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新的市场经济条件,给企业民兵工作带来了新的机遇与挑战,同时,民兵工作在建设发展中也遇到了一些新的情况、新的问题。当前,如何加强企业民兵工作,解决好工作中出现的新情况、新问题,是摆在我们面前的一项重要课题。作为企业专武干部,我们以自身工作的切身体会,对新形势下如何加强企业民兵工作做了探索性的思考。 相似文献
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沈阳化工股份有限公司是一个拥有1.8亿社会公众股的上市公司,近年来,他们在潜心研究社会主义市场经济规律,励志谋求企业快速发展的大环境下,积极探索民兵参建工作与企业发展的有机结合点,不断创新参建工作,为企业全面发展起到了很好的领跑作用。 相似文献
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北京市石景山区人武部根据驻区国有企业机构改革、人员精简,可编民兵数量减少的实际,积极在全区非公企业中建立民兵组织,壮大民兵队伍。过去,首钢是该区编组民兵的主要单位,所编民兵占全区民兵总数一半以上。随着首钢的逐步迁出,大型国有企业人员在区内有所减少。而市场经济的发展.带动了区内非公企业不断增加,储备了许多兵员。人武部领导根据实际,经常带领人员深入基层调研,宣传国防法、民兵法。指导非公企业建立民兵组织。目前,全区符合条件的76家非公企业全部建立了民兵组织,促进了武装工作有效落实。 相似文献
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近年来,随着社会主义市场经济的发展,民企、外企等非公有制企业如雨后春笋般迅猛发展。就我市来看,现有非公企业5000多家,800人以上的有19家,编有民兵1280人。如何搞好这些民兵的政治教育是当前碰到的重要课题。2006年,我们对此进行了探索,感到这方面的工作虽然有难度,但只要下足工夫,成效就会接踵而至。 相似文献
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前些年,随着企业改革改制的深入进行.国有企业在关停并转中民兵严重流失,越来越多高素质的青年民兵走进了各类非公有制企业。因兵员问题,人武干部不时在感叹:传统的企业民兵工作几乎没了“抓手”。近两年,各地人武系统在“把非公有制企业作为民兵工作新的增长点”的思想指导下,在一些“三资”、“民营”等类非公有制企业中建立了民兵组织。困企业所有制性质问题,人武干部又不时有疑问:“党指挥枪”的根本原则如何才能在非公有制企业得到真正的落实?河南省新乡军分区采取向非公有制企业派驻民兵政治指导员的做法,确实让我们有了“柳暗花明又一村”的深切感受。 相似文献
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企业是民兵组织的主要载体,企业民兵工作必须与企业改革相适应,通过深化改革求发展。由于民兵工作属于政府行为,所以,应按照属地化管理的原则,建立健全街道武装部,拓展其职能,将民兵工作的基层领导机构从企业向政府转移,逐步将街道行政管辖范围内所有企业的民兵工作,都归口到街道武装部。这样改革,一是有利于武装机构和专武干部队伍的稳定。在国家深化行政、经济体制改革中,企业编制体制、人员结构不断发生变化, 相似文献
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新中国成立以来,城市民兵工作均以国有大中型企业为依托建立组织,开展活动。新形势下,国家深化经济体制改革,国有大中型企业的民兵工作面临着许多新的情况和问题,如部分企业在民兵建设上的人、财、物负担过重,在一定程度上影响了生产经营。企业间乃至整个社会的民兵建设负担不均衡,在一定程度上挫伤了企业开展民兵工作的积极性。一些企业因种种因素处于停产半停产状态,民兵工作无法正常进行。当然,生产经营状况好又重视民兵建设的企业,民兵工作总的说来还是搞得不错的。但是,必须看到,企业民兵建设水平参 相似文献
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社会主义市场经济的发展和企业经营机制的转换,给民兵、预备役工作的发展创造了许多有利的条件。如企业效益的提高,企业自我发展能力增强,为企业民兵、预备役建设奠定了雄厚的物质基础;企业完善竞争机制,逐步形成了新的劳动用工制度、干部管理机制,极大地调动了职工的积极性,提高了职工素质,为民兵、预备役建设增添了新的活力。但是, 相似文献
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民兵是不脱离生产的群众武装。经济领域是民兵工作的主要载体。因此,随着社会主义市场经济的发展,所有制性质多元化格局的形成,民兵工作阵地必须由国有企业向非公有制企业拓展。首先,它是确保民兵组织落实的需要。非公有制企业吸收了大批城市青年和农民工,使城市国有企业和农村的民兵组织日益萎缩,有的已经到了名存实亡的程度。在这种情况下,寓兵于民的民兵组织,只有向非公有制企业拓展,才能保证有名有实。其次,它是提高民兵建设质量的客观要求。科技强军是世界主要国家军事建设的共同选择。非公有制企业大多是高新科技企业。在非公有制企业… 相似文献
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大中型企业不仅是国民生产的重要支柱,而且也是民兵组织的主要依托。随着市场经济体制的建立完善,现代企业制度的普遍施行,外部环境和内部机制的变化,大中型企业的民兵预备役工作受到了很大的影响。如何适应新的形势发展,搞好现代企业的武装工作,是当前亟待加强研究和解决的重大课题。 相似文献
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在国有企业进一步改革改制的新形势下,在民营企业开展和加强民兵工作是大势所趋.是民兵工作新的增长点。如何落实党管武装根本原则、如何加强民兵教育管理、如何组织动兵用兵,是当前民营企业民兵建设必须解决的重要问题。只有把这3个问题解决好了,民营企业民兵建设才能健康发展,才能可持续发展,才能又好又快地发展。浙江省军地合力就加强民营企业民兵建设进行了研究探索.总结出了一些有益的经验和做法,使民营企业真正成了民兵工作新的增长点。 相似文献
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企业专武干部队伍建设是开展企业民兵预备役工作的基本保证,企业专武干部队伍建设的好坏.直接关系着企业民兵预备役工作开展的质量和成效。通过调查,笔者发现目前在企业专武干部队伍的建设上还存在一些不容忽视的问题:有的企业在专武干部配备上,侧重于站在企业经济效益的角度考虑人选, 相似文献
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全国500强企业之一的北人集团所属北人印刷机械股份有限公司,是北京市较早进行体制改革和实行股份制的国有企业。新时期该公司取得显著经济效益后,在民兵工作上舍得投入,民兵工作所需经费由过去每年的3-4万元增加到近年来的10余万元,从而保证了民兵工作的落实。自1980年起连年被北京市朝阳区评为民兵工作先进单位。1984年,该公司29名女民兵参加了新中国成立35周年国庆大典阅兵式,接受了军委主席邓小平的检阅;1991年,该公司民兵14.5高机摩托化分队在北京军区某部训练场,为全军《民兵工作条例》集训班进行了军事训练表演,并接受了军委主席江泽民等中央首长和各大军区、省军区司令员的检阅。本栏发表访北人印刷机械股份有限公司副总经理兼人武部长朱武安一文,意在引起大家对企业民兵工作改革的思考。 相似文献