,作为流动民兵管理两端的阵营——务工输出地和务工输入地一直都在努力,积极探索新形势下的流动民兵管理新模式。     

加强民兵军事训练改革 提高后备兵员建设质量

根据军委新时期军事战略方针的要求,为进一步加强民兵、预备役部队军事训练,提高我军后备力量建设的质量,去年,总参统一组织了评选民兵、预备役部队优秀“四会”教练员活动。各级军区和人武部门对这项活动非常重视,领导亲自抓,做了大量卓有成效的工作,使评选活动顺利、健康地开展起来。通过这次评选活动,不仅评出了优秀“四会”教练员,树立了典型,而且调动了广大民兵、预备役部队军事训练教练员的积极性,促进了教练员队伍建设,达到了预期目的。     

利用现代化传媒手段 加强外出流动民兵管理

四川省宜宾市翠屏区李端镇会议室内,背投电视上显示着该镇武装部长、民兵连长谭国新与远在浙江温州务工的该镇青年寇昀进行的网上视频交流——谭国新通过视频宣布了寇昀担任李端镇民兵连第四排排长的任职命令。这是宜宾军分区2006年民兵整组现场试点观摩会演示流动民兵整组点验的一个场景。近年来,为了进一步加强对流动民兵的教育管理, 宜宾军分区明确规定:凡相对集中一地务工人数在     

山东省单县人武部摸清流动兵员底数

2月中旬至3月上旬,山东省单县人武部结合民兵组织整顿工作,在全县开展了以队伍找民兵、民兵找队伍为内容的“双找”活动。